Estudio de caso: la gestión pública del patrimonio cultural de los municipios de Cundinamarca - categoría 1, durante el trabajo realizado en el periodo del 2020 al 2022

El objetivo de este trabajo fue realizar un estudio de caso con metodología prospectiva al 2032, sobre las experiencias de la gestión pública del patrimonio cultural de los municipios de Cundinamarca - categoría 1, durante el periodo del 2020 al 2022. En la primera parte del documento, como primera...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Patrimonio cultural
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description El objetivo de este trabajo fue realizar un estudio de caso con metodología prospectiva al 2032, sobre las experiencias de la gestión pública del patrimonio cultural de los municipios de Cundinamarca - categoría 1, durante el periodo del 2020 al 2022. En la primera parte del documento, como primera instancia, se trabajó con metodología de análisis documental con textos oficiales como “Planes de Desarrollo”, “políticas públicas de cultura”, entre otros. Posteriormente, se realizaron entrevistas semiestructuradas a servidores públicos vinculados en relación con el patrimonio cultural. En la segunda parte del documento, implementé la metodología prospectiva para identificar variables claves en el problema de investigación, construyendo un posible escenario futuro de la gestión pública del patrimonio cultural. De esta manera, evidenciamos la gran importancia de factores cómo: las estrategias de las instancias encargadas de cultura a la hora de vincular a las comunidades en los planes, programas y proyectos de Patrimonio Cultural. Este hecho, aunado a algunas estrategias de fortalecimiento institucional podrían contribuir positivamente a la gestión pública del patrimonio cultural dinamizando en mayor medida los procesos concernientes.
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spelling Gómez Gómez, Rubiela5f4edcbc-c90b-4f50-a5bb-6890f9894332-1Carrasco Benavides, Claudia AlejandraMagíster en Gestión CulturalFull time2e3d8235-c6f6-4881-a22e-23ced415de33-12024-02-27T12:45:28Z2024-02-27T12:45:28Z2023-07-04El objetivo de este trabajo fue realizar un estudio de caso con metodología prospectiva al 2032, sobre las experiencias de la gestión pública del patrimonio cultural de los municipios de Cundinamarca - categoría 1, durante el periodo del 2020 al 2022. En la primera parte del documento, como primera instancia, se trabajó con metodología de análisis documental con textos oficiales como “Planes de Desarrollo”, “políticas públicas de cultura”, entre otros. Posteriormente, se realizaron entrevistas semiestructuradas a servidores públicos vinculados en relación con el patrimonio cultural. En la segunda parte del documento, implementé la metodología prospectiva para identificar variables claves en el problema de investigación, construyendo un posible escenario futuro de la gestión pública del patrimonio cultural. De esta manera, evidenciamos la gran importancia de factores cómo: las estrategias de las instancias encargadas de cultura a la hora de vincular a las comunidades en los planes, programas y proyectos de Patrimonio Cultural. Este hecho, aunado a algunas estrategias de fortalecimiento institucional podrían contribuir positivamente a la gestión pública del patrimonio cultural dinamizando en mayor medida los procesos concernientes.The objective of this research was to perform a case study with prospective methodology to 2032 about the experiences in public management of cultural heritage of Cundinamarca’s municipalities - category 1 from 2020 to 2022. In the first part of this paper, I applied the documental analysis methodology to official texts such as: “Development Plans” and “Public Policies of Culture” among others. Subsequently, I conducted semistructured interviews with public servants associated with cultural patrimony. In the second part of this paper, I implemented the prospective methodology to identify key variables in the research problem to build a possible future scenario of public management of cultural heritage. Consequently, I evidenced the great importance of factors such as: the strategies of the entities in charge of culture when they involve the community in the plans, programs, and projects of Cultural patrimony. This fact, added to a number of institutional strengthening strategies could contribute positively to the public management of cultural heritage. In addition to dynamizing to a greater extent the processes concerned.211 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42294spaUniversidad del RosarioEscuela de Ciencias HumanasMaestría en Gestión CulturalAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía Municipal de Funza. (2000). Plan básico de ordenamiento territorial municipio de Funza.Alcaldía de Mosquera. (2020). Plan De Desarrollo 2020 – 2023.Alcaldía de Mosquera. (2021). Servicios culturales, formato de seguimiento estado de conservación patrimonio mueble.Alcaldía de Soacha. (s. f.). Geografía. Recuperado 3 de junio de 2023, de https://www.alcaldiasoacha.gov.co/NuestroMunicipio/Paginas/Geografia.aspxArte-cultura-y-conocimiento_interactivo_3jul20.pdf. (s. f.-a). 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