De la influencia al poder: elementos para una mirada foucaultiana al Liderazgo

El artículo tiene como objetivo contribuir a la construcción de una mirada crítica al liderazgo. Examina la posibilidad de estudiar el problema central del liderazgo, el de la influencia, desde un punto de vista más amplio, el de las relaciones de poder entre los individuos, y en particular desde la teoría del poder de Michel Foucault. El artículo hace una revisión de la obra de Michel Foucault y de su utilización por parte de los estudios organizacionales, y propone la tesis según la cual su filosofía, que señala una estrecha relación entre el discurso y los dispositivos para el ejercicio del poder, puede contribuir a la comprensión de los mecanismos a través de los cuales se ejerce la influencia en las organizaciones. Para desarrollar esta tesis de exploran tres formas complementarias de estudiar el liderazgo desde la perspectiva de Foucault: el liderazgo como discurso, como tecnología de poder y como técnica del yo.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/27468
• Acceso en línea: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/27468
• Palabra clave: Liderazgo; Poder; Influencia; Michel Foucault; Critical management studies -Cms; Estudios organizacionales; Leadership; Power; Influence; Michel Foucault; Critical management studies-Cms; Pouvoir; Influence; Michel Foucault; Critical Management Studies -Cms; Poder; Influência; Michel Foucault; Critical Management Studies – CMS; Estudos Organizacionais; Leadership; Organizational Studies; Liderança; Études Organisationnelles
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