Estrategias de entrada a un oligopolio.

Entre octubre de 2004 y agosto de 2005 se presentó en Colombia una guerra de precios entre las principales cementeras del país y la empresa Cementos Andino, una compañía que buscaba proteger su participación del 9% del mercado mediante estrategias de precios, su actividad de mercadeo y su posición geográfica. No es claro aún quién inició dicha situación, que finalizó con la venta de Cementos Andino. Este artículo es el resultado de una investigación realizada respecto a ese evento. Esta hace uso de la valoración con simulación de Montecarlo y de la teoría de juegos. Este trabajo permite el análisis de tres aspectos fundamentales de dicha situación: 1) las posibles causas de la venta de Cementos Andino, 2) el pensamiento estratégico en un oligopolio y 3) el papel del gobierno en estos sectores.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/16944
• Acceso en línea: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/3500; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/16944
• Palabra clave: Estrategia; oligopolio; teoría de juegos; valoración de empresas; Game theory; Company valuations; Oligopoly; Strategy; oligopólio; teoria de jogos; Estratégia; valoração de empresas.
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