Prácticas e impactos de la gestión de la innovación en el desempeño organizacional de PYMES
Esta revisión investiga a partir de un supuesto evaluado, en donde cada empresa debe establecer estrategias que se basen en la implementación de procesos innovadores, ya que, una organización debe tener la capacidad de integración de alto nivel que gestiona y moldea múltiples capacidades, como el co...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
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- Acceso en línea:
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Innovación Gestión de la innovación Medición Manufactura Gestión del conocimiento Networking Implementación de procesos innovadores PYMES Administración general Innovation Innovation management Measurement Manufacturing Knowledge Management Networking Implementation of innovative processes SMEs |
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Esta revisión investiga a partir de un supuesto evaluado, en donde cada empresa debe establecer estrategias que se basen en la implementación de procesos innovadores, ya que, una organización debe tener la capacidad de integración de alto nivel que gestiona y moldea múltiples capacidades, como el conocimiento y los recursos, basados en factores como la organización y los factores humanos a través de la innovación. Los autores expusieron diferentes métodos tales como descriptivos, cualitativos y cuantitativos; Además de los hallazgos que se encontraron similares y respectivamente sus diferencias en diferentes artículos, estudiando diferentes países del mundo, así pues, en los resultados se evidencia que todavía faltan estudios que evalúen el impacto de la apertura en la internacionalización por lo que en gran mayoría tienen un enfoque cerrado a la innovación. |
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Brown, Foroudi, & Hafeez. (2019). Marketing management capability: The construct and its dimensions : An examination of managers’ and entrepreneurs’ perceptions in a retail setting. Qualitative Market Research: An International Journal, 22(5), 609-637. https://doi.org/10.1108/QMR-10-2017-0131 Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100, 196-206. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.035 Gasparin, M., Green, W., Lilley, S., Quinn, M., Saren, M., & Schinckus, C. (2021). Business as unusual: A business model for social innovation. Journal of Business Research, 125, 698-709. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.01.034 Helfat, C. E., & Raubitschek, R. S. (2018). Dynamic and integrative capabilities for profiting from innovation in digital platform-based ecosystems. Research Policy, 47(8), 1391-1399. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.01.019 Holgersson, M. (2013). Patent management in entrepreneurial SMEs: A literature review and an empirical study of innovation appropriation, patent propensity, and motives. R&D Management, 43(1), 21-36. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2012.00700.x Javad Izadi Z.D., Sayabek Ziyadin, Maria Palazzo, & Mendip Sidhu. (2020). The evaluation of the impact of innovation management capability to organisational performance. Qualitative Market Research: An International Journal, 23(4), 697-697-723. Emerald Insight. https://doi.org/10.1108/QMR-04-2020-0052 Marin-Garcia, J. A., & Tomas, J. M. (2016). Deconstructing AMO framework: A systematic review. Intangible Capital, 12(4), 1040-1087. https://doi.org/10.3926/ic.838 Moon Jun Kim. (2020). The Impact of Entrepreneurship and Management Strategies on Organizational Performance Perceived by Members: Focused on SMEs. International Journal of Advanced Culture Technology(IJACT), 8(1), 26-37. https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=edsers&AN=edsers.372334&lang=es&site=eds-live&scope=site Pertuz, V., & Pérez, A. (2021). Innovation management practices: Review and guidance for future research in SMEs. Management Review Quarterly: Systematic Literature Reviews, Meta-Analyses, and Replication Studies, 71(1), 177-213. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00183-9 Popa, S., Soto-Acosta, P., & Martinez-Conesa, I. (2017). Antecedents, moderators, and outcomes of innovation climate and open innovation: An empirical study in SMEs. Technological Forecasting & Social Change, 118, 134-142. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.02.014 Salas Arbeláez, L. (2020). The effect of human resource management practices and innovation: Colombian small and medium-sized enterprises: Efecto de las prácticas de gestión humana e innovación: Pequeñas y medianas empresas colombianas. Cuadernos de Administración, 36(68), 44-57. https://doi.org/10.25100/cdea.v36i68.9811 Santoro, G., Ferraris, A., Giacosa, E., & Giovando, G. (2018). How SMEs Engage in Open Innovation: A Survey. Journal of the Knowledge Economy, 9(2), 561-574. https://doi.org/10.1007/s13132-015-0350-8 Santoro, G., Ferraris, A., & Vrontis, D. (2018). Open social innovation: Towards a refined definition looking to actors and processes. Sinergie Italian Journal of Management, 36(Jan-Apr), Article Jan-Apr. https://doi.org/10.7433/s105.2018.02 Santoro, G., Mazzoleni, A., Quaglia, R., & Solima, L. (2021). Does age matter? The impact of SMEs age on the relationship between knowledge sourcing strategy and internationalization. Journal of Business Research, 128, 779-787. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.05.021 Scuotto, S., Garcia-Perez, G.-P., Cillo, C., & Giacosa, G. (2020). Do stakeholder capabilities promote sustainable business innovation in small and medium-sized enterprises? Evidence from Italy. Journal of Business Research, 119, 131-141. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.06.025 Shashi, Centobelli, P., Cerchione, R., & Singh, R. (2019). The impact of leanness and innovativeness on environmental and financial performance: Insights from Indian SMEs. International Journal of Production Economics, 212, 111-124. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.02.011 Yao, Crupi, Di Minin, & Zhang. (2020). Knowledge sharing and technological innovation capabilities of Chinese software SMEs. Journal of Knowledge Management, 24(3), 607-634. https://doi.org/10.1108/JKM-08-2019-0445 |
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Anzola Pinzón, David Enrique80041204600Duarte Cano, Paula ValentinaAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull timee77c01e7-f442-41ec-92f8-9f3df3e2dfb46002022-06-15T08:46:17Z2022-06-15T08:46:17Z2022-05-19Esta revisión investiga a partir de un supuesto evaluado, en donde cada empresa debe establecer estrategias que se basen en la implementación de procesos innovadores, ya que, una organización debe tener la capacidad de integración de alto nivel que gestiona y moldea múltiples capacidades, como el conocimiento y los recursos, basados en factores como la organización y los factores humanos a través de la innovación. Los autores expusieron diferentes métodos tales como descriptivos, cualitativos y cuantitativos; Además de los hallazgos que se encontraron similares y respectivamente sus diferencias en diferentes artículos, estudiando diferentes países del mundo, así pues, en los resultados se evidencia que todavía faltan estudios que evalúen el impacto de la apertura en la internacionalización por lo que en gran mayoría tienen un enfoque cerrado a la innovación.This review investigates from an evaluated assumption, where each capacity must establish strategies that are based on the implementation of innovative processes, since an organization must have the capacity for high-level integration that manages and shapes multiple, such as the company. knowledge and resources, based on factors such as organization and human factors through innovation. The authors exposed different methods such as descriptive, qualitative, and quantitative; In addition to the findings that were found to be similar and respectively their differences in different articles, studying different countries of the world, thus, in the results it is evident that there is still a lack of studies that evaluate the impact of openness on internationalization, so that in the vast majority They have a closed approach to innovation.35 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34350_https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34350spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Brown, Foroudi, & Hafeez. (2019). Marketing management capability: The construct and its dimensions : An examination of managers’ and entrepreneurs’ perceptions in a retail setting. Qualitative Market Research: An International Journal, 22(5), 609-637. https://doi.org/10.1108/QMR-10-2017-0131Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100, 196-206. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.035Gasparin, M., Green, W., Lilley, S., Quinn, M., Saren, M., & Schinckus, C. (2021). Business as unusual: A business model for social innovation. Journal of Business Research, 125, 698-709. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.01.034Helfat, C. E., & Raubitschek, R. S. (2018). Dynamic and integrative capabilities for profiting from innovation in digital platform-based ecosystems. Research Policy, 47(8), 1391-1399. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.01.019Holgersson, M. (2013). Patent management in entrepreneurial SMEs: A literature review and an empirical study of innovation appropriation, patent propensity, and motives. R&D Management, 43(1), 21-36. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2012.00700.xJavad Izadi Z.D., Sayabek Ziyadin, Maria Palazzo, & Mendip Sidhu. (2020). The evaluation of the impact of innovation management capability to organisational performance. Qualitative Market Research: An International Journal, 23(4), 697-697-723. Emerald Insight. https://doi.org/10.1108/QMR-04-2020-0052Marin-Garcia, J. A., & Tomas, J. M. (2016). Deconstructing AMO framework: A systematic review. Intangible Capital, 12(4), 1040-1087. https://doi.org/10.3926/ic.838Moon Jun Kim. (2020). The Impact of Entrepreneurship and Management Strategies on Organizational Performance Perceived by Members: Focused on SMEs. International Journal of Advanced Culture Technology(IJACT), 8(1), 26-37. https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=edsers&AN=edsers.372334&lang=es&site=eds-live&scope=sitePertuz, V., & Pérez, A. (2021). Innovation management practices: Review and guidance for future research in SMEs. Management Review Quarterly: Systematic Literature Reviews, Meta-Analyses, and Replication Studies, 71(1), 177-213. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00183-9Popa, S., Soto-Acosta, P., & Martinez-Conesa, I. (2017). Antecedents, moderators, and outcomes of innovation climate and open innovation: An empirical study in SMEs. Technological Forecasting & Social Change, 118, 134-142. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017.02.014Salas Arbeláez, L. (2020). The effect of human resource management practices and innovation: Colombian small and medium-sized enterprises: Efecto de las prácticas de gestión humana e innovación: Pequeñas y medianas empresas colombianas. Cuadernos de Administración, 36(68), 44-57. https://doi.org/10.25100/cdea.v36i68.9811Santoro, G., Ferraris, A., Giacosa, E., & Giovando, G. (2018). How SMEs Engage in Open Innovation: A Survey. Journal of the Knowledge Economy, 9(2), 561-574. https://doi.org/10.1007/s13132-015-0350-8Santoro, G., Ferraris, A., & Vrontis, D. (2018). Open social innovation: Towards a refined definition looking to actors and processes. Sinergie Italian Journal of Management, 36(Jan-Apr), Article Jan-Apr. https://doi.org/10.7433/s105.2018.02Santoro, G., Mazzoleni, A., Quaglia, R., & Solima, L. (2021). Does age matter? The impact of SMEs age on the relationship between knowledge sourcing strategy and internationalization. Journal of Business Research, 128, 779-787. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.05.021Scuotto, S., Garcia-Perez, G.-P., Cillo, C., & Giacosa, G. (2020). Do stakeholder capabilities promote sustainable business innovation in small and medium-sized enterprises? Evidence from Italy. Journal of Business Research, 119, 131-141. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.06.025Shashi, Centobelli, P., Cerchione, R., & Singh, R. (2019). The impact of leanness and innovativeness on environmental and financial performance: Insights from Indian SMEs. International Journal of Production Economics, 212, 111-124. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.02.011Yao, Crupi, Di Minin, & Zhang. (2020). Knowledge sharing and technological innovation capabilities of Chinese software SMEs. 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