Construcción de la infraestructura hospitalaria Sede San Gabriel del municipio de Natagaima

En nuestro proyecto integrador, desarrollamos un plan detallado para la construcción del Hospital San Gabriel en Natagaima, Tolima. Partimos de un diagnóstico estratégico que evidenció la urgencia de mejorar la infraestructura hospitalaria en la región. Diseñamos un plan basado en la metodología de...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Marco lógico proyecto de infraestructura
Sostenibilidad
Proyecto de construcción
Infraestructura hospitalaria
Project management
Infrastructure project logical framework
Sustainability
Construction project
Hospital infrastructure
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License
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description En nuestro proyecto integrador, desarrollamos un plan detallado para la construcción del Hospital San Gabriel en Natagaima, Tolima. Partimos de un diagnóstico estratégico que evidenció la urgencia de mejorar la infraestructura hospitalaria en la región. Diseñamos un plan basado en la metodología de marco lógico, estableciendo objetivos, estrategias y un cronograma estructurado para su ejecución. La financiación será asumida por el Estado y la construcción estará a cargo de Ingeniería y Soluciones S.A.M.A. Nuestro enfoque prioriza la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia, asegurando el cumplimiento de normativas técnicas y ambientales. Además, definimos la gestión de riesgos, adquisiciones y comunicación para garantizar el éxito del proyecto, cuyo impacto será significativo en la calidad de vida de la comunidad.
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spelling Cortés Zambrano, Melquisedec4318537d-4080-41e7-b238-fd9f6a784066-1Lozano Ospina, Sergio ArmandoDíaz Peralta, SebastiánRiaño Tique, José AlejandroSánchez Herran, MateoEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraEspecialización3ff3fc1b-5c5f-467c-bf3c-4fb245c8c596-1026baa78-57a9-482a-a715-1618ac641040-14e0f4ca8-3fdd-4035-97ba-659770760509-19a45fc97-8eb6-42fb-9b65-baf9bc33badc-12025-02-20T12:58:36Z2025-02-20T12:58:36Z2025-02-15En nuestro proyecto integrador, desarrollamos un plan detallado para la construcción del Hospital San Gabriel en Natagaima, Tolima. Partimos de un diagnóstico estratégico que evidenció la urgencia de mejorar la infraestructura hospitalaria en la región. Diseñamos un plan basado en la metodología de marco lógico, estableciendo objetivos, estrategias y un cronograma estructurado para su ejecución. La financiación será asumida por el Estado y la construcción estará a cargo de Ingeniería y Soluciones S.A.M.A. Nuestro enfoque prioriza la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia, asegurando el cumplimiento de normativas técnicas y ambientales. Además, definimos la gestión de riesgos, adquisiciones y comunicación para garantizar el éxito del proyecto, cuyo impacto será significativo en la calidad de vida de la comunidad.The San Gabriel Hospital construction project in Natagaima, Tolima, addresses the urgent need for improved healthcare infrastructure in the region. This study presents a comprehensive project management plan based on the Logical Framework Methodology, including strategic diagnosis, risk management, procurement, and communication strategies. The project is financed by the State and executed by Ingeniería y Soluciones S.A.M.A., ensuring compliance with technical and environmental regulations. The planning phase established a structured schedule and resource allocation to optimize execution. The hospital will enhance healthcare accessibility and quality of life for the community, representing a significant social and economic impact for the region.56 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44999spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraAttribution-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Guía del PMBOK (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. 6ª Edición, ISBN 978-162825184-5.Guía del PMBOK. El Estándar para la Dirección de Proyectos y Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos séptima 7ª Edición, ISBN 978- 1-62825-719-9.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURGerencia de proyectosMarco lógico proyecto de infraestructuraSostenibilidadProyecto de construcciónInfraestructura hospitalariaProject managementInfrastructure project logical frameworkSustainabilityConstruction projectHospital infrastructureConstrucción de la infraestructura hospitalaria Sede San Gabriel del municipio de NatagaimaConstruction of the Hospital Infrastructure of the San Gabriel Headquarters of the Municipality of NatagaimabachelorThesisPresentaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónIbaguéORIGINALConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdfConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdfapplication/pdf4521227https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/538d62bb-0b48-4e74-9ed2-bd0991132a2b/download1f1cd0ef798932e8dde8724b7a3f421bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ee3e81c2-336a-4181-8b10-bac91292a892/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81154https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6476267a-56cd-498e-8008-5853ee095779/downloadadb7af3ef071a784ffe1b544b9a344abMD53TEXTConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdf.txtConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdf.txtExtracted texttext/plain37956https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c59c4bb7-e4ed-4475-8634-e48cd24ba620/downloadf6a563044249bce072143e2da89bc1f6MD54THUMBNAILConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdf.jpgConstruccion_de_la_infraestructura_hospitalaria_LozanoOspina-SergioArmando-2025.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1851https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6b10f71f-26fa-4cc2-ba79-7c792403526d/download15892d42f1a552ef87c044a39222729fMD5510336/44999oai:repository.urosario.edu.co:10336/449992025-02-21 03:01:58.97http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Attribution-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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