Food Finder
En la actualidad la sociedad se está moviendo a una velocidad nunca vista gracias a las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. Por ejemplo, la posibilidad de invertir a través de internet, hacer todo tipo de compras sin salir de casa e incluso que te atienda el doctor sin necesidad...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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En la actualidad la sociedad se está moviendo a una velocidad nunca vista gracias a las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. Por ejemplo, la posibilidad de invertir a través de internet, hacer todo tipo de compras sin salir de casa e incluso que te atienda el doctor sin necesidad de ir a su consultorio. Teniendo en cuenta el crecimiento, la importancia y el acceso masivo a la tecnología; proponemos una herramienta beneficiosa tanto para los amantes de la buena comida como para los dueños y administradores de los restaurantes en donde se suplan sus necesidades y se optimice el tiempo en el acceso a los productos que ofrecen los restaurantes. En concordancia con lo anterior se plantea un modelo de negocio basado en la prestación de un servicio de intermediación a través de una aplicación web que acerque a los consumidores y a los restaurantes. Con tal fin, en este trabajo de grado se evaluarán diversas variables fundamentales para determinar la viabilidad de la idea de negocio llamada “FoodFinder”, por ejemplo: el mercado, el entorno, la operación e implementación, el análisis financiero, entre otros. Así como la propuesta de desarrollo de la idea |
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Pulido Castelblanco, Angela Patriciab6be4014-70f6-453d-8745-c88a1d71cada600Guerrero Gualtero, DarioAdministrador de Negocios InternacionalesFull time5c50abb6-8993-4f86-ba58-2b145f4e74f06002019-02-25T15:22:47Z2019-02-25T15:22:47Z2019-02-042019En la actualidad la sociedad se está moviendo a una velocidad nunca vista gracias a las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. Por ejemplo, la posibilidad de invertir a través de internet, hacer todo tipo de compras sin salir de casa e incluso que te atienda el doctor sin necesidad de ir a su consultorio. Teniendo en cuenta el crecimiento, la importancia y el acceso masivo a la tecnología; proponemos una herramienta beneficiosa tanto para los amantes de la buena comida como para los dueños y administradores de los restaurantes en donde se suplan sus necesidades y se optimice el tiempo en el acceso a los productos que ofrecen los restaurantes. En concordancia con lo anterior se plantea un modelo de negocio basado en la prestación de un servicio de intermediación a través de una aplicación web que acerque a los consumidores y a los restaurantes. Con tal fin, en este trabajo de grado se evaluarán diversas variables fundamentales para determinar la viabilidad de la idea de negocio llamada “FoodFinder”, por ejemplo: el mercado, el entorno, la operación e implementación, el análisis financiero, entre otros. Así como la propuesta de desarrollo de la ideaNowadays society is moving at a speed never seen thanks to information technologies and telecommunications. For example, the possibility of investing through the internet, doing all kinds of purchases without leaving the house and even having the doctor see you without having to go to your doctor's office. Considering the growth, importance and massive access to technology; We propose a beneficial tool both for food lovers and for the owners and managers of restaurants where their needs are met and the time in access to the products offered by the restaurants is optimized. In accordance with the above, a business model is proposed based on the provision of an intermediation service through a web application that brings consumers and restaurants closer. To this end, this undergraduate work will evaluate different fundamental variables to determine the viability of the business idea called "FoodFinder", for example: the market, the business environment, the operation and implementation, financial analysis, among others. As well as the proposal of development of the idea.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_19135 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19135spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vega Barbosa, C. (2017). “Food Trucks”: buen negocio, pero falta la regulación | ELESPECTADOR.COM. [online] ELESPECTADOR.COM. Disponible en: https://www.elespectador.com/economia/food-trucks-buen-negocio-pero-falta-laregulacion-articulo-681680 [Revisado 28 Sep. 2017]instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURInternetTecnologíaComidaRestaurantesAplicación webFood FinderAdministración general658600InternetTechnologyFoodRestaurantsWeb applicationFood FinderComercio electrónicoRestaurantesFood FinderbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGuerreroGualtero-Dario-2019.pdfGuerreroGualtero-Dario-2019.pdfapplication/pdf1621624https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ff8778a4-165d-4495-a5b6-cbb871c19353/download836ee16dfd3973f20dc11e0e09c161feMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/13027884-e725-4ab2-8e53-fc1d73dabd7b/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD510CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/46c673eb-7eac-4fbe-af94-cefa4a9f042d/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD511TEXTGuerreroGualtero-Dario-2019.pdf.txtGuerreroGualtero-Dario-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain75607https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4e365974-5afd-4180-85a0-3a566915d5c9/download52361af76ad34dbb0438eff66f067e0fMD512THUMBNAILGuerreroGualtero-Dario-2019.pdf.jpgGuerreroGualtero-Dario-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2009https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bd4f977e-5b8f-4037-ad8c-960e81d6ef35/downloadad6a11e3b5a46b1225242296f84c6939MD51310336/19135oai:repository.urosario.edu.co:10336/191352019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo= |