Federico Classy Accessories
Federico Classy Accessories es una empresa Colombiana que nace de dos jóvenes emprendedores, quienes tiene como modelo de negocio ser un espacio online exclusivo para accesorios de hombres ya que observaron la mancha blanca que existe en el mercado. Inicialmente es una tienda virtual la cual opera a...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_13109
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- Palabra clave:
- Estrategias Digitales
Community Manager
Estructura de costos
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Administración general
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Federico Classy Accessories es una empresa Colombiana que nace de dos jóvenes emprendedores, quienes tiene como modelo de negocio ser un espacio online exclusivo para accesorios de hombres ya que observaron la mancha blanca que existe en el mercado. Inicialmente es una tienda virtual la cual opera a través de pagina web y redes sociales, así como un espacio de servicio al cliente y de comunicación directa por medio de la app whatsapp. A lo largo de este trabajo se dará a conocer cuales son los enfoques o pilares en los que se basa la empresa, cuales son sus estrategias, del mismo modo se explicara el modelo de negocio a mayor profundidad, así mismo se explicara todo el modelo financiero y las proyecciones que se tienen del proyecto a tres años basado en los datos históricos que se han obtenido den los primeros meses de ventas. Dentro de los pilares fundamentales para Federico Classy Accessories se encuentran las estrategias digitales las cuales se han venido desarrollando con el respaldo de nuestro community manager. Así mismo buscamos a través de estrategias comerciales y políticas de compra e inventarios lograr mantener la estructura de costos bajo y de este modo poder ofrecerle a nuestros clientes productos a un precio razonable y justo. |
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Cavanzo García, Diego Fernando1833210b-5e1d-4ba3-b13e-598c7fbedc88-1Diaz Saavedra, Maria FernandaQuiñones Sánchez, Salomón FedericoAdministrador en logística y Producción1ed5e509-a296-4a3e-af4d-d6273e1ea763-1d2be5df7-bc8c-4dff-9fab-567957222a5d-12017-03-13T14:50:24Z2017-03-13T14:50:24Z2017-01-172017Federico Classy Accessories es una empresa Colombiana que nace de dos jóvenes emprendedores, quienes tiene como modelo de negocio ser un espacio online exclusivo para accesorios de hombres ya que observaron la mancha blanca que existe en el mercado. Inicialmente es una tienda virtual la cual opera a través de pagina web y redes sociales, así como un espacio de servicio al cliente y de comunicación directa por medio de la app whatsapp. A lo largo de este trabajo se dará a conocer cuales son los enfoques o pilares en los que se basa la empresa, cuales son sus estrategias, del mismo modo se explicara el modelo de negocio a mayor profundidad, así mismo se explicara todo el modelo financiero y las proyecciones que se tienen del proyecto a tres años basado en los datos históricos que se han obtenido den los primeros meses de ventas. Dentro de los pilares fundamentales para Federico Classy Accessories se encuentran las estrategias digitales las cuales se han venido desarrollando con el respaldo de nuestro community manager. Así mismo buscamos a través de estrategias comerciales y políticas de compra e inventarios lograr mantener la estructura de costos bajo y de este modo poder ofrecerle a nuestros clientes productos a un precio razonable y justo.Federico Classy Accessories is a Colombian company born of two young entrepreneurs, whose business model is an exclusive online space for men's accessories. Since they observed the white spot that exists in the market. Initially it is a virtual store which operates through web page and social networks, as well as a space of customer service and direct communication through the whatsapp app. Throughout this work will be announced which are the approaches or pillars on which the company is based, what are its strategies, the same way the business model will be explained in greater depth, as well as explain the entire financial model And projections of the three-year project based on historical data obtained during the first months of sales. Among the fundamental pillars for Federico Classy Accessories are the digital strategies which have been developed with the support of our community manager. We also seek through commercial strategies and purchasing policies and inventories to keep the structure of costs low and thus to offer our customers products at a reasonable and fair price.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_13109 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13109spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Portafolio. (17 de 05 de 2015). http://www.portafolio.co/. Retrieved 10 de 10 de 2016 from http://www.portafolio.co/tendencias/distribuidos-colombianos-estratos-sociales-57300Fenalco Antioquia. (12 de 02 de 2016). http://www.joyerosdeantioquia.com. From http://www.joyerosdeantioquia.com/sitio/index.php/el-55-del-consumo-de-joyeria-y-bisuteria-en-colombia-lo-hace-el-estrato-medioEl espectador. (27 de Jun de 2015). Economia. From http://www.elespectador.com/noticias/economia/sector-joyero-presenta-una-informalidad-del-64-fenalco-articulo-568748Dinero. (11 de Feb de 2015). Empresas. From http://www.dinero.com/empresas/articulo/industria-joyeria-bisuteria-colombia/202781Dinero. 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Retrieved 04 de Agosto de 2016 from http://www.acicam.org/como-va-el-sectorinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstrategias DigitalesCommunity ManagerEstructura de costospolítica de compraemprendimientogestión de inventariosAdministración general658600Digital StrategiesCommunity ManagerCost Structurestockentrepreneurshippurchase PolicyAdministración de mercadeoProveedores de servicios de internetAdministración industrialNuevas empresasFederico Classy AccessoriesbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdfDiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdfDocumento Principalapplication/pdf1785288https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5f0468fb-fcdb-4b7e-8e1a-ccb10e3e22dc/download57d0abb76a7eedf1bbab592d599f27f3MD51DiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdfDiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdfAnexosapplication/pdf131604https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1265ad86-7b71-4234-a763-320a9715a9f2/downloadde079a9edda313f53d309bc80799cbe3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2095https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/dadadcad-99d5-4d3e-9640-4c588c8ad2f7/downloadd953fa742c61fc718a057a5c940498b8MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d2f4cb07-44cb-4c73-9e48-c193e7229d05/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD54TEXTDiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdf.txtDiazSaavedra-MariaFernanda-2017.pdf.txtExtracted 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