Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural

Este documento se centra en la presentación de información y análisis de la misma a la hora de establecer la manera en que empresas del sector de extracción de gas natural y generación de energía a base de dicho recurso, toman decisiones en cuanto a inversión, centrándose en la lógica que usan a la...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10189
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_10189
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10189
Palabra clave:
Lógica
Inversión
Sector
Desición
Administración general
Logic
Investment
Sector
Desicion
Administración de empresas
Inversiones
Toma de decisiones
Industria del petróleo
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_9506463fac6ad4d8a311b1495cb05732
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/10189
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
title Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
spellingShingle Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
Lógica
Inversión
Sector
Desición
Administración general
Logic
Investment
Sector
Desicion
Administración de empresas
Inversiones
Toma de decisiones
Industria del petróleo
title_short Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
title_full Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
title_fullStr Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
title_full_unstemmed Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
title_sort Lógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas natural
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Juárez, Fernando
dc.subject.spa.fl_str_mv Lógica
Inversión
Sector
Desición
topic Lógica
Inversión
Sector
Desición
Administración general
Logic
Investment
Sector
Desicion
Administración de empresas
Inversiones
Toma de decisiones
Industria del petróleo
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv Logic
Investment
Sector
Desicion
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración de empresas
Inversiones
Toma de decisiones
Industria del petróleo
description Este documento se centra en la presentación de información y análisis de la misma a la hora de establecer la manera en que empresas del sector de extracción de gas natural y generación de energía a base de dicho recurso, toman decisiones en cuanto a inversión, centrándose en la lógica que usan a la hora de emprender este proceso. Esto debido a la constante necesidad de establecer procesos que permitan tomar decisiones más acertadas, incluyendo todas las herramientas posibles para tal fin. La lógica es una de estas herramientas, pues permite encadenar factores con el fin de obtener resultados positivos. Por tal razón, se hace importante conocer el uso de esta herramienta, teniendo en cuentas de qué manera y en que contextos es usada. Con el fin de tener una mayor orientación, este estudio estará centrado en un sector específico, el cual es el de la extracción de petróleo y gas natural. Lo anterior entendiendo la necesidad existente de fundamentación teórica que permita establecer de manera clara la forma apropiada de tomar decisiones en un sector tan diverso y complejo como lo es el mencionado. El contexto empresarial actual exige una visión global, no basada en la lógica lineal causal que hoy se tiene como referencia. El sector de extracción de petróleo y gas natural es un ejemplo particular en cuanto a la manera en cuanto se toman decisiones en inversión, puesto que en su mayoría son empresas de capital intensivo, las cuales mantienen un flujo elevado de recursos monetarios.
publishDate 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-02-16T12:41:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-02-16T12:41:49Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2015-01-29
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2015
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_10189
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10189
url https://doi.org/10.48713/10336_10189
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10189
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administrador de negocios internacionales
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Al-Tuwaijri, S., Christensen, T. E., & Hughes, K. E. (2003). The relations among environmental disclosure, environmental performance, and economic performance: A simultaneous equations approach. Rochester: Social Science Research Network.
Blanco-Callejo, M., Guerras-Martín, L. Á., & Forcadell-Martínez, F. J. (2011). Evidencias sobre reestructuración de la cartera de negocios en el ámbito corporativo español: El caso del sector eléctrico. Revista De Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, 5(2), 38-51.
Buckley, P. J. (2008). Do we need a special theory of foreign direct investment for extractive industries? Journal of Chinese Economic and Foreign Trade Studies, 1(2), 93-104.
Calderón, J., & Fernández, E. (2007). ¿Qué hace una empresa eléctrica cuando necesita gas?: el caso de Unión Fenosa. Economía industrial, (364), 181-186.
Cambini, C., & Rondi, L. (2010). Incentive regulation and investment: Evidence from european energy utilities. Journal of Regulatory Economics, 38(1), 1-26.
Campos, J., & Vega, G. (2003). Concentration measurement under cross-ownership: The case of the spanish electricity sector. Journal of Industry, Competition and Trade, 3(4), 313-335.
Connelly, T. J. (1996). Chaos theory and the financial markets. Journal of Financial Planning, 9(6), 26-30.
Conteh, N. (2009). The hypothesis testing of decision making styles in the decision making process. Journal of Technology Research, 1, 1-17.
Dess G, Lumpkin G. & Lyon D., Enhancing Entrepreneurial Orientation Research: Operationalizing and Measuring a Key Strategic Decision Making Process. Journal of Management, 26(5), 1055-1085.
Doherty, N., & Delener, N. (2001). Chaos theory: Marketing & management implications. Journal of Marketing Theory and Practice, 9(4), 66-75.
Eddie, M. H., Otto, F. L., & Tony, K. L. (2009). Deciphering real estate investment decisions through fuzzy logic systems. Property Management, 27(3), 163-177.
Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (2013). Documento descriptivo de las líneas de investigación: Gerencia, Liderazgo, Realidad, Estrategia. Bogotá.
Froot, K. A., Scharfstein, D. S., & Stein, J. C. (1993). Risk management: Coordinating corporate investment and financing policies. The Journal of Finance, 48(5), 1629-1658.
Gabilondo, L. A. (2000). La inversión extranjera directa española en América Latina. El caso de Repsol-YPF. Problemas del Desarrollo, 31(123).
García, J., & Trillas, F. (2011). Control corporativo y riqueza de los accionistas en el sector eléctrico europeo, 2000-2007. Revista De Economía Institucional, 13(25) 297-319
Garcia, M., Garcia, R., & Maríz, R. (2007). Análisis de la estrategia de inversión en generación de las empresas eléctricas españolas. Boletín De Estudios Económicos, 62(191), 273-282.
García, Y., & Sánchez, Á. (2003). La internacionalización del sector energético español: La experiencia hacia américa latina. Revista De Economía Mundial, 9, 53-79
Garrón M. (2008). Energy policies in latin america and the caribbean and the evolution of sustainability. International Journal of Energy Sector Management, 2(1), 8-35.
Gas Natural Fenosa (2014).Informe Anual Integrado. Barcelona.
Gas Natural Fenosa Group (2014) Oil & gas, deals and alliances profile. London: Global Data Ltd
Gas Natural Fenosa. (2013) ¿Quiénes somos? 01 Octubre 2010, de Gas Natural Fenosa. Extraído el 14 de mayo de 2014 http://www.gasnaturalfenosa.com/es/la+compania/1285338472733/quienes+somos.html
Grado, Á. (2011). Teoría de la estructura de capital y su impacto en la toma de decisiones de inversión y financiamiento. Visión Gerencial, 10(1), 188-206.
Harrison, E. F. (1996). A process perspective on strategic decision making. Management Decision, 34(1), 46-53.
Hilmarsson, H. Þ. (2012). Managing risks in cross border energy projects in emerging markets. Revista De Management Comparat International, 13(5), 717-732
Iqbal, J., Shahi, A., & Khan, A. (2012). Decision making in organizations: a review of nine years. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 4(3), 660-677.
Juárez, F. (2010a). Applying the theory of chaos and a complex model of health to establish relations among financial indicators. Procedia Computer Science, 3, 982–986.
Juárez, F. (2010b). Caos y salud en el sector económico de la salud en Colombia. International Journal of Psychological Research, 3(2)29–33.
Juárez, F. (2013). Chaos and Complexity in Financial Statements. En S. Barnejee. (Ed.), Chaos and Complexity Theory for Management: Nonlinear Dynamics (pp. 1-33). Hershey PA, USA: IGI Global.
Kahneman, D.; Tversky, A. (1974). Judgement under uncertainty: Heuristics and biases, Science, 185, 1124-1131.
Khcherem, F., & Bouri, A. (2009). Fuzzy Logic and Investment Strategy. Global Economy & Finance Journal, 2(2), 22-37.
Kocan, M. (2008). Cyclic behavior in dynamic investment decisions for deregulated energy markets. Central European Journal of Operations Research, 16(1), 67-78.
Kress, G. (1995). The role of interpretation in the decision process. Industrial Management, 37(4), 10.
Malakooti, B. (2012). Decision making process: Typology, intelligence, and optimization. Journal of Intelligent Manufacturing, 23(3), 733-746.
Marketline (2014). Gas Natural Fenosa Company Profile, Informa Business, 1-8.
Mongrut, S., Fuenzalida, D., Pezo, G., & Teply, Z. (2010) Explorando teorías de estructura de capital en Latinoamérica. Cuadernos de Administración, 23(41), 163-184.
Mulder, K., & Hagens, N. J. (2008). Energy return on investment: Toward a consistent framework. Ambio, 37(2), 74-9.
Natale, S. M., Libertella, A. F., & Rothschild, B. M. (1995). Decision-making process: The key to quality decisions. American Journal of Management Development, 1(4), 5-8.
Norton, S. (2006). Securitisation in the extractive industries: Stakeholder sensitivities, environmental protection and the cost of capital. Greener Management International, 53, 57-71.
Ossa, J. A. G., & Barrios, E. V. (2013). Estructura de prestación de los servicios públicos domiciliarios (SPD) de energía eléctrica en Bogotá y la Costa Atlántica. Revista Finanzas y Política Económica, 5(2), 115-140.
Otero, D. (2012). El sector Energético minero y la economía colombiana. Bucaramanga. Instituto de estudios para el desarrollo y la paz.
Ruitenbeek, J., Ridgley, M., Dollar, S., & Huber, R. (1999). Optimization of economic policies and investment projects using a fuzzy logic based cost-effectiveness model of coral reef quality: empirical results for Montego Bay, Jamaica. Coral Reefs, 18(4), 381-392.
Sánchez, E. F., Peón, J., Montes M., & Ordás, C. J. V. (2002). Efecto industria y determinantesB empresariales de la estructura de capital. Boletín De Estudios Económicos, 57(175), 149-178
Seethepalli, K. (2005). Risk, structure and performance: An analysis of private investor strategies in emerging economy electricity markets. The George Washington University.
Singh, H., & Singh, A. (2002). Principles of complexity and chaos theory in project execution: A new approach to management. Cost Engineering, 44(12), 23-32.
Subasat, T., & Bellos, S. (2013). Corruption and foreign direct investment in latin america: A panel gravity model approach. Journal of Management and Sustainability, 3(4), 151-156.
Tansey, R., & Hyman, M. R. (1994). Dependency theory and the effects of advertising by foreign-based multinational corporations in latin america. Journal of Advertising, 23(1), 27.
Toral, P. (2008). The foreign direct investments of spanish multinational enterprises in latin america, 1989-2005. Journal of Latin American Studies, 40(3), 513-544.
Vargas, S. M. Z., & Corredor, G. A. A. (2011). Estructura de capital. Evolución teórica. Criterio Libre, 9(15), 81-102.
Vincenti, M. & Jelavic, M. (2012). Chaos theory: Attractors, strange attractors and organizational decision making. The Canadian Manager, 37(2), 27-28.
Wheeler, D., Fabig, H., & Boele, R. (2002). Paradoxes and dilemmas for stakeholder responsive firms in the extractive sector: Lessons from the case of shell and the ogoni. Journal of Business Ethics, 39(3), 297-318.
Xu, X. D., Zeng, S. X., & Tam, C. M. (2012). Stock market's reaction to disclosure of environmental violations: Evidence from china. Journal of Business Ethics, 107(2), 227-237.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/da7a68ef-e6d9-43bd-8811-dc7361892420/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7b032165-538d-47f0-8716-b7d57dad01a6/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5076c039-a609-4075-9bd3-3a4363bf4787/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6921ee34-241e-4d84-968a-32d269cc5727/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9db02701-6d3f-412d-b538-a9b4f92deaa0/download
bitstream.checksum.fl_str_mv eec927db589d344458fd08e8d91ecd45
a2565e7fe32a259a6ce58d7347e65a6c
f9ed9991c69a90105c85883242745140
94878f3593377b9656ae91052e82decf
87fdc51ac82507e6bd02fb248d4d4c50
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1814167622895271936
spelling Juárez, Fernando288330600Mendieta Serna, Diego AndresAdministrador de Negocios Internacionales4006131b-8a85-4e8f-84ee-0029e46146f4-12015-02-16T12:41:49Z2015-02-16T12:41:49Z2015-01-292015Este documento se centra en la presentación de información y análisis de la misma a la hora de establecer la manera en que empresas del sector de extracción de gas natural y generación de energía a base de dicho recurso, toman decisiones en cuanto a inversión, centrándose en la lógica que usan a la hora de emprender este proceso. Esto debido a la constante necesidad de establecer procesos que permitan tomar decisiones más acertadas, incluyendo todas las herramientas posibles para tal fin. La lógica es una de estas herramientas, pues permite encadenar factores con el fin de obtener resultados positivos. Por tal razón, se hace importante conocer el uso de esta herramienta, teniendo en cuentas de qué manera y en que contextos es usada. Con el fin de tener una mayor orientación, este estudio estará centrado en un sector específico, el cual es el de la extracción de petróleo y gas natural. Lo anterior entendiendo la necesidad existente de fundamentación teórica que permita establecer de manera clara la forma apropiada de tomar decisiones en un sector tan diverso y complejo como lo es el mencionado. El contexto empresarial actual exige una visión global, no basada en la lógica lineal causal que hoy se tiene como referencia. El sector de extracción de petróleo y gas natural es un ejemplo particular en cuanto a la manera en cuanto se toman decisiones en inversión, puesto que en su mayoría son empresas de capital intensivo, las cuales mantienen un flujo elevado de recursos monetarios.This paper is focused on the presentation and analysis of information about the way in which the companies from the extraction of natural gas and power generation sector have the making decision process regarding on the investment, focusing on the logic used while undertaking this process. It is important to stablish process that make more efficient the decision making process, including all the possible existing tools in order to achieve the company’s goals. Logic is one of those tools, it allows to analyze several factors and stablish relationship between them. For that reason, it is important to know de different uses that had been given to this tool, taking into account the ways it is used and the contexts in which is used. In order to get an orientation, this study will be focused on a specific sector, which is the oil and gas sector. The above taking into account the existing need of a theoretical framework that allows to establish in a clear way the appropriated form of taking decisions in such a diverse and complex sector as the one mentioned. The modern corporative context demands a global vision, based on a non-lineal logic. This sector offers a particular example about the decision making process on investment, since it includes big companies with constant need of cash flows to perform their activity.Universidad Del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10189 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10189spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Al-Tuwaijri, S., Christensen, T. E., & Hughes, K. E. (2003). The relations among environmental disclosure, environmental performance, and economic performance: A simultaneous equations approach. Rochester: Social Science Research Network.Blanco-Callejo, M., Guerras-Martín, L. Á., & Forcadell-Martínez, F. J. (2011). Evidencias sobre reestructuración de la cartera de negocios en el ámbito corporativo español: El caso del sector eléctrico. Revista De Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, 5(2), 38-51.Buckley, P. J. (2008). Do we need a special theory of foreign direct investment for extractive industries? Journal of Chinese Economic and Foreign Trade Studies, 1(2), 93-104.Calderón, J., & Fernández, E. (2007). ¿Qué hace una empresa eléctrica cuando necesita gas?: el caso de Unión Fenosa. Economía industrial, (364), 181-186.Cambini, C., & Rondi, L. (2010). Incentive regulation and investment: Evidence from european energy utilities. Journal of Regulatory Economics, 38(1), 1-26.Campos, J., & Vega, G. (2003). Concentration measurement under cross-ownership: The case of the spanish electricity sector. Journal of Industry, Competition and Trade, 3(4), 313-335.Connelly, T. J. (1996). Chaos theory and the financial markets. Journal of Financial Planning, 9(6), 26-30.Conteh, N. (2009). The hypothesis testing of decision making styles in the decision making process. Journal of Technology Research, 1, 1-17.Dess G, Lumpkin G. & Lyon D., Enhancing Entrepreneurial Orientation Research: Operationalizing and Measuring a Key Strategic Decision Making Process. Journal of Management, 26(5), 1055-1085.Doherty, N., & Delener, N. (2001). Chaos theory: Marketing & management implications. Journal of Marketing Theory and Practice, 9(4), 66-75.Eddie, M. H., Otto, F. L., & Tony, K. L. (2009). Deciphering real estate investment decisions through fuzzy logic systems. Property Management, 27(3), 163-177.Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (2013). Documento descriptivo de las líneas de investigación: Gerencia, Liderazgo, Realidad, Estrategia. Bogotá.Froot, K. A., Scharfstein, D. S., & Stein, J. C. (1993). Risk management: Coordinating corporate investment and financing policies. The Journal of Finance, 48(5), 1629-1658.Gabilondo, L. A. (2000). La inversión extranjera directa española en América Latina. El caso de Repsol-YPF. Problemas del Desarrollo, 31(123).García, J., & Trillas, F. (2011). Control corporativo y riqueza de los accionistas en el sector eléctrico europeo, 2000-2007. Revista De Economía Institucional, 13(25) 297-319Garcia, M., Garcia, R., & Maríz, R. (2007). Análisis de la estrategia de inversión en generación de las empresas eléctricas españolas. Boletín De Estudios Económicos, 62(191), 273-282.García, Y., & Sánchez, Á. (2003). La internacionalización del sector energético español: La experiencia hacia américa latina. Revista De Economía Mundial, 9, 53-79Garrón M. (2008). Energy policies in latin america and the caribbean and the evolution of sustainability. International Journal of Energy Sector Management, 2(1), 8-35.Gas Natural Fenosa (2014).Informe Anual Integrado. Barcelona.Gas Natural Fenosa Group (2014) Oil & gas, deals and alliances profile. London: Global Data LtdGas Natural Fenosa. (2013) ¿Quiénes somos? 01 Octubre 2010, de Gas Natural Fenosa. Extraído el 14 de mayo de 2014 http://www.gasnaturalfenosa.com/es/la+compania/1285338472733/quienes+somos.htmlGrado, Á. (2011). Teoría de la estructura de capital y su impacto en la toma de decisiones de inversión y financiamiento. Visión Gerencial, 10(1), 188-206.Harrison, E. F. (1996). A process perspective on strategic decision making. Management Decision, 34(1), 46-53.Hilmarsson, H. Þ. (2012). Managing risks in cross border energy projects in emerging markets. Revista De Management Comparat International, 13(5), 717-732Iqbal, J., Shahi, A., & Khan, A. (2012). Decision making in organizations: a review of nine years. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 4(3), 660-677.Juárez, F. (2010a). Applying the theory of chaos and a complex model of health to establish relations among financial indicators. Procedia Computer Science, 3, 982–986.Juárez, F. (2010b). Caos y salud en el sector económico de la salud en Colombia. International Journal of Psychological Research, 3(2)29–33.Juárez, F. (2013). Chaos and Complexity in Financial Statements. En S. Barnejee. (Ed.), Chaos and Complexity Theory for Management: Nonlinear Dynamics (pp. 1-33). Hershey PA, USA: IGI Global.Kahneman, D.; Tversky, A. (1974). Judgement under uncertainty: Heuristics and biases, Science, 185, 1124-1131.Khcherem, F., & Bouri, A. (2009). Fuzzy Logic and Investment Strategy. Global Economy & Finance Journal, 2(2), 22-37.Kocan, M. (2008). Cyclic behavior in dynamic investment decisions for deregulated energy markets. Central European Journal of Operations Research, 16(1), 67-78.Kress, G. (1995). The role of interpretation in the decision process. Industrial Management, 37(4), 10.Malakooti, B. (2012). Decision making process: Typology, intelligence, and optimization. Journal of Intelligent Manufacturing, 23(3), 733-746.Marketline (2014). Gas Natural Fenosa Company Profile, Informa Business, 1-8.Mongrut, S., Fuenzalida, D., Pezo, G., & Teply, Z. (2010) Explorando teorías de estructura de capital en Latinoamérica. Cuadernos de Administración, 23(41), 163-184.Mulder, K., & Hagens, N. J. (2008). Energy return on investment: Toward a consistent framework. Ambio, 37(2), 74-9.Natale, S. M., Libertella, A. F., & Rothschild, B. M. (1995). Decision-making process: The key to quality decisions. American Journal of Management Development, 1(4), 5-8.Norton, S. (2006). Securitisation in the extractive industries: Stakeholder sensitivities, environmental protection and the cost of capital. Greener Management International, 53, 57-71.Ossa, J. A. G., & Barrios, E. V. (2013). Estructura de prestación de los servicios públicos domiciliarios (SPD) de energía eléctrica en Bogotá y la Costa Atlántica. Revista Finanzas y Política Económica, 5(2), 115-140.Otero, D. (2012). El sector Energético minero y la economía colombiana. Bucaramanga. Instituto de estudios para el desarrollo y la paz.Ruitenbeek, J., Ridgley, M., Dollar, S., & Huber, R. (1999). Optimization of economic policies and investment projects using a fuzzy logic based cost-effectiveness model of coral reef quality: empirical results for Montego Bay, Jamaica. Coral Reefs, 18(4), 381-392.Sánchez, E. F., Peón, J., Montes M., & Ordás, C. J. V. (2002). Efecto industria y determinantesB empresariales de la estructura de capital. Boletín De Estudios Económicos, 57(175), 149-178Seethepalli, K. (2005). Risk, structure and performance: An analysis of private investor strategies in emerging economy electricity markets. The George Washington University.Singh, H., & Singh, A. (2002). Principles of complexity and chaos theory in project execution: A new approach to management. Cost Engineering, 44(12), 23-32.Subasat, T., & Bellos, S. (2013). Corruption and foreign direct investment in latin america: A panel gravity model approach. Journal of Management and Sustainability, 3(4), 151-156.Tansey, R., & Hyman, M. R. (1994). Dependency theory and the effects of advertising by foreign-based multinational corporations in latin america. Journal of Advertising, 23(1), 27.Toral, P. (2008). The foreign direct investments of spanish multinational enterprises in latin america, 1989-2005. Journal of Latin American Studies, 40(3), 513-544.Vargas, S. M. Z., & Corredor, G. A. A. (2011). Estructura de capital. Evolución teórica. Criterio Libre, 9(15), 81-102.Vincenti, M. & Jelavic, M. (2012). Chaos theory: Attractors, strange attractors and organizational decision making. The Canadian Manager, 37(2), 27-28.Wheeler, D., Fabig, H., & Boele, R. (2002). Paradoxes and dilemmas for stakeholder responsive firms in the extractive sector: Lessons from the case of shell and the ogoni. Journal of Business Ethics, 39(3), 297-318.Xu, X. D., Zeng, S. X., & Tam, C. M. (2012). Stock market's reaction to disclosure of environmental violations: Evidence from china. Journal of Business Ethics, 107(2), 227-237.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLógicaInversiónSectorDesiciónAdministración general658600LogicInvestmentSectorDesicionAdministración de empresasInversionesToma de decisionesIndustria del petróleoLógica en la toma de decisiones de inversión en el sector de extracción de petróleo y gas naturalbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/da7a68ef-e6d9-43bd-8811-dc7361892420/downloadeec927db589d344458fd08e8d91ecd45MD58ORIGINALMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdfMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdfapplication/pdf364985https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7b032165-538d-47f0-8716-b7d57dad01a6/downloada2565e7fe32a259a6ce58d7347e65a6cMD57CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5076c039-a609-4075-9bd3-3a4363bf4787/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD59TEXTMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdf.txtMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdf.txtExtracted Texttext/plain75988https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6921ee34-241e-4d84-968a-32d269cc5727/download94878f3593377b9656ae91052e82decfMD510THUMBNAILMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdf.jpgMendietaSerna-DiegoAndres-2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg915https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9db02701-6d3f-412d-b538-a9b4f92deaa0/download87fdc51ac82507e6bd02fb248d4d4c50MD51110336/10189oai:repository.urosario.edu.co:10336/101892021-06-03 00:46:01.76http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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