Gobierno empresarial: etnografía de un proyecto de cultura organizacional en la Cía. Aceros Ltda

La presente investigación analiza las dinámicas y relaciones sociales de la implementación de un estudio de cultura organizacional en un escenario etnográfico concreto. El propósito del presente trabajo, es analizar el estudio de la cultura organizacional como una técnica de gobierno con unas prácti...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/12329
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Técnica de gobierno
Relaciones industriales
Estudio de la cultura organizacional
Rememorización
Hablar de sí mismo
Re-imaginación de la imagen del trabajador
Subjetividad
Dispositivos del yo
Gubernamentalidad
Cultura & instituciones
Government technique
Industrial relations
Rememorization
Talk about themselves
Subjectivity
Governmentality
Technologies of the self
Re-imagining of the image of the employee
Antropología
Antropología social
Antropología cultural
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Abierto (Texto completo)
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description La presente investigación analiza las dinámicas y relaciones sociales de la implementación de un estudio de cultura organizacional en un escenario etnográfico concreto. El propósito del presente trabajo, es analizar el estudio de la cultura organizacional como una técnica de gobierno con unas prácticas específicas, negociadas, consensuadas y establecidas en el marco de la participación de los empleados en el estudio realizado por la empresa.
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The purpose of this research is to analyze the study of organizational culture as a technique of government with specific negotiated, agreed and established practices, in the framework of employee participation in the study conducted by the company.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_12329 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12329spaUniversidad del RosarioEscuela de Ciencias HumanasAntropologíaAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arango, Luz Gabriela (1991). Mujer, religión e industria: Fabricato 1923-1982. Medellín: Editorial Universidad de Antioquia, Universidad Externado de Colombia.Bendix, Reinhard (1966). Trabajo y autoridad en la industria. Las ideologías de la dirección en el curso de la industrialización. Buenos Aires: Editorial Universitaria de Buenos Aires.Boivin, Mauricio; Rosato, Ana y Arribas, Victoria (2004). Constructores de otredad. Buenos Aires: Antropofagia.Burawoy, Michael (1979). The Anthropology of Industrial Work. Annual Reviews of Anthropology, vol 8, pp. 231-266.Burawoy, Michael (1989). “El proceso productivo como juego” en El consentimiento en la producción. Los cambios del proceso productivo en el capitalismo monopolista. España: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.Cameron, Kim S. & Quinn, Robert E (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. San Francisco: Jossey-Bass.du Gay, Paul (1996). Cuestiones de identidad Cultural. Buenos Aires: Amorrortu.Foucault, Michel (2002). Vigilar y castigar, Nacimiento de la prisión. Buenos Aires: Siglo XXI Editores Argentina S.A.Foucault, Michel (2003). Historia de la sexualidad 2- el uso de los placeres. Argentina: Siglo XX1 Editores Argentina S.A.Guber, Rosana (2001). La etnografía. Método, campo y reflexividad. Buenos Aires: Editorial Norma.Hernández Romo, Marcela (2006). “Los estudios empresariales en América Latina: Balance y alternativas de análisis” en Teorías Sociales y Estudios del Trabajo: Nuevos Enfoques. Enrique de la Garza (Coordinador) Barcelona/México: Anthropos/UAM-I.Illouz, Eva (2007). Intimidades congeladas. Las emociones en el capitalismo. Madrid: Katz.Inda, Jonathan (2011). Analítica de lo moderno: Una introducción. Colombia: Tabula Rasa, núm. 14, enero-junio, 2011, pp. 99-123, Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca.Jones, Graham M. (2014). Secrecy. The Annual Reviews of Anthropology is online at antrhro.annualreviews.orgLatour, Bruno (1992). Ciencia en acción. Barcelona: Editorial Labor, S. A.López, Carmen Marina (1992). Arbitrariedad y benevolencia en el trabajo industrial. Bogotá: Departamento de sociología, Universidad Nacional.Krotz, Esteban (2004). “Alteridad y pregunta antropológica” en Constructores de otredad. Buenos Aires: Antropofagia.Marcus, George (1995). Ethnography in/of the World System: the Emergence of Multi-sited Ethnography. Annual Reviews of Anthropology, Vol. 24.Marcus, George (1998). Corporate Futures: The Diffusion of the Culturally Sensitive Corporate Form. Chicago: University of Chicago Press. Late Editions: Cultural Studies for the End of the Century.Miller, Peter y Rose, Nikolas (2008). “Governing Economic Life” en Governing the Present. Cambridge, UK: Polity Press.Mills, C. Wright (1948). La contribución de la sociología a los estudios de relaciones industriales. Bogotá: Universidad de los Andes.Ricouer, Paul (1999). La lectura del tiempo pasado: memoria y olvido. Madrid: Universidad Autónoma de Madrid.Rose, Nikolas (1989). Governing Enterprising Individuals en Inventing ourselves. Psychology, Power and Personhood. London: Free association books.Restrepo, Eduardo (2008). Cuestiones de método: «eventualización» y problematización en Foucault. Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.Rose, Nikolas (1999). Governing the soul. London: Free association books.Taylor, Frederick Winslow (1919). Principles of scientific management. New York, London: Harper & Brothers.Toscano Medina, Marco Arturo (2008). Michel Foucault y las prácticas de libertad. Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.Urdaneta Ballen, Orlando (2005). Psicología organizacional aplicada a la gestión del Capital Humano. Bogotá: 3R Editores.Villaveces, Santiago (1997). Cultura y empresa: objetivación del yo para consumir al otro. Chicago: University of Chicago Press. Late Editions: Cultural Studies for the End of the Cen.Weiss de Belalcázar, Anita y Castañeda, Wigberto (1990). Estrategias empresariales y definición obrera. Bogotá: Editorial Presencia.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURTécnica de gobiernoRelaciones industrialesEstudio de la cultura organizacionalRememorizaciónHablar de sí mismoRe-imaginación de la imagen del trabajadorSubjetividadDispositivos del yoGubernamentalidadCultura & instituciones306600Government techniqueIndustrial relationsRememorizationTalk about themselvesSubjectivityGovernmentalityTechnologies of the selfRe-imagining of the image of the employeeAntropologíaAntropología socialAntropología culturalGobierno empresarial: etnografía de un proyecto de cultura organizacional en la Cía. Aceros LtdabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdfGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdfapplication/pdf566177https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6aed79d3-f006-4261-981d-6d6e63f82e9b/download11ca1d357032d3bdf139aede849f57b7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ed0c6f6b-7ce0-4ba0-a801-d74250f5c3c2/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/44e990ab-9160-45a0-bb14-0eebbb478b9f/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD53TEXTGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdf.txtGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdf.txtExtracted Texttext/plain138685https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/87bc80f1-b453-49ee-ab59-c2ce6291af3d/download68317d16a8a7399247abfc8009452407MD54THUMBNAILGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdf.jpgGobierno-empresarial-Etnografia-de-un-proyecto-de-cultura-organizacional-en-la-Cia-Aceros.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg803https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2ccfba18-8680-475a-a295-a165febc1b61/download3eddeb38bd49bfce38bd65a304656631MD5510336/12329oai:repository.urosario.edu.co:10336/123292021-06-03 00:47:57.0http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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