Frigus

FRIGUS es un emprendimiento que nace del deseo por generar contenido de valor para estudiantes y profesionales de diferentes áreas. Sin embargo, a través del tiempo, sus fundadores Douglas Niño, Oliver Bolívar y Walter Bolívar se han convencido de que la clave del éxito no es solamente generar mater...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad del Rosario

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De esta forma, FRIGUS se especializa en analizar, depurar y resemantizar material educativo (relevante para cada área de estudio) con el objetivo de generar contenido que refleje la identidad, gustos y preferencias del usuario y, a la vez, funcione como símbolo de reconocimiento al esfuerzo individual realizado durante su proceso de desarrollo profesional.FRIGUS is a startup company that raises from the necessity of generating a valuable content for students and professionals of different fields However, after a while, its founders, Douglas Nino, Oliver Bolivar, and Walter Bolivar have realized that FRIGUS success does not depend on relevant academic content alone; it should also offer customers graphic options that portray and connect them with their individual identity, likes and preferences. Therefore, FRIGUS focuses on analyzing, evaluating, and redefining educational sources (relevant for specific areas of study) that will serve as a sign of acknowledgement to individual efforts during professional development.60 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42570spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asociación Nacional de Comercio Exterior. (2020, marzo 12). Informe de Comercio Exterior Colombiano enero-diciembre 2019. Analdex - Asociación Nacional de Comercio Exterior. https://www.analdex.org/2020/03/12/informe-de-comercio-exterior-colombiano-enero-diciembre-2019/Bancolombia. (2020, junio 3). eCommerce en Colombia: Cifras, tendencias y retos actuales. Bancolombia. https://www.bancolombia.com/empresas/capital-inteligente/tendencias/tendencias-globales/ecommerce-colombia-cifras-tendencias-retosColprensa. (2019, marzo 28). Colombia: El conflicto armado aumentó un 288% en 2018. La Opinión. https://www.laopinion.com.co/colombia/colombia-el-conflicto-armado-aumento-un-288-en-2018Confecámaras. (2020, julio 18). 11,5% aumentó la creación de empresas en Colombia en junio. Confecámaras. https://confecamaras.org.co/noticias/757-11-5-aumento-la-creacion-de-empresas-en-colombia-en-junioForbes Staff. (2020, septiembre 9). Ventas en línea crecieron un 50% durante la cuarentena, según PayU. Forbes Colombia. https://forbes.co/2020/09/09/tecnologia/ventas-en-linea-crecieron-un-50-durante-la-cuarentena-segun-payu/Grand View Research. (2020). Dropshipping Market Size & Share Analysis Report, 2030. https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/dropshipping-marketMorales, J. D. (2020, septiembre 27). Compras en línea, disparadas pese al atraso en pagos digitales. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/comercio-en-linea-que-tan-avanzado-esta-colombia-frente-a-otros-paises-540208Muskus, I. J., Builes, A. C., & Parra, E. G. (2019). Informe de gestión Indexmoda 2019. Indexmoda. https://www.inexmoda.org.co/wp-content/uploads/2020/05/Balance-Social-2019.pdfRenaldi, F., Saepuloh, R. M., Maulidin, A. J., & Bon, A. T. (2020). Increasing sales online through integration of dropshipping system and social media. 59, 1974-1982. Scopus.Rojas, J. C. (2017, junio 11). Las marcas líderes que han desaparecido en el país. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/empresas/por-que-desaparecen-las-marcas-lideres-en-colombia-97626Semana. (2020a, enero 31). Contrabando y sus delitos asociados le cuestan 7,5% del PIB al país. Revista Semana.com. https://www.semana.com/pais/articulo/cuanto-cuesta-el-contrabando-y-sus-delitos-asociados-al-pib-de-colombia/281302/Semana. (2020b, octubre 20). Creación de empresas aumentó en el tercer trimestre de 2020. Revista Semana.com. https://www.semana.com/empresas/articulo/creacion-de-empresas-en-colombia-en-el-tercer-trimestre-de-2020/304162/WGSN. (2022). How can I innovate to meet future consumer needs? https://www.wgsn.com/en/consumer-insightinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURDropshippingModelo de negocioEcodiseñoDropshippingBusiness ModelEcodesignFrigusFrigus: Job degree option in entrepreneurshipbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdfFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdfapplication/pdf2873953https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b34fb2c9-4dce-43fa-a7fd-def20c8f79d1/download6cc73860de45d134d187015fcf3e5d2dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/418dd7b8-02c6-4389-af36-1f5fdaeb7721/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/77e76fa8-a0a3-4833-a14f-043d19ff06c9/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdf.txtFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain65060https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17acd4da-3b7e-4122-8ea4-14b95eae0962/download37abedfecb52232a44515615f33100b4MD54THUMBNAILFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdf.jpgFrigus_BolivarSaenz-OliverAlejandro-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2153https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/70edd381-4edf-460e-acea-8e6d9a3d17c7/download5087546695ac03a9c32763f8c629ba12MD5510336/42570oai:repository.urosario.edu.co:10336/425702024-05-16 03:03:43.799http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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