Medición del potencial de mercado de dispositivos biomédicos para la línea de Urología de la Región Andina de Boston Scientific Colombia Ltda.
El principal objetivo de este trabajo realizado en la empresa Boston Scientific en Colombia fue, proporcionar un método estratégico de medición del potencial de mercado y participación de mercado que posee la división de Urología, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo de dos fuentes de i...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Partidas Arancelarias
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El principal objetivo de este trabajo realizado en la empresa Boston Scientific en Colombia fue, proporcionar un método estratégico de medición del potencial de mercado y participación de mercado que posee la división de Urología, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo de dos fuentes de información fundamentales, las cuales son: Importaciones de Boston Scientific más otras marcas que actúan en el mercado de dispositivos médicos en Urología y Perfiles de Cuentas (documento con información completa de consumos y marcas usada en dispositivos para procedimiento urológicos). Se tendrá como punto de comparación el cálculo del tamaño de mercado realizado por la división basado en el análisis de mercado por MedTech |
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Novoa, Juanita68c6b705-6336-4a8d-8f1d-907f47bcb234600Aya-Parra, Pedro-Antonio80241700600Rolon Ramirez, Martha Edith76e3b731-f819-427b-b1bf-ef162a1c9045600Concha Ortiz, Mauricio EstebanIngeniero BiomédicoFull time33bcdfdd-7194-46b7-9c9f-cf803ca5ccbd6002020-05-31T19:25:29Z2020-05-31T19:25:29Z2020-05-22El principal objetivo de este trabajo realizado en la empresa Boston Scientific en Colombia fue, proporcionar un método estratégico de medición del potencial de mercado y participación de mercado que posee la división de Urología, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo de dos fuentes de información fundamentales, las cuales son: Importaciones de Boston Scientific más otras marcas que actúan en el mercado de dispositivos médicos en Urología y Perfiles de Cuentas (documento con información completa de consumos y marcas usada en dispositivos para procedimiento urológicos). Se tendrá como punto de comparación el cálculo del tamaño de mercado realizado por la división basado en el análisis de mercado por MedTechTo provide a strategic method to measure the market potential and market share that the Urology division has, performing a qualitative and quantitative analysis of two fundamental sources of information, which are: Boston Scientific imports plus other brands that act in the market of medical devices in Urology and Direct Account Profiles (document with complete information of consumption and brands used in devices for urological procedures). The market size calculation made by the division based on the market analysis by MedTech will be used as a point of comparison2021-05-07: Script de automatizacion de embargos. Corre recibido: De: Novoa, Juanita <Juanita.Novoa@bsci.com> Enviado el: viernes, 7 de mayo de 2021 8:54 a.m. Para: Pedro Antonio Aya Parra <pedro.aya@urosario.edu.co> Asunto: Trabajo de práctica Mauricio Concha - Universidad del Rosario Buenos días Ingeniero Espero que te encuentres bien. El motivo de mi correo es pedirte el favor de retirar de la web y mantener como confidencial el trabajo de grado de Mauricio Concha, ya que este cuenta con información confidencia de la compañía. Hoy estuve buscando una información en Google, y me salió dentro del buscador: Por favor déjame saber si requieres algún comunicado oficial o algo adicional para retirarlo del acceso público. Muchas gracias Saludos ; Jefferson Steven Sarmiento Rojas Vie 7/05/2021 9:19 AM Buen día, El presente correo es para solicitar su apoyo de manera urgente con la restricción para el documento titulado "Medición del potencial de mercado de dispositivos biomédicos para la línea de Urología de la Región Andina de Boston Scientific Colombia Ltda." que se encuentra en nuestro repositorio institucional, ya que por solicitud de la empresa (correo adjunto) no estás publicaciones no están permitidas por temas de confidencialidad. Quedo atento a cualquier información extra. Cordialmente Correo adjunto. - Respuesta: Repositorio Institucional EdocUR Vie 7/05/2021 10:44 AM Respetado Mauricio Esteban Concha y Jefferson Steven Sarmiento, reciban un cordial saludo. De acuerdo con su solicitud, el documento titulado “Medición del potencial de mercado de dispositivos biomédicos para la línea de Urología de la Región Andina de Boston Scientific Colombia Ltda.” Disponible en: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24440 Ha quedado Bloqueado (acceso al texto completo bloqueado) a perpetuidad. Si se considera dejarlo con acceso abierto en algún momento pueden enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tengan en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia.application/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24440spaUniversidad del RosarioEscuela de Medicina y Ciencias de la SaludIngeniería BiomédicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaBloqueado (Texto referencial)Boston ScientificEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbS. Kamath, “Urological Devices, Market Analysis Latin America.” Toronto, 2018.History - Boston Scientific, Bostonscientific.com, 2020. [Online]. Available: https://www.bostonscientific.com/kr-KR/company-overview/history1.htmlAwards & Recognition - About Us - Boston Scientific", 2020. [Online]. Available: https://www.bostonscientific.com/en-US/about-us/awards.htmlColombia's Medical Device Forecast Revised Slightly Downwards, 2020. [Online]. Available:https://www.fitchsolutions.com/corporates/healthcare-pharma/colombiasmedical-device-forecast-revised-slightly-downwards-24-04-2019Bogotá, una oportunidad para los dispositivos médicos, 2020. [Online]. Available: https://es.investinbogota.org/sites/default/files/2018-03/FS-dispositivos-medicos-esp2017.pdf“Urology Products - Boston Scientific, Bostonscientific.com, 2020. [Online]. Available: https://www.bostonscientific.com/en-EU/medical-specialties/urology/products.htmlProducts - Boston Scientific, Bostonscientific.com, 2020. [Online]. Available: https://www.bostonscientific.com/en-IN/products.htmlinstname:Universidad del Rosarioinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPartidas ArancelariasPerfiles de CuentaPotencial de MercadoTamaño de mercadoAdministración general658600Comercio internacional (Comercio exterior)382600Market sizeAccount ProfilesTariff linesImportsMedición del potencial de mercado de dispositivos biomédicos para la línea de Urología de la Región Andina de Boston Scientific Colombia Ltda.Measurement of the market potential of biomedical devices for the Urology line of the Andean Region of Boston Scientific Colombia Ltda.bachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de Medicina y Ciencias de la SaludLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/feb8ea58-af72-4e7a-8b42-3bb067bb8d2b/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1159e8b4-8f71-44e0-badb-50af4ac5a337/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53ORIGINALPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdfPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdfMétodo estratégico de medición del potencial de mercado y participación de mercado que posee la división de Urologíaapplication/pdf1009032https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8c528fad-7637-4529-803e-6bdc9e1daa5a/download3945a1157cf2bca8e5e9384b7b503d0eMD51TEXTPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdf.txtPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdf.txtExtracted texttext/plain43048https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/82335252-aa8e-4b84-b4ff-c06541b72714/download7ebfcfef306920c324a101958997e8f6MD54THUMBNAILPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdf.jpgPractica-Empresarial-Mauricio-Concha-Ortiz.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2586https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/27d490a3-b695-4bf7-927d-d6d72e473260/download5bb16be0ceac2eac95aabf1d16c2199fMD5510336/24440oai:repository.urosario.edu.co:10336/244402022-05-02 07:37:16.512477http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |