Diseño del modelo Rent to Rent de herramientas para constructoras y contratistas en Colombia
Teniendo en cuenta las necesidades actuales del sector de la construcción en Colombia, se hace necesaria la creación de alternativas que representen un ahorro y una optimización en los costos de construcción, es por esto que se ideo un modelo de negocio de alquiler de herramienta menor basado princi...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44029
- Palabra clave:
- Alquiler
Servicio
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- Rights
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- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
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Alquiler Servicio Construcción Herramientas Facilidad Rental Service Construction Tool Convenience |
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Teniendo en cuenta las necesidades actuales del sector de la construcción en Colombia, se hace necesaria la creación de alternativas que representen un ahorro y una optimización en los costos de construcción, es por esto que se ideo un modelo de negocio de alquiler de herramienta menor basado principalmente en la idea de poder contar con equipos seguros de alta calidad, herramientas operativas con una edad menor de 4 años y la asesoría en tiempo real en la escogencia de la herramienta que sea más beneficiosa para el cliente, esto sin la necesidad de incurrir en tener equipos como activos fijos de la empresa. Esto se logra gracias a la modalidad de contratación que tendremos con el proveedor del parque de herramientas en donde se adquiere en modalidad de alquiler con un pago inicial correspondiente al 53% y un 47% que queda diferido. Actualmente, este servicio se encuentra en grandes superficies, en donde el tiempo de respuesta es lento y vemos una oportunidad para entrar en este mercado. El valor agregado de RenTool se encuentra en la facilidad del trámite y en la respuesta eficaz en cubrir la necesidad de nuestros clientes. |
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Hernández Potes, Carlos Alfonso27d566e3-47f3-4aa9-93a0-00d045746083-1Mora Fuentes, Jesús AlbertoDiaz Osorio, Claudia PatriciaLlinás Bermejo, María FernandaMagíster en AdministraciónMagíster en AdministraciónMaestríaPart time4ae84915-140c-4abe-a8c9-976e6f0ee4e6-1570c83f6-74e1-4d13-8bc5-4a8fcd98dcff-157d6841d-9508-4151-ac89-44d12c6b2d1a-12024-10-29T18:33:04Z2024-10-29T18:33:04Z2024-10-28Teniendo en cuenta las necesidades actuales del sector de la construcción en Colombia, se hace necesaria la creación de alternativas que representen un ahorro y una optimización en los costos de construcción, es por esto que se ideo un modelo de negocio de alquiler de herramienta menor basado principalmente en la idea de poder contar con equipos seguros de alta calidad, herramientas operativas con una edad menor de 4 años y la asesoría en tiempo real en la escogencia de la herramienta que sea más beneficiosa para el cliente, esto sin la necesidad de incurrir en tener equipos como activos fijos de la empresa. Esto se logra gracias a la modalidad de contratación que tendremos con el proveedor del parque de herramientas en donde se adquiere en modalidad de alquiler con un pago inicial correspondiente al 53% y un 47% que queda diferido. Actualmente, este servicio se encuentra en grandes superficies, en donde el tiempo de respuesta es lento y vemos una oportunidad para entrar en este mercado. El valor agregado de RenTool se encuentra en la facilidad del trámite y en la respuesta eficaz en cubrir la necesidad de nuestros clientes.Considering the current needs of the construction sector in Colombia, it is essential to create alternatives that represent savings and optimization in construction costs. Thus, a business model for the rental of small tools has been developed, primarily based on providing safe, high-quality equipment that is less than four years old, along with real-time advisory services for selecting the most beneficial tools for clients. This approach eliminates the need for the company to hold these tools as fixed assets. This model is made possible through a contractual arrangement with the tool supplier, which includes an initial payment of 53% and a deferred payment of 47%. Currently, this service is available in large retail outlets, where response times are slow, presenting an opportunity for us to enter this market. The added value of RenTool lies in the ease of the process and our effective response to meet customer needs.45 PPapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44029spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Administración MBAAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2CAMACOL.( 2023), Análisis de la dinámica de los costos de construcción, Informe Económico 118, 1 , recuperado de https://camacol.co/sites/default/files/descargables/Informe%20Econ%C3%B3mico%20118_0.pdfCAMACOL.( 2023), Balance de Mercado de vivienda nueva y conformación de las empresas Constructoras en Colombia 113, 4 recuperado de https://camacol.co/sites/default/files/descargables/Informe%20Econ%C3%B3mico%20113%20VF_%20Formato.pdfHilti. (s.fa). Martillo perforador TE 30-AVR - Martillos perforadores—Hilti Colombia {Imagen]. Hilti. https://www.hilti.com.coHilti. (s.fb). Martillo perforador TE 60-ATC-AVR - Martillos perforadores—Hilti Colombia {Imagen]. Hilti Colombia. https://www.hilti.com.coHilti. (s.fc). Martillo rompedor eléctrico para tareas de carga pesada TE 3000-AVR - Martillos demoledores y rompedores [Imagen]. Hilti. https://www.hilti.com.coHilti. (s.fd). Martillo rompedor TE 1000-AVR (cable universal)—Martillos demoledores y rompedores—Hilti Colombia [Imagen]. Hilti. https://www.hilti.com.coHilti. (s.fe). TE 2000-AVR - Martillos demoledores y rompedores—Hilti Colombia [Imagen] [Hilti]. https://www.hilti.com.coOsterwalder,A.,&Pigneur, Y (2015) Generación de modelos de negocio: Un manual para visionarios , revolucionarios y retadores (14ed). Deusto.OYKOS STORAGES, https://www.oikos-storage.com/calcula-tu-espacioinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURAlquilerServicioConstrucciónHerramientasFacilidadRentalServiceConstructionToolConvenienceDiseño del modelo Rent to Rent de herramientas para constructoras y contratistas en ColombiaDesign of the Rent-to-Rent Model for Tool Rental for Construction Companies and ContractorsbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5bd2f862-5df2-4522-97ff-50cee6fcc06a/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD51ORIGINALRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdfRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdfapplication/pdf1288015https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d6acf60-9b7c-4dc7-8036-22f7b19f73ae/downloadc0ecbacb50010ebc08dbb5650c32ca03MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d2b7fbc7-0737-4277-b015-496442a3f8a3/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdf.txtRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdf.txtExtracted texttext/plain56947https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e903866e-be6e-47af-a494-2c6aa8af733c/download1174fd383324a0821e0b27fe253b95a8MD54THUMBNAILRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdf.jpgRent_to_rent_Mora_Fuentes_Jesus_Alberto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2454https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a14812fc-06f7-47d2-9afb-cfc4b8d84608/download02c4468e888e8cb6fa761dd074db6bb9MD5510336/44029oai:repository.urosario.edu.co:10336/440292024-10-30 03:02:41.792http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |