Reproplast

Muchas empresas fabricantes de insumos para calzado presentan problemas en el manejo de sus residuos plásticos, lo cual afecta directamente la estructura de costos de estas empresas, por consiguiente, reduce la competitividad de estas y los ingresos netos se ven reducidos. Por esta razón, desarrolla...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

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description	Muchas empresas fabricantes de insumos para calzado presentan problemas en el manejo de sus residuos plásticos, lo cual afecta directamente la estructura de costos de estas empresas, por consiguiente, reduce la competitividad de estas y los ingresos netos se ven reducidos. Por esta razón, desarrollamos un servicio de procesamiento de materias primas plásticas tales como el PVC compacto y el PVC expanso, que son las más utilizadas por estas compañías, para que por medio de nuestro servicio estos materiales puedan ser reutilizados en la cadena de producción de estas compañías y así reducir los costos que no les permite competir en mercados más exigentes. Nosotros recolectamos estas materias primas y las llevamos a nuestro sitio de acopio, allí las categorizamos por colores, luego las transformamos para hacerlas manejables, después usamos un modelo de separación para así lograr la separación de los diferentes tipos, empacamos y devolvemos al cliente. Todo esto será desarrollado en la ciudad de Bogotá, donde la mayoría de las plantas se encuentran ubicadas, con el fin de agilizar y poder tener contacto con estas empresas. Buscamos generar ingresos por cada kilo que se procese, aunque las formas de pago pueden variar, principalmente se recibirá el pago después de realizado el servicio. Para iniciar el negocio se requiere de una inversión de $61’320.770 millones de pesos, con lo cual se adquirirá la maquinaria necesaria, el equipo de oficina y vehículos, los emprendedores pondremos el 50% y pediremos un préstamo para el otro 50%. Para en el séptimo mes recuperar la inversión y al final del primer año se espera generar $154’166.817 millones de pesos de utilidad neta.
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Por esta razón, desarrollamos un servicio de procesamiento de materias primas plásticas tales como el PVC compacto y el PVC expanso, que son las más utilizadas por estas compañías, para que por medio de nuestro servicio estos materiales puedan ser reutilizados en la cadena de producción de estas compañías y así reducir los costos que no les permite competir en mercados más exigentes. Nosotros recolectamos estas materias primas y las llevamos a nuestro sitio de acopio, allí las categorizamos por colores, luego las transformamos para hacerlas manejables, después usamos un modelo de separación para así lograr la separación de los diferentes tipos, empacamos y devolvemos al cliente. Todo esto será desarrollado en la ciudad de Bogotá, donde la mayoría de las plantas se encuentran ubicadas, con el fin de agilizar y poder tener contacto con estas empresas. Buscamos generar ingresos por cada kilo que se procese, aunque las formas de pago pueden variar, principalmente se recibirá el pago después de realizado el servicio. Para iniciar el negocio se requiere de una inversión de $61’320.770 millones de pesos, con lo cual se adquirirá la maquinaria necesaria, el equipo de oficina y vehículos, los emprendedores pondremos el 50% y pediremos un préstamo para el otro 50%. Para en el séptimo mes recuperar la inversión y al final del primer año se espera generar $154’166.817 millones de pesos de utilidad neta.Many companies that manufacture footwear supplies have problems in the management of their plastic waste, which directly affects the cost structure of these companies, consequently, reducing their competitiveness and net income is reduced. For this reason, we developed a service for processing plastic raw materials such as compact PVC and expanded PVC, which are the most used by these companies, so that through our processes they can return to the production chain of these companies in answer to your problem. We collect these raw materials and take them to our collection site, there we categorize them by colors, then we transform them to make them manageable, then we use a separation model to achieve the separation of the different types, we pack and return to the customer. All this will be developed in the city of Bogotá, where most of the plants are located, in order to speed up and be able to have contact with these companies. We seek to generateincome for each kilo that is processed, although the payment methods may vary, mainly the payment will be received after the service is performed. To start the business, an investment of $ 61,320,770 million pesos is required, with which the necessary machinery, office equipment and vehicles will be acquired, the entrepreneurs will put 50% and request a loan for the other 50%. For the seventh month to recover the investment and at the end of the first year it is expected to generate $ 154,166,817 million pesos of net profit. This project has a lot of potential, since it solves a real problem in this industry and no one has yet been able to solve it in the efficient way that our service offers, we will increase the useful life of raw materials, create jobs and help the environment.41 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_33071 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33071spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chouhan,N; Himanshu,V; Desmukh,R. (2020). Footwear Market (A00570). Allied Market Research. Recuperado el 30 de Octubre 2020 desde https://www.alliedmarketresearch.com/footwear-marketFabrica Colombia de Moldes LTDA. (2019). Facomol. Recuperado el 28 de Octubre 2020 desde https://www-emiscom.ez.urosario.edu.co/php/companies/index?pc=CO&cmpy=1194384Idehuellas SAS. (2019). Idehuellas S.A.S. Recuperado el 28 de Octubre 2020 desde https://wwwemis- com.ez.urosario.edu.co/php/companies/index/financials?pc=CO&cmpy= 3558482&view-fins=allInyec Suelas VIP SAS. (2019). Inyec Suelas V.I.P S.A.S. Recuperado el 28 de Octubre 2020 desde https://www-emiscom.ez.urosario.edu.co/php/companies/index/financials?pc=CO&cmpy= 4935749&viewfins=allMezclas de Cauchos SAS. (2019). Mezclas de Cauchos S.A.S. Recuperado el 28 de Octubre 2020 desde https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=2654912Ministerio del Medio Ambiente. (2018). Colombia le apuesta a las 9R en economía circular. Recuperado 30 de Octubre 2020 desde https://www.minambiente.gov.co/index.php/noticias/4225-colombia-le-%20apuesta-alas-9r-en-economia-circularinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURReciclajeEconomía circularPlásticosProcesamientoInnovaciónEmprendimientoVentasProducciónMaterialesAdministración general658600Recycling, circular economy, plastics, processing, innovation, entrepreneurship, sales, production, materials.RecyclingCircular economyPlasticsProcessingInnovationEntrepreneurshipSalesProductionMaterialsReproplastReproplastbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f1431b8f-2b74-4d6f-b23d-d1100a32afb9/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/db816e21-b0d2-4aa3-a028-cf778a0d71cc/download2dbb03a7196739f552f6d7a82c5d4109MD53ORIGINALRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdfRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdfapplication/pdf632214https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/93d4feba-d01f-4709-9462-481b3837dd08/downloadfa023a761f3e9de752920960055b3ed1MD51TEXTRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdf.txtRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain44366https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/cf1832ac-f1a9-4930-b649-1d19b662b3c2/download1789b8f3de19a5eb789c1e06e1a413dfMD54THUMBNAILRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdf.jpgRojasOrtega-Jeison Alejandro-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2396https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b3f0b8d7-a89d-4b02-b51d-3798929262ea/download60559c608b99c43b3ad84bc4eb173110MD5510336/33071oai:repository.urosario.edu.co:10336/330712022-03-08 11:19:34.973http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/Atribución-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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