Monster Burger / Monster Garden

Esta es la evidencia del proceso teórico y práctico que tome como emprendedor para crear mi emprendimiento que hoy en día es una Empresa consolidad con ventas crecientes llamada Monster Garden S.A.S. Monster Burger es un restaurante de venta de hamburguesas artesanales como un negocio disruptivo ten...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Esta es la evidencia del proceso teórico y práctico que tome como emprendedor para crear mi emprendimiento que hoy en día es una Empresa consolidad con ventas crecientes llamada Monster Garden S.A.S. Monster Burger es un restaurante de venta de hamburguesas artesanales como un negocio disruptivo teniendo en cuenta el contexto en Tenjo, ofreciendo un ambiente relajado y entretenido. Monster Burger tiene como objetivo convertirse en Monster Garden, creando diferentes bloques de negocios a lo largo del país, basados en diferentes marcas de restaurantes.
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Monster Burger tiene como objetivo convertirse en Monster Garden, creando diferentes bloques de negocios a lo largo del país, basados en diferentes marcas de restaurantes.This is the evidence of the theoretical and practical process that I took as an entrepreneur to create my business, which today is a consolidated company with growing sales called Monster Garden S.A.S. Monster Burger is a restaurant that sells artisanal burgers, with a disruptive business taking into account the context in Tenjo, offering a relaxed and entertained environment. Monster Burger have the objective of becoming Monster Garden, creating different business blocks all around the country, based in different restaurant brands.63 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_36640https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36640spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Dinero, R., 2010. Los Errores Más Comunes De Un Emprendedor. [online] Los errores más comunes de un emprendedor. Available at:<https://www.dinero.com/ventures/articulo/loserrores-comunes- emprendedor/94622> [Accessed 23 April 2020].El espectador. (13 de Febrero de 2019). Bogotá, la ciudad en la que más tiempo se pierde en los trancones. El espectador. Obtenido de: https://www.elespectador.com/bogota/bogota-laciudad-en-la-que-mas-tiempo-se- pierde-en-los-trancones-article-839474León, D. (20 de Enero de 2020). Fincaraíz. Obtenido de https://blog.fincaraiz.com.co/noticiasfincaraiz/el-12-de-la-poblacion-bogotana- considera-migrar-a-la-sabana/Molina Sánchez, R., López Salazar, A. and Schimtt, C., 2016. FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS PROBLEMAS DEL EMPRENDIMIENTO DE LAS MIPYMES: UNA PERCEPCIÓN DE LOS EXPERTOS. [ebook] Revista Internacional Administración & Finanzas. Available at: <http://www.theibfr2.com/RePEc/ibf/riafin/riaf-v9n1- 2016/RIAF-V9N1-2016-7.pdf> [Accessed 23 April 2020].Portafolio. 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TENJO ABRE SUS PUERTAS AL TURISMO. [online] El Tiempo Available at: <https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-910091> [Accessed 23 April 2020].Tiempo, C., 2020. Arriendos Subirán Hasta 3,8 % En 2020. [online] El Tiempo. Available at: <https://www.eltiempo.com/economia/finanzas-personales/cuanto-subiran-los- arriendosen-el-2020-en-colombia-451252> [Accessed 23 April 2020].instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoHamburguesaDisruptivoArtesanalEntretenimientoAdministración general658600Entrepreneurship, Burgers, Entertainment, Disruptive, Craft MadeEntrepreneurshipBurgersEntertainmentDisruptiveCraft madeMonster Burger / Monster GardenMonster Burger / Monster GardenbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdfAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf683685https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c8673859-c23e-49cc-9a42-874677d3e887/downloade94258f7e3409177e881a7ae1ccdaafcMD58AmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdfAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdfAnexos Trabajo de Gradoapplication/pdf3161530https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bb212563-6323-4d75-9d8f-18ac13084f14/downloadbeb204d0a071a5f5d0deaafda09ed055MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9265044a-4dd9-4822-818f-b941bd6d2f98/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD59CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b8533b9a-f4bc-4d79-91b7-4f336c96a62b/download1608e658af296c3febc577e957e919bfMD510TEXTAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdf.txtAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain68376https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9866cdcd-3b6d-43a3-bff3-5571aac6bc6c/downloadb7d7f1d50e5c16a54889d7b01a154665MD511AmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdf.txtAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain788https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/58e521e1-4c63-4891-a6dd-9bc2802b71e5/downloadaa0e0e44e250ef56fd683ea2d414684fMD513THUMBNAILAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdf.jpgAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2360https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b0a6a68e-8f4a-4d34-8570-26e14a5851f6/downloadfcc4cefdb7bf227cdfc4a1c511f0967aMD512AmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdf.jpgAmezquitaGutierrez-AndresFelipe-1-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3213https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/93c7bb60-a59b-49a2-aee2-411202b1fd20/downloadb02f6de5970be37f25d8cd6ff42871edMD51410336/36640oai:repository.urosario.edu.co:10336/366402022-10-21 10:08:08.837http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Atribución 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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