Errores gerenciales en empresas colombianas y multinacionales
Este proyecto busca analizar errores gerenciales de empresas nacionales y multinacionales comparando el comportamiento de sus gerentes ante diferentes escenarios. La realización adecuada de sus funciones promueve la generación de valor de las organizaciones haciéndolas más perdurables y longevas, po...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/8943
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_8943
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- Palabra clave:
- Errores gerenciales
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Perdurabilidad
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Perdurabilidad empresarial
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Este proyecto busca analizar errores gerenciales de empresas nacionales y multinacionales comparando el comportamiento de sus gerentes ante diferentes escenarios. La realización adecuada de sus funciones promueve la generación de valor de las organizaciones haciéndolas más perdurables y longevas, por tanto la detección, el análisis y la propuesta de acción a partir de esos errores pueden convertirse en herramientas que permitan fortalecer el proceso de toma de decisión. En Colombia existe 1’683.079 empresas clasificadas de la siguiente manera: 1’609.015 microempresas , 62.274 pequeñas empresas , 10.098 medianas empresas y 1.683 grandes empresas y alrededor de 700 multinacionales . |
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Brown, S. (1985). 13 Fatal Errors Managers Make and How You Can Avoid Them. New York: Berkley Books. Burgaz, B. (20 de 9 de 1997). MANAGERIAL ROLES APPROACH AND THE PROMINENT STUDY OF HENRY MINTZBERG AND SOME EMPIRICAL STUDIES UPON THE PRINCIPALS WORK. Hacetepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi . Carr, C. (1997). 101 biggest mistakes managers make and how to avoid them. Pensilvania: Prentice Hall,. Dubrovski, D. (2007). Management Mistakes as Causes of Corporate Crises: Countries in Transition. Managing Global Transitions. Fleet, J. K. (1982). The 22 Biggest Mistakes Managers Make and How to Correct Them. New Jersey: Prentice Hall Pr. Harley, R. (2010). Management mistakes & success. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. . Kow, G. (2004). Turning around business performance: Part 2. Journal of Change Management 4 . Latimer, M. (2011). The top 25 strategic management mistakes: What you can do to prevent them. USA: Universal publisher. McCarthy, J. J. (1978). Why managers fail, and what to do about it. Michigan: McGraw-Hill. |
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Perez-Gomez, Carlos-Hernan79113143600Casallas Cortes, ErikaIbáñez Mesa, JackBeltrán Mora, AuraAdministrador de Negocios Internacionales9fb1cfad-0957-4659-9194-af1cf408f21d-1abef4803-340d-4b09-bf92-81f05f1a18ae-1bee324fb-8b98-4725-9421-7c59ce4e489e-12014-10-17T22:27:11Z2014-10-17T22:27:11Z2014-09-052014Este proyecto busca analizar errores gerenciales de empresas nacionales y multinacionales comparando el comportamiento de sus gerentes ante diferentes escenarios. La realización adecuada de sus funciones promueve la generación de valor de las organizaciones haciéndolas más perdurables y longevas, por tanto la detección, el análisis y la propuesta de acción a partir de esos errores pueden convertirse en herramientas que permitan fortalecer el proceso de toma de decisión. En Colombia existe 1’683.079 empresas clasificadas de la siguiente manera: 1’609.015 microempresas , 62.274 pequeñas empresas , 10.098 medianas empresas y 1.683 grandes empresas y alrededor de 700 multinacionales .This project seeks to analyze management mistakes of domestic and multinationals enterprises by comparing top managers behavior upon different scenarios. An appropriate function deployment by managers promotes value generation across companies making them more perdurable and long-lived, therefore detection, analysis and action plans upon management mistakes could become useful tools to enforce the decision making process. There are 1'683 .079 firms classified as follows in Colombia: 1'609 .015 micro, 62,274 small businesses, medium businesses and 10,098 1,683 large enterprises and about 700 multinationals.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_8943 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8943spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Brown, S. (1985). 13 Fatal Errors Managers Make and How You Can Avoid Them. New York: Berkley Books.Burgaz, B. (20 de 9 de 1997). MANAGERIAL ROLES APPROACH AND THE PROMINENT STUDY OF HENRY MINTZBERG AND SOME EMPIRICAL STUDIES UPON THE PRINCIPALS WORK. Hacetepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi .Carr, C. (1997). 101 biggest mistakes managers make and how to avoid them. Pensilvania: Prentice Hall,.Dubrovski, D. (2007). Management Mistakes as Causes of Corporate Crises: Countries in Transition. Managing Global Transitions.Fleet, J. K. (1982). The 22 Biggest Mistakes Managers Make and How to Correct Them. New Jersey: Prentice Hall Pr.Harley, R. (2010). Management mistakes & success. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. .Kow, G. (2004). Turning around business performance: Part 2. Journal of Change Management 4 .Latimer, M. (2011). The top 25 strategic management mistakes: What you can do to prevent them. USA: Universal publisher.McCarthy, J. J. (1978). Why managers fail, and what to do about it. Michigan: McGraw-Hill.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURErrores gerencialesempresas nacionalesempresas multinacionalesPerdurabilidadLongevidadAdministración general658600Management mistakesdomestic companiesmultinational companiessustainabilitylongevityPerdurabilidad empresarialAdministración de empresasPlanificación estratégicaÉxito en los negociosErrores gerenciales en empresas colombianas y multinacionalesbachelorThesisTrabajo de 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