Easy-Eat
En el siguiente trabajo se ve reflejado la creación de una idea que surgió como respuesta a un problema que se identificó por experiencias, la cual fue el tiempo, que es el recurso más valioso que tiene el ser humano. Observando en algunos centros comerciales como en restaurantes, se ve una fila lar...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Palabra clave:
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En el siguiente trabajo se ve reflejado la creación de una idea que surgió como respuesta a un problema que se identificó por experiencias, la cual fue el tiempo, que es el recurso más valioso que tiene el ser humano. Observando en algunos centros comerciales como en restaurantes, se ve una fila larga y el malestar que eso genera en algunas personas por la espera tan larga y más en las horas del almuerzo. Por esa razón nace Easy Eat para ayudar a los consumidores a disfrutar más de la comida y el momento de compartir, que estar esperando en una fila y no aprovechando de disfrutar de la compañía o de la comida. |
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Sanabria Parra, Raúlc7b732d8-d92a-43ae-8723-4d2597b5c3b6600Guevara Vargas, Andrés FelipeGutiérrez Hernández, Juan PabloPinto Vélez, Juan EstebanGamboa Leguizamo, Luis DavidAlba Jiménez, ValentinaAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull timed0fc657e-dc49-436b-9b60-f3560d8c95d5600eb019563-46cc-421e-b459-b716036ecc62600e5f2e8ff-f772-4e0d-a164-ca36d40fc4e860000cf599a-ea2e-4f76-9a42-c693263b54b6600596f062f-f888-440d-bce1-c8466d0da94a6002022-01-31T21:36:53Z2022-01-31T21:36:53Z2022-01-26En el siguiente trabajo se ve reflejado la creación de una idea que surgió como respuesta a un problema que se identificó por experiencias, la cual fue el tiempo, que es el recurso más valioso que tiene el ser humano. Observando en algunos centros comerciales como en restaurantes, se ve una fila larga y el malestar que eso genera en algunas personas por la espera tan larga y más en las horas del almuerzo. Por esa razón nace Easy Eat para ayudar a los consumidores a disfrutar más de la comida y el momento de compartir, que estar esperando en una fila y no aprovechando de disfrutar de la compañía o de la comida.The following work reflects the creation of an idea that arose as a response to a problem that was identified by experiences, which was time, which is the most valuable that human beings have. Observing in some shopping centers as in restaurants, you see a long line and the discomfort that this generates in some people due to the wait so long and more in the lunch hours. For this reason, Easy Eat was born to help consumers to enjoy food and sharing more than to be waiting in standing in line and not taking advantage of enjoying company or food.53 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_33526 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33526spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Institucional Colombia. (2019). 4 Razones para que usted utilice las Apps de comida para aumentar las ventas de su restaurante. Recuperado: https://www.institucionalcolombia.com/tendencias-gastronomicas/insumos/4-razones-para-que-usted-utilice-las-apps-de-comida-para-aumentar-las-ventas-de-su-restaurante/La República. (2007). El tiempo y el servicio. Recuperado: https://www.larepublica.net/noticia/el_tiempo_y_el_servicioLa Vanguardia. (2017). Pasamos 4 años de nuestras vidas haciendo cola. Recuperado: https://www.lavanguardia.com/vida/20170429/422128764435/psicologia-de-la-espera-4-anos-haciendo-cola.htmlLinkedin (2017). ¿Cuál es el recurso más valioso del ser humano? Recuperado: https://www.linkedin.com/pulse/cu%C3%A1l-es-el-recurso-m%C3%A1s-valioso-del-ser-humano-hugo-vega-mu%C3%B1ozRevista Alo.co (2013). ¿Vale la pena hacer fila para comer en un restaurante? Recuperado: https://alo.co/comidas-y-bebidas/columna-caius-apicius-fila-en-restaurantesMinisterio de tecnologías de la información y comunicaciones (2020). ¿Colombia, preparada para la digitalización?. MinTic. Recuperado: https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/MinTIC-en-los-medios/145947:Colombia-preparada-para-la-digitalizacionDANE. (2020) Sector gastronómico. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/ Portafolio. (2020) ¿Cuánto toneladas de alimentos se desperdicia al año? Recuperado de: https://www.portafolio.co/internacional/cuantas-toneladas-de-alimentos-se-desperdician-al-ano-534466#:~:text=Seg%C3%BAn%20el%20Departamento%20Nacional%20de,34%20%25%20de%20la%20producci%C3%B3n%20total.Portafolio. 2020 recuperado de: https://www.portafolio.co/internacional/cuantas-toneladas-de-alimentos-se-desperdician-al-ano-534466#:~:text=Seg%C3%BAn%20el%20Departamento%20Nacional%20de,34%20%25%20de%20la%20producci%C3%B3n%20total.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURAplicaciónRestauranteOptimizaciónTiempoAdministración general658600AplicationRestaurantOptimizationTimeEasy-EatComer fácilbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdfGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf618308https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/21c8ec54-a9ac-4768-9ac6-a28b2dc7660e/download8c26921401dadd89cbf9703e6843f492MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/71a77872-af05-4387-acee-de482ecd9f4c/download1487462a1490a8fc01f5999ce7b3b9ccMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f7445eac-09b5-4fea-9456-135b9a363189/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52TEXTGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdf.txtGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain68424https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f7e039b2-3960-4142-8993-40a85bfba853/downloadbdbeeb39ce9593e2b22a5ac5cc838139MD54THUMBNAILGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdf.jpgGuevaraVargas-AndresFelipe-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2097https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/926cb2a3-75e7-4d97-8bc3-b68a0fc5f3f5/download44a4e40858202e5eea5f5b16c6ad1f28MD5510336/33526oai:repository.urosario.edu.co:10336/335262022-03-08 11:19:32.066http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |