Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad
Introducción: Uno de los servicios que ofrece la institución es el de hemodinamia e intervencionismo, siendo uno de los focos principales los procesos llevados a cabo en las salas de hemodinamia, en 2019 se registraron 3746 procedimientos quirúrgicos solamente de hemodinamia (adultos), aproximadamen...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/24368
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_24368
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24368
- Palabra clave:
- Intervencionismo
Metodología general ajustada
Renovación de equipos biomedicos
Gestión de inventarios biomedicos
Administración general
Ciencias médicas, Medicina
Otras ramas de la ingeniería
Interventionism
Adjusted general methodology
Biomedical equipment renewal
Biomedical inventory management
- Rights
- License
- Abierto (Texto Completo)
id |
EDOCUR2_9f076edcc4a055b09743069d4533f888 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/24368 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
dc.title.TranslatedTitle.eng.fl_str_mv |
Methodological analysis for the renovation and financing of biomedical equipment of a highly complex healthcare provider |
title |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
spellingShingle |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad Intervencionismo Metodología general ajustada Renovación de equipos biomedicos Gestión de inventarios biomedicos Administración general Ciencias médicas, Medicina Otras ramas de la ingeniería Interventionism Adjusted general methodology Biomedical equipment renewal Biomedical inventory management |
title_short |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
title_full |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
title_fullStr |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
title_full_unstemmed |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
title_sort |
Análisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidad |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sarmiento-Rojas, Jefferson |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Intervencionismo Metodología general ajustada Renovación de equipos biomedicos Gestión de inventarios biomedicos |
topic |
Intervencionismo Metodología general ajustada Renovación de equipos biomedicos Gestión de inventarios biomedicos Administración general Ciencias médicas, Medicina Otras ramas de la ingeniería Interventionism Adjusted general methodology Biomedical equipment renewal Biomedical inventory management |
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
Administración general Ciencias médicas, Medicina Otras ramas de la ingeniería |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Interventionism Adjusted general methodology Biomedical equipment renewal Biomedical inventory management |
description |
Introducción: Uno de los servicios que ofrece la institución es el de hemodinamia e intervencionismo, siendo uno de los focos principales los procesos llevados a cabo en las salas de hemodinamia, en 2019 se registraron 3746 procedimientos quirúrgicos solamente de hemodinamia (adultos), aproximadamente 86,3% más que en el 2014, en estas salas se realizan en promedio 550 procedimientos mensuales en todos los servicios del área, siendo el flujo total de 6656 pacientes en el 2019. Este crecimiento con mayor complejidad en casos clínicos ha generado problemas de tiempos en los procedimientos, tiempos que anteceden la intervención del paciente, congestión e inoportunidad en la atención, limitando así el acceso de los usuarios a los servicios, el presente trabajo muestra el proceso de renovación de equipos de angiografía, un fluoroscopio y un polígrafo de las salas de hemodinamia, como propuesta para dar solución a la necesidad de mejorar el servicio. Objetivo: El objetivo de este estudio es determinar la viabilidad del proyecto de renovación de equipos de angiografía y el fluoroscopio de las salas de intervencionismo, mediante la estructuración en fases de identificación, preparación, evaluación y programación, en las cuales se realizará un análisis estadístico del problema actual, a nivel interno y nacional, así como el planteamiento de una solución, que involucrará un análisis financiero, clínico y técnico de la tecnología, y posteriormente realizar un seguimiento con los indicadores de referencia establecidos. Metodología: Para llevar a cabo el proyecto fue necesario realizar un análisis completo de todas las variables que justifiquen la planeación, ejecución y evaluación del proyecto, tales como indicadores de oportunidad, cantidad de procedimientos, satisfacción al paciente, entre otros. Al ser un proyecto de alta magnitud (reúne información de las áreas de hemodinamia e intervencionismo, experiencia al paciente, central de información), es necesario la implementación de una metodología para organizar la información y estructurar el proyecto. La metodología MGA (Metodología General Ajustada), es una herramienta creada por la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación, ajustada por cada gobierno entrante desde el 2003. La función de esta metodología es la presentación y evaluación ex ante (evaluación de los resultados proyectados) de los proyectos de inversión pública, por lo que en este proyecto se pretende estructurar el proceso de renovación de equipos de angiografía y un fluoroscopio de las salas de hemodinamia en el marco de la MGA. Resultados: Al usar la Metodología General Ajustada (MGA), se logra estructurar el proyecto en fases. En la fase de Identificación se plantea la problemática mediante datos estadísticos, se sustenta el por qué es necesario desarrollar el proyecto y se plantea una propuesta que dé solución a la necesidad. En la fase de preparación se evalúa el impacto que tendría la propuesta planteada en la población y se analizan diferentes factores de su ejecución. En las fases de Evaluación y Programación se analiza la viabilidad económica de la institución y plan para financiar el proyecto, además se plantean indicadores de evaluación los cuales serán tenidos en cuenta para evaluar la correcta ejecución del proyecto. Conclusiones: Al estructurar el proyecto en el margen de la metodología MGA, se logró organizar y clasificar la información, identificando el problema incluyendo sus causas, efectos y así presentar una propuesta que dé solución a las necesidades expuestas. Una vez se evaluó la propuesta planteada y sometiéndola a los diferentes criterios de evaluación financiera, los aspectos técnicos de los equipos a renovar y el impacto positivo que tendría en el servicio de hemodinamia, se determinó que el proyecto propuesto es viable. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-05-26T19:13:12Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-05-26T19:13:12Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2020-05-21 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.document.spa.fl_str_mv |
Análisis de caso |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_24368 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24368 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_24368 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24368 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Biomédica |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
[1] Angiografo, «CENETEC,» [En línea]. Available: http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/biomedica/guias_tecnologicas/34gt_Angiografo.pdf. [2] SERVEI, «Intervencionismo,» [En línea]. Available: https://servei.org/el-intervencionismo-medicina-no-invasiva-para-diagnosticos-y-tratamientos/. [3] Joint Commission, «About,» [En línea]. Available: https://www.jointcommissioninternational.org/about-jci/. [4] MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL, RESOLUCIÓN NÚMERO 0001552 DE 2013, 2013. [5] C. d. S. General y C. I. d. C. B. y. C. d. I. d. S. Salud, «CENETEC,» 2013. [En línea]. Available: http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/biomedica/EDICION_2013_TOMO_II_EQUIPO_MEDICO.pdf. [6] FUNDACION CARDIOINFANTIL - INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC NUESTRA HISTORIA,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/quienes-somos/nuestra-historia/. [Último acceso: 12 02 2020]. [7] FUNDACION CARDIOINFANTIL-INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC ACREDITACIONES Y PREMIOS,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/quienes-somos/conocenos/acreditaciones-y-premios/. [Último acceso: 12 02 2020]. [8] FUNDACION CARDIOINFANTIL - INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC SERVICIOS Y ESPECIALIDADES,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/servicios-y-especialidades/. [Último acceso: 12 02 2020]. [9] W. G. Blanco, «Guía de apoyo para la formulación de proyectos de inversión pública y diligenciamiento de la MGA,» Direccion de Inversiones y Finanzas Públicas. [10] J. de la Fuente Olgín, «LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO: El árbol de problemas y resumen narrativo,» [En línea]. Available: https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/34583/jdelafuente_marcologico.pdf. [11] A. G. Ibarra, «GUIA PARA DILIGENCIAR LA PROPUESTA DE INDICE DE OBSOLESCENCIA DE EQUIPOS BIOMÉDICOS,» MINSALUD, BOGOTA, 2017. [12] M. d. Salud, «RESOLUCION 434 DE 2001,» 2001. [13] Ministerio de Salud, « Morbilidad en Colombia RID ( Repositorio Institucional Digital ) - ASIS ( Análisis de Situación en Salud ),» 2018. [14] DANE, «Defunciones por grupos de edad y sexo, según departamento, municipio de residencia y grupos de causas de defunción (Lista de causas agrupadas 6/67 CIE-10 de OPS), Año 2019 Preliminar - (Hechos ocurridos y grabados entre el 1 de enero de 2019 y el 30 de se,» Dirección de Censos y Demografía - Estadísticas Vitales. |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/14bf368d-7b02-4efc-9c32-6c80520fd106/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/47d925d8-c2c5-49b0-b1c7-1f58420ed294/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d74e952-badd-47ee-be85-b8673510fc11/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/31545cc7-2625-496c-8a28-b9cf5eb77db9/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
fab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77e 82f5ac7f82efd127c099b66c03849365 afe446d7cd7632f33a10f2a4b0e4de5f 7459ec415be093a749e970fc05d1c900 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167709411180544 |
spelling |
Sarmiento-Rojas, Jeffersona0b26932-ee92-4f28-a06a-e6a6c17c2338600Parra Vásquez, María AlejandraLargo Lugo, Cristian DavidIngeniero BiomédicoFull time2cd40245-8731-46ca-bfba-d53cd1fe728b60060fb06ed-13be-4738-92da-3ba0b0f82aa46002020-05-26T19:13:12Z2020-05-26T19:13:12Z2020-05-21Introducción: Uno de los servicios que ofrece la institución es el de hemodinamia e intervencionismo, siendo uno de los focos principales los procesos llevados a cabo en las salas de hemodinamia, en 2019 se registraron 3746 procedimientos quirúrgicos solamente de hemodinamia (adultos), aproximadamente 86,3% más que en el 2014, en estas salas se realizan en promedio 550 procedimientos mensuales en todos los servicios del área, siendo el flujo total de 6656 pacientes en el 2019. Este crecimiento con mayor complejidad en casos clínicos ha generado problemas de tiempos en los procedimientos, tiempos que anteceden la intervención del paciente, congestión e inoportunidad en la atención, limitando así el acceso de los usuarios a los servicios, el presente trabajo muestra el proceso de renovación de equipos de angiografía, un fluoroscopio y un polígrafo de las salas de hemodinamia, como propuesta para dar solución a la necesidad de mejorar el servicio. Objetivo: El objetivo de este estudio es determinar la viabilidad del proyecto de renovación de equipos de angiografía y el fluoroscopio de las salas de intervencionismo, mediante la estructuración en fases de identificación, preparación, evaluación y programación, en las cuales se realizará un análisis estadístico del problema actual, a nivel interno y nacional, así como el planteamiento de una solución, que involucrará un análisis financiero, clínico y técnico de la tecnología, y posteriormente realizar un seguimiento con los indicadores de referencia establecidos. Metodología: Para llevar a cabo el proyecto fue necesario realizar un análisis completo de todas las variables que justifiquen la planeación, ejecución y evaluación del proyecto, tales como indicadores de oportunidad, cantidad de procedimientos, satisfacción al paciente, entre otros. Al ser un proyecto de alta magnitud (reúne información de las áreas de hemodinamia e intervencionismo, experiencia al paciente, central de información), es necesario la implementación de una metodología para organizar la información y estructurar el proyecto. La metodología MGA (Metodología General Ajustada), es una herramienta creada por la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación, ajustada por cada gobierno entrante desde el 2003. La función de esta metodología es la presentación y evaluación ex ante (evaluación de los resultados proyectados) de los proyectos de inversión pública, por lo que en este proyecto se pretende estructurar el proceso de renovación de equipos de angiografía y un fluoroscopio de las salas de hemodinamia en el marco de la MGA. Resultados: Al usar la Metodología General Ajustada (MGA), se logra estructurar el proyecto en fases. En la fase de Identificación se plantea la problemática mediante datos estadísticos, se sustenta el por qué es necesario desarrollar el proyecto y se plantea una propuesta que dé solución a la necesidad. En la fase de preparación se evalúa el impacto que tendría la propuesta planteada en la población y se analizan diferentes factores de su ejecución. En las fases de Evaluación y Programación se analiza la viabilidad económica de la institución y plan para financiar el proyecto, además se plantean indicadores de evaluación los cuales serán tenidos en cuenta para evaluar la correcta ejecución del proyecto. Conclusiones: Al estructurar el proyecto en el margen de la metodología MGA, se logró organizar y clasificar la información, identificando el problema incluyendo sus causas, efectos y así presentar una propuesta que dé solución a las necesidades expuestas. Una vez se evaluó la propuesta planteada y sometiéndola a los diferentes criterios de evaluación financiera, los aspectos técnicos de los equipos a renovar y el impacto positivo que tendría en el servicio de hemodinamia, se determinó que el proyecto propuesto es viable.Introduction: One of the services offered by the institution is hemodynamics and interventionism, one of the main focuses being the processes carried out in hemodynamic wards, in 2019 3,746 hemodynamic-only surgical procedures were registered (adults), approximately 86 , 3% more than in 2014, in these rooms an average of 550 procedures are performed monthly in all the services in the area, with the total flow of 6656 patients in 2019. This growth with greater complexity in clinical cases has generated time problems In the procedures, times that precede the intervention of the patient, congestion and inopportunity in the attention, thus limiting the access of the users to the services, this work shows the renewal process of angiography equipment, a fluoroscope and a polygraph of the haemodynamic rooms, as a proposal to solve the need to improve the service. Objective: The objective of this study is to determine the feasibility of the renovation project of angiography equipment and the fluoroscope of the intervention rooms, by structuring the identification, preparation, evaluation and programming phases, in which a statistical analysis will be carried out of the current problem, internally and nationally, as well as the approach of a solution, which will involve a financial, clinical and technical analysis of the technology, and then follow-up with the established benchmarks. Methodology: To carry out the project it was necessary to carry out a complete analysis of all the variables that justify the planning, execution and evaluation of the project, such as indicators of opportunity, number of procedures, patient satisfaction, among others. As it is a high-magnitude project (it gathers information from the areas of hemodynamics and interventionism, patient experience, information center), it is necessary to implement a methodology to organize the information and structure the project. The MGA (Adjusted General Methodology) methodology is a tool created by the Department of Investments and Public Finance of the National Planning Department, adjusted by each incoming government since 2003. The function of this methodology is the presentation and ex ante evaluation (evaluation of the projected results) of the public investment projects, so this project aims to structure the renewal process of angiography equipment and a fluoroscope in hemodynamic rooms within the framework of the MGA. Results: By using the Adjusted General Methodology (MGA), the project can be structured in phases. In the Identification phase, the problem is raised through statistical data, the reason why it is necessary to develop the project is supported, and a proposal is proposed that provides a solution to the need. In the preparation phase, the impact that the proposed proposal would have on the population is evaluated and different factors of its execution are analyzed. In the Evaluation and Programming phases, the economic viability of the institution and the plan to finance the project are analyzed. In addition, evaluation indicators are proposed which will be taken into account to evaluate the correct execution of the project. Conclusions: By structuring the project in the margin of the MGA methodology, it was possible to organize and classify the information, identifying the problem including its causes, effects and thus presenting a proposal that provides a solution to the exposed needs. Once the proposed proposal was evaluated and subjecting it to the different financial evaluation criteria, the technical aspects of the equipment to be renewed and the positive impact it would have on the hemodynamic service, it was determined that the proposed project is viable.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_24368 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24368spaUniversidad del RosarioEscuela de Medicina y Ciencias de la SaludIngeniería BiomédicaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] Angiografo, «CENETEC,» [En línea]. Available: http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/biomedica/guias_tecnologicas/34gt_Angiografo.pdf.[2] SERVEI, «Intervencionismo,» [En línea]. Available: https://servei.org/el-intervencionismo-medicina-no-invasiva-para-diagnosticos-y-tratamientos/.[3] Joint Commission, «About,» [En línea]. Available: https://www.jointcommissioninternational.org/about-jci/.[4] MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL, RESOLUCIÓN NÚMERO 0001552 DE 2013, 2013.[5] C. d. S. General y C. I. d. C. B. y. C. d. I. d. S. Salud, «CENETEC,» 2013. [En línea]. Available: http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/biomedica/EDICION_2013_TOMO_II_EQUIPO_MEDICO.pdf.[6] FUNDACION CARDIOINFANTIL - INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC NUESTRA HISTORIA,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/quienes-somos/nuestra-historia/. [Último acceso: 12 02 2020].[7] FUNDACION CARDIOINFANTIL-INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC ACREDITACIONES Y PREMIOS,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/quienes-somos/conocenos/acreditaciones-y-premios/. [Último acceso: 12 02 2020].[8] FUNDACION CARDIOINFANTIL - INSTITUTO DE CARDIOLOGIA, «FCI-IC SERVICIOS Y ESPECIALIDADES,» [En línea]. Available: https://www.cardioinfantil.org/servicios-y-especialidades/. [Último acceso: 12 02 2020].[9] W. G. Blanco, «Guía de apoyo para la formulación de proyectos de inversión pública y diligenciamiento de la MGA,» Direccion de Inversiones y Finanzas Públicas.[10] J. de la Fuente Olgín, «LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO: El árbol de problemas y resumen narrativo,» [En línea]. Available: https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/34583/jdelafuente_marcologico.pdf.[11] A. G. Ibarra, «GUIA PARA DILIGENCIAR LA PROPUESTA DE INDICE DE OBSOLESCENCIA DE EQUIPOS BIOMÉDICOS,» MINSALUD, BOGOTA, 2017.[12] M. d. Salud, «RESOLUCION 434 DE 2001,» 2001.[13] Ministerio de Salud, « Morbilidad en Colombia RID ( Repositorio Institucional Digital ) - ASIS ( Análisis de Situación en Salud ),» 2018.[14] DANE, «Defunciones por grupos de edad y sexo, según departamento, municipio de residencia y grupos de causas de defunción (Lista de causas agrupadas 6/67 CIE-10 de OPS), Año 2019 Preliminar - (Hechos ocurridos y grabados entre el 1 de enero de 2019 y el 30 de se,» Dirección de Censos y Demografía - Estadísticas Vitales.instname:Universidad del Rosarioinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURIntervencionismoMetodología general ajustadaRenovación de equipos biomedicosGestión de inventarios biomedicosAdministración general658600Ciencias médicas, Medicina610600Otras ramas de la ingeniería629600InterventionismAdjusted general methodologyBiomedical equipment renewalBiomedical inventory managementAnálisis metodológico para la renovación y financiación de equipos biomédicos de institución prestadora de salud de alta complejidadMethodological analysis for the renovation and financing of biomedical equipment of a highly complex healthcare providerbachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de Medicina y Ciencias de la SaludLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/14bf368d-7b02-4efc-9c32-6c80520fd106/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52ORIGINALTrabajo de Grado.pdfTrabajo de Grado.pdfapplication/pdf1329835https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/47d925d8-c2c5-49b0-b1c7-1f58420ed294/download82f5ac7f82efd127c099b66c03849365MD51TEXTTrabajo de Grado.pdf.txtTrabajo de Grado.pdf.txtExtracted texttext/plain54852https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d74e952-badd-47ee-be85-b8673510fc11/downloadafe446d7cd7632f33a10f2a4b0e4de5fMD53THUMBNAILTrabajo de Grado.pdf.jpgTrabajo de Grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2649https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/31545cc7-2625-496c-8a28-b9cf5eb77db9/download7459ec415be093a749e970fc05d1c900MD5410336/24368oai:repository.urosario.edu.co:10336/243682020-11-21 18:37:26.925https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |