Panorama competitivo del sector textil excepto calzado y prendas de cuero- Bogotá: análisis estructural de sectores estratégicos

El tema de nuestra investigación, Panorama Competitivo, nace como una herramienta que ayudará a determinar si existe un problema de hacinamiento en las empresas del sector textil en Bogotá, a través de una investigación donde se examinen las necesidades, tipo de productos y canales existentes. Las principal cuestión a resolver es el por qué unas empresas superan a otras en cuanto a rentabilidad dentro del mismo sector, a pesar de encontrarse bajo las mismas condiciones económicas. Para desarrollar la investigación, recurrimos a un método exploratorio, en el cual se resolvió concentrarse principalmente en las 3 variables que componen una matriz de panorama competitivo; necesidades del consumidor, tipo de producto y canales de distribución. La metodología a seguir fue primero determinar los productos susceptibles a ser encontrados en las encuestas que realizaríamos y posteriormente a las empresas para descubrir las necesidades y diferentes tipos de canales por los cuales se distribuyen los productos. Estos productos fueron consultados de acuerdo a la posición arancelaria que cita Proexport en la calcificación CIIU, Grupo 3 Sector Industrial, Grupo 32 Textiles, prendas de vestir, Grupo 322 prendas de vestir, Grupo 3220 Fabricación de prendas de vestir excepto calzado. Teniendo en cuenta que este grupo ascendía a más de 90 tipos de producto con características similares, consideramos que sería mejor para la manipulación de la matriz agruparlos y reunirlos hasta llegar a 39 tipos de producto, incluyendo en estos además los que se encontró en las encuestas.

• Fecha de publicación: 2005
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/21091
• Acceso en línea: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21091
• Palabra clave: Panorama competitivo; Análisis estructural de sectores estratégicos; Pequeña y mediana empresa; Administración general; Administración de empresas::Tesis y Disertaciones Académicas; Competencia industrial::Colombia; Pequeña y mediana empresa::Administración; Análisis estructural de sectores estratégicos
• License: Bloqueado (Texto referencial)