Realidad empresarial. Gobierno vs las Pymes en el uso de la información para el desarrollo administrativo internacional y logístico
En el transcurso del desarrollos de este trabajo se puede observar el análisis del Departamento Administrativo Nacional de Estadística en Colombia (DANE), La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, el Departamento Nacional de Planeación DNP, La Superintendencia de Sociedades y Cámara de co...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_4857
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- Palabra clave:
- PYMES
Pequeña y Mediana empresa
DESARROLLO
Evolución de la empresa desde su creación en el entorno económico.
PLANEACION
Identificar los posibles escenarios para vincular un mejor desarrollo productivo éntrelas PYMES y Las entidades Gubernamentales
Logistica internacional
El proceso de control de la productividad de la empresa en su entorno en relación a las Entidades Gubernamentales
SMEs
Small and Medium Enterprises
DEVELOPMENT
Development of the company since its creation in the economic environment.
PLANNING
Identify potential scenarios to better link betweenthe productive development SMEs and government agencies
INTERNATIONAL LOGISTICS
The process control business productivity in their environment in relation to Government Entities
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Emprendimiento empresarial::Colombia
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Pequeña y mediana empresa
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- Abierto (Texto completo)
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En el transcurso del desarrollos de este trabajo se puede observar el análisis del Departamento Administrativo Nacional de Estadística en Colombia (DANE), La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, el Departamento Nacional de Planeación DNP, La Superintendencia de Sociedades y Cámara de comercio) para entender si estas en un entorno actual a la realidad empresarial están ayudando o no a las PYMES en Colombia. Entiendo si presentan un buen servicio informativo para el apoyo estratégico y productivo desde la creación de estas mismas. Así mismo se analiza las puntos positivos y negativos que cada entidad representa hacia las PYMES y como es la percepción que las empresas tiene de las entidades gubernamentales, para lograr establecer las mejoras posibles, con el fin de manejar un mejor camino a mejorar el vínculo Logístico y administrativo en el entorno empresarial del sector privado y gubernamental. |
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Camilo Giraldo. (13 de NOVIEMBRE de 2012). LA REPUBLICA. Obtenido de EMPRESAS. (OCTUBRE de 2013). Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/es/acerca-del-dane www.dnp.gov.c. (2013). Obtenido de https://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=dlJnYaY50rQ%3D&tabid=150 http://camara.ccb.org.co. (2013). Obtenido de http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=98&conID=251 Decreto 1071 de 26 de junio de 1999. Obtenido de EXISTENCIA DE LA DIAN. DIAN. (2008). FUNCION PAGADORA. Obtenido de DIAN. DIAN. (2008). FUNCION PAGADORA. Obtenido de DIAN. Gerencie. (06 de 2011). http://www.gerencie.com/. Obtenido de http://www.gerencie.com/emprendimiento.html http://www.gemconsortium.org. (2011). Obtenido de http://www.gemconsortium.org/docs/download/2518 METRIX, S. W. (2010). Obtenido de http://www.reddesignsystems.com/tendencia-online-de-las-empresas-en-colombia/: http://www.reddesignsystems.com/tendencia-online-de-las-empresas-en-colombia/ OIT, Centro Internacional de Formación . (2012). Obtenido de http://www.itcilo.org/: http://www.itcilo.org/es/el-centro/areas-de-especializacion/empleo/desarrollo-empresarial www.supersociedades.gov.co. (2012). Obtenido de http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?MIval=sec&dir=280 UROSARIO. (2011). http://www.urosario.edu.co/. Obtenido de www.urosario.edu.co: http://www.urosario.edu.co/Administracion/Doctorado/Doctorado-en-Ciencias-de-la-Direccion/ur/Lineas-de-Investigacion/Realidad-Empresarial/ www.bancodelarepublica.gov.co. (14 de enero de 2013). Obtenido de Banco de la Republica. www.dane.gov.co. (OCTUBRE de 2013). Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/es/acerca-del-dane |
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Torres Franco, Michael2b66ad9a-f7c4-43c3-b21c-de5f0f818ed0-1Sánchez Hernández, Jaime AndresLujan Molinares, MildredAdministrador de Negocios Internacionales2d67e903-3283-405a-88da-b8d6d35bee3d-1b54702a6-41cc-48c7-b7bb-e4c36d6adc37-12014-01-16T19:34:23Z2014-01-16T19:34:23Z2013-11-202013En el transcurso del desarrollos de este trabajo se puede observar el análisis del Departamento Administrativo Nacional de Estadística en Colombia (DANE), La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, el Departamento Nacional de Planeación DNP, La Superintendencia de Sociedades y Cámara de comercio) para entender si estas en un entorno actual a la realidad empresarial están ayudando o no a las PYMES en Colombia. Entiendo si presentan un buen servicio informativo para el apoyo estratégico y productivo desde la creación de estas mismas. Así mismo se analiza las puntos positivos y negativos que cada entidad representa hacia las PYMES y como es la percepción que las empresas tiene de las entidades gubernamentales, para lograr establecer las mejoras posibles, con el fin de manejar un mejor camino a mejorar el vínculo Logístico y administrativo en el entorno empresarial del sector privado y gubernamental.In the course of developments of this study can be seen analysis about the Departamento Administrativo Nacional de Estadística en Colombia (DANE), La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, el Departamento Nacional de Planeación DNP, La Superintendencia de Sociedades y Cámara de comercio) to understand whether these are in the current environment to the business world are not helping to the SMEs in Colombia. In order to understand if they have a good information service for the strategic and productive support since the creation of the same. Likewise, the positive and negative points that analyzes each entity represents to the SMEs as is the perception that companies have government entities. Establish possible to achieve improvements. in order to handle a better way to improve the logistics and administrative link in the business environment for the private and government sector.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4857 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4857spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Camilo Giraldo. (13 de NOVIEMBRE de 2012). LA REPUBLICA. Obtenido de EMPRESAS.(OCTUBRE de 2013). Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/es/acerca-del-danewww.dnp.gov.c. (2013). Obtenido de https://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=dlJnYaY50rQ%3D&tabid=150http://camara.ccb.org.co. (2013). Obtenido de http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=98&conID=251Decreto 1071 de 26 de junio de 1999. Obtenido de EXISTENCIA DE LA DIAN.DIAN. (2008). FUNCION PAGADORA. Obtenido de DIAN.DIAN. (2008). FUNCION PAGADORA. Obtenido de DIAN.Gerencie. (06 de 2011). http://www.gerencie.com/. Obtenido de http://www.gerencie.com/emprendimiento.htmlhttp://www.gemconsortium.org. (2011). Obtenido de http://www.gemconsortium.org/docs/download/2518METRIX, S. W. (2010). Obtenido de http://www.reddesignsystems.com/tendencia-online-de-las-empresas-en-colombia/: http://www.reddesignsystems.com/tendencia-online-de-las-empresas-en-colombia/OIT, Centro Internacional de Formación . (2012). Obtenido de http://www.itcilo.org/: http://www.itcilo.org/es/el-centro/areas-de-especializacion/empleo/desarrollo-empresarialwww.supersociedades.gov.co. (2012). Obtenido de http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?MIval=sec&dir=280UROSARIO. (2011). http://www.urosario.edu.co/. Obtenido de www.urosario.edu.co: http://www.urosario.edu.co/Administracion/Doctorado/Doctorado-en-Ciencias-de-la-Direccion/ur/Lineas-de-Investigacion/Realidad-Empresarial/www.bancodelarepublica.gov.co. (14 de enero de 2013). Obtenido de Banco de la Republica.www.dane.gov.co. (OCTUBRE de 2013). Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/es/acerca-del-daneinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPYMESPequeña y Mediana empresaDESARROLLOEvolución de la empresa desde su creación en el entorno económico.PLANEACIONIdentificar los posibles escenarios para vincular un mejor desarrollo productivo éntrelas PYMES y Las entidades GubernamentalesLogistica internacionalEl proceso de control de la productividad de la empresa en su entorno en relación a las Entidades GubernamentalesSMEsSmall and Medium EnterprisesDEVELOPMENTDevelopment of the company since its creation in the economic environment.PLANNINGIdentify potential scenarios to better link betweenthe productive development SMEs and government agenciesINTERNATIONAL LOGISTICSThe process control business productivity in their environment in relation to Government EntitiesCrecimiento empresarial::ColombiaEmprendimiento empresarial::ColombiaLogística empresarial::ColombiaPequeña y mediana empresa::ColombiaPequeña y mediana empresaRealidad empresarial. Gobierno vs las Pymes en el uso de la información para el desarrollo administrativo internacional y logísticobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdfSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdfapplication/pdf866289https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/565934a8-880c-44be-9f76-abdf0038c1ba/download4b34bd735a9a4eca33ab7d9f5c801c1fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fcce8767-3d60-481f-8ec1-cf5f3dc1cf2a/downloadbde441e8ecbc6142fcf79a0e74845d7eMD52TEXTSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdf.txtSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain49593https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/23d39ee8-2b21-4a57-819b-b49350cae3af/downloaddae6c92cdc8b6927294a9b5b0334deb5MD53THUMBNAILSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdf.jpgSanchezHernandez-JaimeAndres-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1029https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85767426-ee68-4717-b02d-5e8905608687/downloadc026602254eec271045134747c0432c4MD5410336/4857oai:repository.urosario.edu.co:10336/48572021-06-03 00:45:47.27http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |