Un mejor posicionamiento para un mejor Bolt : concurso Effie Colombia
En este trabajo, se realiza una estrategia de marketing y comunicación para el proyecto Chevrolet en el mercado colombiano, teniendo en cuenta la información suministrada por la empresa y la investigación externa. El trabajo muestra 5 etapas diferentes: Desafío Estratégico, Perspectivas y Objetivos;...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Rosario
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En este trabajo, se realiza una estrategia de marketing y comunicación para el proyecto Chevrolet en el mercado colombiano, teniendo en cuenta la información suministrada por la empresa y la investigación externa. El trabajo muestra 5 etapas diferentes: Desafío Estratégico, Perspectivas y Objetivos; Idea creativa; Medición de resultados; Viabilidad; y material gráfico. El objetivo de este trabajo es proponer una estrategia de marketing integral para la llegada del nuevo Chevrolet Bolt al mercado colombiano. |
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Andemos. (2017). Informe Vehículos Híbridos y Eléctricos Colombia 2017. Obtenido de http://www.andemos.org/wp-content/uploads/2017/10/InformeH%C3%ADbridos-y-Electricos-2017-9.pdf BMW. (2017). BMW Motors. Obtenido de https://www.bmw.com.co/es/allmodels/bmw-i/i3/2016/at-a-glance.html Cardozo, A. (2017). P&M. Obtenido de http://www.revistapym.com.co/destacados/cuanto-cuesta-pautar-programamas-visto-television-colombiana Chevrolet. (2017). Chevrolet Colombia. Obtenido de http://www.chevrolet.com.co/?&ppc=GMSA%7CCO%7CCHV%7CGOOG% 7CS%7CBD%7CA%7CEX%7CBRD%7CCHV%7CNA%7CNA%7CNA%7 CTEXTADS-KEYWORD-BRANDchevrolet Chevrolet. (2017). [Imágenes online sin título del Chevrolet Bolt EV] Obtenidas de http://es.chevrolet.com/bolt-ev-electric-vehicle Datosmacro. (2017). https://www.datosmacro.com/paises/colombia. Obtenido de https://www.datosmacro.com/paises/colombia Dinero. (2017). Dinero. Obtenido de http://www.dinero.com/noticias/industriaautomotriz/207 Lambert, F. (2017). [Imagen online sin título del Chevrolet Bolt]. Obtenida de https://electrek.co/2017/10/03/gm-delivers-record-all-electric-chevy-bolt-evs/ Fanpage Karma. (2017). Analizar y mejorar perfiles en las redes sociales. Obtenido de http://www.fanpagekarma.com/ Grupo Empresarial Pidamos. [Grupo Empresarial Pidamos]. (2010). Animacion Logo 3D Chevrolet 2010 Prueba 1. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=5UsbQ6zgRf4 Inkifi. (2017). How much are your Instagram posts worth? Obtenido de https://inkifi.com/earnings-on-instagram/ [La mejor música sin copyright]. (2014). MUSICA SIN COPYRIGHT #2 [CON LINK DE DESCARGA]. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=DyNX_ZYx0Ss Motor Trend. (2017). 2017 Chevrolet Bolt EV Premier interior 03. [Imagen Online]. Obtenida de http://www.motortrend.com/cars/chevrolet/bolt-ev/2017/2017- chevrolet-bolt-ev-review-long-term-update-2/#2017-chevrolet-bolt-evpremier-interior-03 Nissan. (2017). Nissan. Obtenido de https://www.nissan.es/vehiculos/nuevosvehiculos/leaf.html Oliveira, S. [Sergio Oliveira]. (2017). Chevrolet Bolt EV 2018. La mejor alternativa a un Tesla. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Q6fnYdICjRc Renault. (2017). Renault. Obtenido de https://www.renault.com.co/gama/electricos/twizy.html?&utm_campaign=CO -r-l-ElecCar-Twizyrenault_sem_aon_vehiculos_omd&utm_medium=cpc&utm_source=google&u tm_content=sem_aon&CAMPAIGN=CO-r-l-ElecCar-Twizyrenault_sem_aon_vehiculos_omd&ORIGIN=SEA&gclid=Cj0KCQ Revista Motor. (2016). Nuevo empuje para los carros eléctricos y los híbridos. Obtenido de http://www.motor.com.co/actualidad/industria/nuevo-empujecarros-electricos-e-hibridos/28554 Roadshow. [Roadshow]. (2017). Chevy Bolt range test on California's Highway One. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=wQo6-ta889I SimilarWeb. (2017). Market Intelligence Solutions. Obtenido de https://www.similarweb.com/ |
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El objetivo de este trabajo es proponer una estrategia de marketing integral para la llegada del nuevo Chevrolet Bolt al mercado colombiano.In this work, it is carrie out an marketing and comunication strategy for Chevrolet latest proyect in the Colombian market, taking into account information suministrated by the company and external research, The work shows 5 diferent Stages: Strategic Challenge, Insights and Objectives; Creative Idea; Results measurement; Viability; and Graphic Material. The objective of this work is to propouse an integral marketing strategy for the arrive of the new Chevrolet Bolt to the Colombian market.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_17749 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17749spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Andemos. (2017). Informe Vehículos Híbridos y Eléctricos Colombia 2017. Obtenido de http://www.andemos.org/wp-content/uploads/2017/10/InformeH%C3%ADbridos-y-Electricos-2017-9.pdfBMW. (2017). BMW Motors. Obtenido de https://www.bmw.com.co/es/allmodels/bmw-i/i3/2016/at-a-glance.htmlCardozo, A. (2017). P&M. Obtenido de http://www.revistapym.com.co/destacados/cuanto-cuesta-pautar-programamas-visto-television-colombianaChevrolet. (2017). Chevrolet Colombia. Obtenido de http://www.chevrolet.com.co/?&ppc=GMSA%7CCO%7CCHV%7CGOOG% 7CS%7CBD%7CA%7CEX%7CBRD%7CCHV%7CNA%7CNA%7CNA%7 CTEXTADS-KEYWORD-BRANDchevroletChevrolet. (2017). [Imágenes online sin título del Chevrolet Bolt EV] Obtenidas de http://es.chevrolet.com/bolt-ev-electric-vehicleDatosmacro. (2017). https://www.datosmacro.com/paises/colombia. Obtenido de https://www.datosmacro.com/paises/colombiaDinero. (2017). Dinero. Obtenido de http://www.dinero.com/noticias/industriaautomotriz/207Lambert, F. (2017). [Imagen online sin título del Chevrolet Bolt]. 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Obtenido de https://www.similarweb.com/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstrategia de MarketingChevroletAdministración general658600Marketing StrategyChevroletMercadeoIndustria automotrizUn mejor posicionamiento para un mejor Bolt : concurso Effie ColombiaPosicionamiento estratégico ChevroletbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALAmezquita-JuanJose-2017.pdfAmezquita-JuanJose-2017.pdfArticulo Principal, contiene el estudio realizado para la empresaapplication/pdf7129208https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2005c96c-b0ee-4a95-ad53-5aa302171ff6/downloadfe62d909ec628efbdb13b284cebff2a0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c71464b6-63a2-4478-bc75-9bc68d1837b6/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fed622b6-20cd-4a95-8a7b-3ccc1453acdb/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTAmezquita-JuanJose-2017.pdf.txtAmezquita-JuanJose-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain49858https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d11a17c4-a33e-4858-bc0a-a65047f2a7f5/download47f34060381ed732107b508cdd2a7b7eMD54THUMBNAILAmezquita-JuanJose-2017.pdf.jpgAmezquita-JuanJose-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2383https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/257fd133-78b1-4ec9-b185-437b5f87ebb5/download3cf6b1badb32c322d186251460d1a1c8MD5510336/17749oai:repository.urosario.edu.co:10336/177492019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |