Soluciones Majurava S.A.S
La idea de negocio consiste en la mejora y relanzamiento de una nueva serviteca, dirigida al segmento del transporte público, en la ciudad de Chía, Cundinamarca, con el fin de mejorar la eficacia en términos de tiempo y de calidad, implementando el servicio al público. Lo que se buscamos con la serv...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Servitecas
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La idea de negocio consiste en la mejora y relanzamiento de una nueva serviteca, dirigida al segmento del transporte público, en la ciudad de Chía, Cundinamarca, con el fin de mejorar la eficacia en términos de tiempo y de calidad, implementando el servicio al público. Lo que se buscamos con la serviteca, es que el propietario no vea afectado un día de trabajo en el mantenimiento preventivo del vehículo y que el mismo se haga de manera rápida, eficiente y con productos de los más altos estándares de calidad, buscando siempre el beneficio del costo, para lograr que el cliente nos tenga como su prestador preferente. La ventaja competitiva se centra en enfocarse en las necesidades no satisfechas de dichos consumidores, brindando servicios adicionales y de calidad superior, en un tiempo corto, con el fin de que el propietario no pierda dinero mientras se le realiza el mantenimiento al vehículo de transporte público o propio. Resaltando el poder diferenciador del control personalizado que se le lleva a cada carro |
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Sanabria Parra, RaulPulido Castelblanco, Angela Patriciab6be4014-70f6-453d-8745-c88a1d71cada600Acero Navarro, ValentinaAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull timee8b99a93-888e-4b7b-81c7-8ed58bb444a86002023-02-01T12:04:44Z2023-02-01T12:04:44Z2023-01-11La idea de negocio consiste en la mejora y relanzamiento de una nueva serviteca, dirigida al segmento del transporte público, en la ciudad de Chía, Cundinamarca, con el fin de mejorar la eficacia en términos de tiempo y de calidad, implementando el servicio al público. Lo que se buscamos con la serviteca, es que el propietario no vea afectado un día de trabajo en el mantenimiento preventivo del vehículo y que el mismo se haga de manera rápida, eficiente y con productos de los más altos estándares de calidad, buscando siempre el beneficio del costo, para lograr que el cliente nos tenga como su prestador preferente. La ventaja competitiva se centra en enfocarse en las necesidades no satisfechas de dichos consumidores, brindando servicios adicionales y de calidad superior, en un tiempo corto, con el fin de que el propietario no pierda dinero mientras se le realiza el mantenimiento al vehículo de transporte público o propio. Resaltando el poder diferenciador del control personalizado que se le lleva a cada carroThe business idea consists of improving and relaunching a new maintenance center, aimed at the public transport segment, in the city of Chía, Cundinamarca, to improve efficiency in terms of time and quality, implementing the service to the public. What we are looking for with the maintenance center, is that the owner is not affected a day of work in the preventive maintenance of the vehicle and that it is done quickly, efficiently and with products of the highest quality standards, always looking for the benefit of the cost, to achieve that the customer has us as their preferred provider. The competitive advantage is focused on focusing on the unsatisfied needs of these consumers, providing additional services and superior quality, in a short time, so that the owner does not lose money while the public transport vehicle or own vehicle is being maintained. Highlighting the differentiating power of the personalized control of each car42 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_38012 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38012spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Capital de trabjo (no date) Gerencie.com. Available at: https://www.gerencie.com/capital-de-trabajo.html (Accessed: November 15, 2022).Como montar una pequeña serviteca. (2022). Retrieved 11 May 2022, from https://www.ingeautomotriz.com/post/como-montar- una-pequeña-serviteca-en-6-pasosCompleta asesoría y equipos para montar una Serviteca. (2022). Retrieved 18 May 2022, from https://www.maxdacar.com/maquinaria-y- equipos/montar-negocio-serviteca/Diccionario Abierto y Colaborativo (2022). Retrieved 18 April 2022, from https://www.significadode.org/serviteca.htmGAVIRIA HOYOS, D.I.A.N.A.M.A.R.C.E.L.A. and ORTEGA VALENCIA, C.L.A.U.D.I.A.F.R.A.N.C.I.S.C.A. (no date) Plan de mercadeo para súper servíteca mobil pasoancho - UAO. Available at: https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/7263/T05267.pdf?sequence=1 (Accessed: September 6, 2023).González, D. (2022) ¿Que es una serviteca? [Averígualo Ahora], Servitalleres Blog. Available at: https://servitalleres.com/st-blog/que-es-una-serviteca/ (Accessed: September 2, 2022).Guía de lubricantes elf para mi vehículo (2022) v2mscolombia. Available at: https://totalenergies.co/aceite-de-motor/carros/guia-lubricantes-elf (Accessed: September 6, 2023).Jur, A. (no date) LEY 1780 DE 2016, Leyes Desde 1992 - Vigencia Expresa y control de constitucionalidad [ley_1780_2016]. Senado de la República. Available at: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1780_2016.html (Accessed: October 30, 2022).La Propuesta de Valor. Qué Es, cómo diseñarla y ejemplos (2020) Guillermo Fuentes. Available at: https://guillermofm.com/propuesta-de-valor/ (Accessed: October 10, 2022).¿Que es una serviteca? [averígualo ahora] - Servitalleres Blog. (2022). Retrieved 8 March 2022, from https://servitalleres.com/st-blog/que-es-una- serviteca/17 indicadores financieros: Fórmulas, ejemplos e Interpretación (2021) appvizer.es. Available at: https://www.appvizer.es/revista/contabilidad- finanzas/contabilidad/indicadores-financieros (Accessed: October 28, 2022).instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURServitecasSector automotrizMantenimiento preventivo de vehículosPosicionamiento de marcaModelos de negocioExperiencia de usuarioAdministración general658600Automotive industryPreventive vehicle maintenanceBrand positioningBusiness modelsSoluciones Majurava S.A.SMajurava S.A.S solutionsbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdfAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdfTrabajo Grado-Emprendimiento Valentina Acero Navarro.application/pdf2106299https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d3ef382e-2eda-4489-a974-cac889730c81/download367741135cd809585ee1e09b1a365d00MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d1479a27-eb5e-4cc4-80a7-78841550382e/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD55TEXTAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdf.txtAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdf.txtExtracted texttext/plain47533https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5a533ddf-863c-489a-b4bd-459d43d21014/download605f51880a5f811dac446bc2daf516daMD56THUMBNAILAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdf.jpgAceroNavarro-Valentina-2023.pdf..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2211https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7bf6bb61-0f5c-42a3-a6fb-b1ce2f9df19c/download984187a9e2653c2e54c26e2e91277648MD5710336/38012oai:repository.urosario.edu.co:10336/380122023-02-15 03:07:58.098https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo= |