Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana

El objetivo del estudio es explorar las características de los rectores de las universidades colombianas. Se aplica un cuestionario que evalúa cuatro factores y se establecen rasgos asociados con el tipo de universidad, la experiencia, la formación y características demográficas que pueden incidir e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/3707
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_3707
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3707
Palabra clave:
Universidad
Dirección
Clase directiva
Competencias directivas
University
Managerial Class
Management
Management skills
Educación superior::Colombia
Formación profesional::Colombia
Universidades
Política de Educación superior::Colombia
Administración de empresas::Colombia
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_a9d0586a0f99424e5c01a787c64f6cec
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/3707
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
title Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
spellingShingle Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
Universidad
Dirección
Clase directiva
Competencias directivas
University
Managerial Class
Management
Management skills
Educación superior::Colombia
Formación profesional::Colombia
Universidades
Política de Educación superior::Colombia
Administración de empresas::Colombia
title_short Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
title_full Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
title_fullStr Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
title_full_unstemmed Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
title_sort Exploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombiana
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Roncancio, Patricia
dc.subject.spa.fl_str_mv Universidad
Dirección
Clase directiva
Competencias directivas
topic Universidad
Dirección
Clase directiva
Competencias directivas
University
Managerial Class
Management
Management skills
Educación superior::Colombia
Formación profesional::Colombia
Universidades
Política de Educación superior::Colombia
Administración de empresas::Colombia
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv University
Managerial Class
Management
Management skills
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Educación superior::Colombia
Formación profesional::Colombia
Universidades
Política de Educación superior::Colombia
Administración de empresas::Colombia
description El objetivo del estudio es explorar las características de los rectores de las universidades colombianas. Se aplica un cuestionario que evalúa cuatro factores y se establecen rasgos asociados con el tipo de universidad, la experiencia, la formación y características demográficas que pueden incidir en la configuración de competencias directivas y de una clase directiva emergente para la educación superior. Los resultados muestran algunas tendencias que sugieren homogeneidad en cuanto a tendencias de formación y mayor dispersión en experiencia y baja productividad académica. Igualmente se evidencia la primacía de los hombres en los cargos directivos. Se sugiere profundizar en estudios que permitan conocer mejor las dinámicas de la dirección de la universidad y favorezcan el desarrollo de sistemas de selección y evaluación del desempeño directivo.
publishDate 2012
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2012-08-13T19:05:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2012-08-13T19:05:39Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2012-06-20
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2012
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_3707
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3707
url https://doi.org/10.48713/10336_3707
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3707
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv Documento
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Chandler, A. D. (1977). La mano visible. La revolución en la dirección de la empresa norteamericana. Harvard University Press
Simon, H, (1982). La nueva ciencia de la decisión gerencial. Buenos Aires: El Ateneo. Oxford University Press.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5515151d-e165-48bc-b622-47a49305d8c9/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7f90a3b5-e716-4ff0-8033-98fda8ba6095/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/43b209e0-4ade-4390-a089-36e21d20f5bb/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0ad3f21b-1b90-4c72-9c15-607d3201cb6e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ca52fa2975b90d84c420a5f1ea4bc42b
c61992a355800701903ea1660449fc0f
c0ca0ea948cb16343122c5fbc4f09a61
48b3cb9cdb62f9e7e2f9cdeb69cb748d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1814167464685076480
spelling Roncancio, Patriciada0f4b27-8577-49bc-a3fa-e50f039992ea-1Vega Martínez, AngelaCárdenas Utreras, VivianaSierra Carreño, FranciscoAdministrador de Empresas4940bad5-6339-421a-a0f4-e9cca6630517-11015b250-57c4-4111-8306-ee2213912efb-1f57a7985-5267-4e2a-9ddb-3fdb03285a12-12012-08-13T19:05:39Z2012-08-13T19:05:39Z2012-06-202012El objetivo del estudio es explorar las características de los rectores de las universidades colombianas. Se aplica un cuestionario que evalúa cuatro factores y se establecen rasgos asociados con el tipo de universidad, la experiencia, la formación y características demográficas que pueden incidir en la configuración de competencias directivas y de una clase directiva emergente para la educación superior. Los resultados muestran algunas tendencias que sugieren homogeneidad en cuanto a tendencias de formación y mayor dispersión en experiencia y baja productividad académica. Igualmente se evidencia la primacía de los hombres en los cargos directivos. Se sugiere profundizar en estudios que permitan conocer mejor las dinámicas de la dirección de la universidad y favorezcan el desarrollo de sistemas de selección y evaluación del desempeño directivo.The aim of this study is to explore the characteristics of the presidents of Colombian universities. A questionnaire that assesses four factors and associated features are set to the type of college, experience, training and demographic characteristics that may influence the configuration and management skills of an emerging managerial class for higher education. The results show some trends that suggest homogeneity in terms of trends in training and greater dispersion in low productivity and academic experience. Evidence shows of the primacy of men in management positions. It is suggested in studies to better understand the dynamics of university leadership and encourage the development of systems for selecting and evaluating management performance.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_3707 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3707spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chandler, A. D. (1977). La mano visible. La revolución en la dirección de la empresa norteamericana. Harvard University PressSimon, H, (1982). La nueva ciencia de la decisión gerencial. Buenos Aires: El Ateneo. Oxford University Press.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURUniversidadDirecciónClase directivaCompetencias directivasUniversityManagerial ClassManagementManagement skillsEducación superior::ColombiaFormación profesional::ColombiaUniversidadesPolítica de Educación superior::ColombiaAdministración de empresas::ColombiaExploración de los rasgos de una clase directiva en la universidad colombianabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVegaMartinez-Angela-2012.pdfVegaMartinez-Angela-2012.pdfapplication/pdf204188https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5515151d-e165-48bc-b622-47a49305d8c9/downloadca52fa2975b90d84c420a5f1ea4bc42bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1691https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7f90a3b5-e716-4ff0-8033-98fda8ba6095/downloadc61992a355800701903ea1660449fc0fMD52TEXTVegaMartinez-Angela-2012.pdf.txtVegaMartinez-Angela-2012.pdf.txtExtracted Texttext/plain25840https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/43b209e0-4ade-4390-a089-36e21d20f5bb/downloadc0ca0ea948cb16343122c5fbc4f09a61MD55THUMBNAILVegaMartinez-Angela-2012.pdf.jpgVegaMartinez-Angela-2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg901https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0ad3f21b-1b90-4c72-9c15-607d3201cb6e/download48b3cb9cdb62f9e7e2f9cdeb69cb748dMD5610336/3707oai:repository.urosario.edu.co:10336/37072021-06-03 00:46:53.738http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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