Análisis estratégico del sector hotelero para el Hotel Tequendama en Bogotá

Este documento presenta un estudio del sector hotelero en Colombia, específicamente en Bogotá, donde se identificó la situación actual del mismo y cómo influye en el desarrollo de la economía y en los hoteles. Seguido a esto, mediante la realización de cuatro pruebas no económicas (análisis de hacinamiento, panorama competitivo, análisis estructural de fuerzas del mercado y estudio de competidores), que corresponden al Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), permitió que el Hotel Tequendama (hotel de estudio) reconociera sus fortalezas y debilidades en comparación con sus competidores en pro de identificar las oportunidades que no se están atendiendo dentro del sector.

• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/2117
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_2117; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2117
• Palabra clave: Competidores; CIIU; Hacinamiento; Sector Estratégico; Turismo; Hoteles; Manchas blancas; Rentabilidad; ROA; Ventaja Competitiva; Imitación; Competitors; CIIU; overcrowding; strategic sector; tourism; hotels; white spots; profitability; ROA; competitive advantage; imitation; Administración hotelera::Colombia; Análisis estructural de sectores estratégicos::Colombia; Competencia industrial::Colombia; Hotel Tequendama (Bogotá)::Estudio de Casos; Industria hotelera::Colombia; Planificación empresarial::Colombia
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