Internacionalización de empresas colombianas, caso exitoso: Súper de Alimentos S.A.
Partiendo de un estudio previamente realizado a una de las empresas colombianas con mayor éxito en el mercado confitero llamada Súper de Alimentos S.A., y cimentado en las diferentes teorías desarrolladas sobre los procesos de internacionalización en Colombia, se logró identificar un patrón integral...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/4453
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_4453
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4453
- Palabra clave:
- Internacionalización
Sector de Confitería
Competitividad
Estrategia
Innovación
Modelos de Internacionalización
Ruta de Internacionalización
Internationalization
Confectionery Sector
Competitiveness
Strategy
Innovation
Models of Internationalization
Internationalization Path
Confitería::Industria y Comercio
Internacionalización::Colombia
Planificación de la exportación::Colombia
Planificación del mercadeo::Colombia
Planificación empresarial::Colombia
Súper de alimentos s.a.::Estudio de Casos
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Summary: | Partiendo de un estudio previamente realizado a una de las empresas colombianas con mayor éxito en el mercado confitero llamada Súper de Alimentos S.A., y cimentado en las diferentes teorías desarrolladas sobre los procesos de internacionalización en Colombia, se logró identificar un patrón integral de uso esencial y general para los empresarios del sector confitero colombiano que decidan aventurarse a enfrentar el mercado internacional. Se comprobó que las empresas vinculadas al sector confitero en Colombia tienen necesidades sumamente similares en materia de internacionalización. En efecto, se evidenció el compromiso que poseen la mayoría de estas empresas con sus clientes, aportando así un alto grado de innovación, calidad y experiencias al paladar de sus consumidores. La rentabilidad demostrada por estas empresas ha sido producto de un arduo análisis de los mercados, costos, riesgos, entre otros, que se planearon afrontar. Teniendo en cuenta figuras como alianzas, licitaciones, joint ventures, etc., y al estar sujetos a un plan estratégico claro, basado en los modelos de internacionalización lo cual da paso a trazar la ruta de internacionalización deseada, permitió a la empresa Súper de Alimentos S.A. irse posicionando no solo en los mercados naciones sino también internacionales. |
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