Análisis de la cadena de suministro de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional (DIABA) y restructuración de su centro de abastecimiento
En un país que ha afrontado un conflicto armado interno por décadas en el cual la posición geográfica es de difícil acceso y los puntos de control son remotos, se hace necesario generar un sistema de distribución y almacenamiento óptimo y eficaz. Un sistema donde los tiempos de respuesta sean inmedi...
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- Fecha de publicación:
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En un país que ha afrontado un conflicto armado interno por décadas en el cual la posición geográfica es de difícil acceso y los puntos de control son remotos, se hace necesario generar un sistema de distribución y almacenamiento óptimo y eficaz. Un sistema donde los tiempos de respuesta sean inmediatos, las cantidades requeridas sean exactamente iguales a las enviadas y la calidad óptima para que los oficiales, sub oficiales e infantes de marina pueda cumplir con su función. En el periodo presidencial de Álvaro Uribe Vélez (2002-2010), se crearon los comandos conjuntos lo que llevó a las fuerzas armadas a estar incorporando año tras año nuevo personal efectivo y esto a su vez implicó un mayor abastecimiento de armamento, bases, intendencia y alimentos.. Este estudio está centrado en el abastecimiento de intendencia de la Armada Nacional donde se analiza la bodega de almacenamiento, el proceso de distribución y la optimización de recursos físicos de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional. Adicionalmente, se analiza la optimización del espacio de la bodega de almacenaje para incrementar la rotación de inventarios, el control de dotación y la distribución dentro de la bodega. Finalmente se plantea un plan de mejora en la cadena de suministro utilizando herramientas como Flujo-grama causa-efecto, Lay-out y diagrama de recorrido. |
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Este estudio está centrado en el abastecimiento de intendencia de la Armada Nacional donde se analiza la bodega de almacenamiento, el proceso de distribución y la optimización de recursos físicos de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional. Adicionalmente, se analiza la optimización del espacio de la bodega de almacenaje para incrementar la rotación de inventarios, el control de dotación y la distribución dentro de la bodega. Finalmente se plantea un plan de mejora en la cadena de suministro utilizando herramientas como Flujo-grama causa-efecto, Lay-out y diagrama de recorrido.In a country that has faced an armed conflict for decades in which the geographical position is difficult to access and the points of control are remote, it is necessary to generate an optimal and effective distribution and storage system. A system in which answer times are immediate, required quantities are exactly equal to the ones sent by marines officers and suboficcers so that they can fulfill their functions. During the presidential period of Alvaro Uribe Vélez (2002-2010), joint commands were created and led to the incorporation of new staff year by year. This joint commands also implied a greater supply in terms of armament, bases, quartermaster and food. This study focuses in the supply of the Navy quartermaster, which analyzes the storage warehouse, the distribution process and optimization of physical resources of the Directorate of Supply Navy (DIABA for its acronym in Spanish). It also analyzes the optimization of the storage space in the warehouse in order to increase inventory turnover, control of the endowment and distribution within the warehouse using tools such as Flow-gram cause and effect, Lay-out, and circuit diagram.Se encuentra correo de solicitud de Bloqueo por Seguridad Nacional, por lo que se deja cerrada para evitar inconvenientes. (Estaba embargada y ya tenía desembargo por fecha de finalización) Correo 11 nov 2014 Te escribo para solicitarte que la tesis que realice titulada "Análisis de la Cadena de Suministro de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional (DIABA) y Restructuración de su Centro de Abastecimoento" presentada en julio de 2013 sea privada, ya que en ella se encuentra información reservado y adicionalmente están las fuerzas y comandos, escuelas de formación, bases navales y operativas y puestos flujoviales de la Armada Nacional, ademas, se menciona la ubicación de cada una de ellas. Esta información no debería estar abierta al público, debido a que está es delicada y si llega a manos delicuanciales puede atentar contra la seguridad de la Armada Nacional. Gracias por la colaboración. Cordial saludo, Felipe Andrés García Borda.application/pdfDocumentohttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4625spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónBloqueado (Texto referencial)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbArcweb. TMS. Available: http://www.arcweb.com. Citado: [22 de Enero 2008].Armada Nacional Republica de Colombia. (2012) Bogotá, Colombia. Tomado el 20 de marzo de 2012 de http://www.armada.mil.co/?idcategoria=225Ballou, Ronald. Business Logistics management. Prentice Hall, USA , 2004.Ballou. R., (2004). Logística: Administración de la Cadena de Suministro. México: Pearson Prentice Hall. Capítulo 1.Banderas y Banderas., (2012) México. Tomado el 20 de marzo de 2012 de http://banderasymasbanderas.com/ciudad_Abajo_pais_Mexico_portaf_Escudos+navales.Berenguer, J. And Ramos, J. Negocios digitales. Competir utilizando Tecnologías de Información. Ediciones Universidad de Navarra (EDUNSA). España, 2003.Borda, Jaime. (1992). Armada Republica de Colombia. Cartagena.Bowersox. Donald. J., (2007). Administración y logística en la cadena de suministros.Chopra, Sunil; Meindl, Peter (2007). Supply chain management : strategy, planning, and operation: Prentice Hall.Chopra. S., (2008). Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Planeación y Operación. México: Pearson Prentice Hall. Capítulo 1.Christopher. M., (2007). Logística Estratégicos. México: Limusa Noriega Editores. Capítulo 2.Correa, Alexander; Gómez, Andrés (2008). Tecnologías de la información en la cadena de suministro.Definición ABC, http://www.definicionabc.com/general/flujograma.php#ixzz2apH4GOXLDomínguez. G., (2001). Indicadores de Gestión un Enfoque Sistemático. Bogotá: Biblioteca Jurídica DIKE, 3ra edición. Capítulo 2.Escobar J. Software Logístico y sus herramientas de gestión virtual de la SCM. Zona Logística, pag, 38 , Nº19.FUNDIBEQ, causa y efecto, http://www.fundibeq.org/opencms/export/sites/default/PWF/downloads/gallery/methodology/tools/diagrama_causa_efecto.pdfGestión Logística – SENA, Lay Out, http://gestionlogistica-sena.blogspot.com/2010/06/lay-out.htmlGS1 Colombia. Código de Barras, Available: http://www.gs1co.org/Respuestas/verContenido3.aspx?contenido=codigo_barras [Citado: 23 de Enero de 2008].GS1 Colombia. Plan de Adopción EPC.Available: http://www.aprenderiac.com/site_epc/epc_plan.htm. 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Leuter. ¿Por qué se necesita un WMS? Available: http://www.leuter.cl/empresa.aspx. Citado:[21 de Enero de 2008].Mastermagazine, http://www.mastermagazine.info/termino/4908.php#ixzz2aphwBqNfMauleón Torres, Mikel (2003). Sistema de almacenaje y picking. Diaz De Santos.Mentzer, John, Dewitt, William, Keebler, James S., Min, Soonhong, Nix Nancy W., Smith, Carlo D. y Zach G. Zacharia,Definig Supply Chain Management, Journal of Business Logistics, Vol. 22, Núm. 2(2001), pp 1-25MICROSOFT. El CRM como estrategia de negocio.Available: http://www.microsoft.com/spain/empresas/soluciones/guia_crm.mspx. [Citada: 28 de Enero de 2008].Niebel, Benjamin W (2004). Ingeniería industrial: métodos, estándares y diseño del trabajo: Alfaomega.Ortega R., Fabián MSc., (2007). Consultor Lean - BOM Consulting Group. www.bomconsulting.com. Tomado el 20 de marzo de 2012.¿Qué es Value Stream Mapping ( mapeo de la Cadena de Valor) – VSM?, http://lean-esp.blogspot.com/2008/10/qu-es-value-stream-mapping-mapeo-de-la.htmlReyes. J.C. (2008). Contra Viento y Marea, cuaderno bitácora de la fundación de una Armada. Bogotá: Julio C. Reyes Canal. Capítulo 10.Rich, Nick; Esain, Ann; Bateman, Nicola (1997). Lean Evolution: Lessons from the Workplace. Cambridge University Press.Rother, Mike; Shook, John (2003). Learning to See: value-stream mapping to create value and eliminate muda. Brookline, MA: Lean Enterprise Institute. ISBN 0-9667843-0-8.Shimchi, L. And Kaminsky, P. Designing and Managing the Supply. McGraw-Hill. USA 2003.Supply Chain Managemente (SCM), http://www.nasoft.com/site/Home/Soluciones/Portecnolog%C3%ADa/SCM/tabid/100/Default.aspxUrzelai Inza, Manual Básico de Logística Integral, Díaz de Santos, España, 2006Zona Logística. 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gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGarciaBorda-FelipeAndres-2013_OK.pdfGarciaBorda-FelipeAndres-2013_OK.pdfapplication/pdf2206022https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f4884274-5336-40d3-be06-dee4d5167b2a/download3d310112dad51e8c25d80873c0dc0419MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/772aedb8-9a39-441d-86f4-e4a82319d212/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b3cab683-128a-44be-9373-afdff16a82df/downloade689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD53license_textlicense_textapplication/octet-stream20727https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26f9f3d4-1529-4ff6-a713-5d78b67df761/download68176680675fe82b642bca43e71896dbMD54license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream23104https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c54ab371-121d-42d1-a7a2-4648fc7c61d1/download5149702a844ad5b2b14857d1082c11d0MD55TEXTGarciaBorda-FelipeAndres-2013.pdf.txtGarciaBorda-FelipeAndres-2013.pdf.txtExtracted 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