Bagro

Bagro es un emprendimiento dedicado a la innovación en biotecnología reproductiva animal que buscar revolucionar el sector ganadero y veterinario en Colombia con productos avanzados y de alta precisión. La ganaderia enfrenta desafios significativos en eficiencia reproductiva debido a los métodos tra...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Reproducción asistida
Mejora genética
Equipos agropecuarios
Accesibilidad
Competencia de mercado
Agricultura
Ganadería
Desarrollo rural
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description Bagro es un emprendimiento dedicado a la innovación en biotecnología reproductiva animal que buscar revolucionar el sector ganadero y veterinario en Colombia con productos avanzados y de alta precisión. La ganaderia enfrenta desafios significativos en eficiencia reproductiva debido a los métodos tradicionales que son costos y lentos, afectando la productividad y rentabilidad de los ganaderos. Bagro, ofrece productos de biotecnologia reproductiva, como ecografos y tánques de nitrogeno liquido, que mejoran la eficiencia y precisión de los procedimientos reproductivos.
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Bagro, ofrece productos de biotecnologia reproductiva, como ecografos y tánques de nitrogeno liquido, que mejoran la eficiencia y precisión de los procedimientos reproductivos.Bagro is a venture dedicated to innovation in animal reproductive biotechnology that seeks to revolutionize the livestock and veterinary sector in Colombia with advanced and high-precision products. Livestock farming faces significant challenges in reproductive efficiency due to traditional methods that are expensive and slow, affecting the productivity and profitability of livestock farmers. Bagro offers reproductive biotechnology products, such as ultrasound machines and liquid nitrogen tanks, that improve the efficiency and precision of reproductive procedures.74 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43367spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAttribution 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. Blank, S., & Dorf, B. (2012). The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch. Grant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis (9th ed.). Wiley. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley. Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. Oxford University Press.Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press. Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91. Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A.Blank, S., & Dorf, B. (2012). The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch. GGrant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis (9th ed.). Wiley.Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley.Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. Oxford University Press.Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91.Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business.Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBiotecnología animalReproducción asistidaMejora genéticaEquipos agropecuariosAccesibilidadCompetencia de mercadoAgriculturaGanaderíaDesarrollo ruralAnimal biotechnologyAssisted reproductionGenetic improvementAgricultural equipmentAccessibilityMarket competitionAgricultureLivestockRural developmentBagroBagrobachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdfBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdfapplication/pdf644282https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/90478f36-b8d6-40a3-a162-7f64d6c214c8/downloadb276bf156391b697867526bf3b8b8879MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81019https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ba0cd3e3-7df6-44c8-a2f7-f8dbfd7dfe10/download313ea3fe4cd627df823c57a0f12776e5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2918cf79-53ed-4c96-b521-b4294d302465/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD53TEXTBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdf.txtBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain87910https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9e965e4d-af60-441f-b838-7f751db90e1f/download4aa9699dba2124ee257b854cc8ad7b67MD56THUMBNAILBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdf.jpgBagro_SuescunMartinez-JeimmyEsperanza-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2056https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9d5872d8-c46b-4d2c-8186-8bd792716105/download350c0ef130d5b717002eb4fe66d9096bMD5710336/43367oai:repository.urosario.edu.co:10336/433672024-09-03 03:03:39.339http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Attribution 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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