Innovación abierta y co-creación: Comprendiendo los factores determinantes para su incorporación en el sector público.

La siguiente revisión de literatura tiene como objetivo hacer una compilación de artículos e información de relevancia para la compresión de los procesos de innovación abierta y co-creación en el sector público. Este es un tema de importancia en el área de investigación ya que, se busca apoyar al se...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

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description	La siguiente revisión de literatura tiene como objetivo hacer una compilación de artículos e información de relevancia para la compresión de los procesos de innovación abierta y co-creación en el sector público. Este es un tema de importancia en el área de investigación ya que, se busca apoyar al sector público durante la implementación de los diversos procesos, con este grupo de información de manera clara y precisa así fue como resultado de esta revisión, esto se realizó a través de la búsqueda de artículos en la base de datos WOS empleando una ecuación de búsqueda conformada por las palabras claves, una vez aplicada se realizó exclusiones de documentosu, efecto bola de nieve y selección de artículos finales, con esto se obtuvo cuatro apartados principales: antecedentes, nociones básicas, fases y factores determinantes para los avances o retrasos que estos pueden tener en los diferentes procesos, así comprender La innovación abierta como un proceso en el que diferentes actores se involucran en un mismo escenario con el objetivo de resolver problemas a partir de la cooperación, para próximas continuaciones de esta investigación es importante contar con una base de datos con un rango de tiempo extendido y haber revisado la literatura de los autores principales en el tema algunos de estos son: Torfing, Sørensen, Chesbrough, entre otros.
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Este es un tema de importancia en el área de investigación ya que, se busca apoyar al sector público durante la implementación de los diversos procesos, con este grupo de información de manera clara y precisa así fue como resultado de esta revisión, esto se realizó a través de la búsqueda de artículos en la base de datos WOS empleando una ecuación de búsqueda conformada por las palabras claves, una vez aplicada se realizó exclusiones de documentosu, efecto bola de nieve y selección de artículos finales, con esto se obtuvo cuatro apartados principales: antecedentes, nociones básicas, fases y factores determinantes para los avances o retrasos que estos pueden tener en los diferentes procesos, así comprender La innovación abierta como un proceso en el que diferentes actores se involucran en un mismo escenario con el objetivo de resolver problemas a partir de la cooperación, para próximas continuaciones de esta investigación es importante contar con una base de datos con un rango de tiempo extendido y haber revisado la literatura de los autores principales en el tema algunos de estos son: Torfing, Sørensen, Chesbrough, entre otros.The following literature review aims to compile relevant articles and information for understanding open innovation and co-creation processes in the public sector. This is an important issue in the research area, since it seeks to support the public sector during the implementation of the tools with this group of information in a clear and precise manner, as it was as a result of this review, this was done through the search for articles in the WOS database using a search equation made up of the keywords, once applied, exclusions of documents, snowball effect and selection of final articles were carried out, with this four main sections were obtained: background, basic notions, phases and determining factors for the advances or delays that these may have in the different processes, as well as understanding Open Innovation as a process in which different actors are involved in the same scenario with the aim of solving problems from of cooperation. During the development of this article, the difficulty of finding articles to meet the background criteria was found. For future continuations of this research, it is important to have a database with an extended time range and to have reviewed the literature of the main authors. on the subject some of these are: Torfing, Sørensen, Chesbrough, among others.29application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40759 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40759spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agger, A., & Sørensen, E. (2018). Managing collaborative innovation in public bureaucracies. Planning Theory, 17(1), 53-73. https://doi.org/10.1177/1473095216672500Barrutia, J. M., Echebarria, C., Aguado-Moralejo, I., Apaolaza-Ibáñez, V., & Hartmann, P. (2022). Leading smart city projects: Government dynamic capabilities and public value creation. Technological Forecasting and Social Change, 179, 121679. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121679Chesbrough, H. (2012). Open Innovation: Where We’ve Been and Where We’re Going. Research-Technology Management, 55(4), 20-27. https://doi.org/10.5437/08956308X5504085Cinar, E., Simms, C., & Trott, P. (2022). Collaborative public sector innovation: An analysis of Italy, Japan, and Turkey. Governance, gove.12673. https://doi.org/10.1111/gove.12673Criado, J. I., Rojas-Martín, F., & Silván, A. (2020). Laboratorios de innovación para cambiar la gestión pública: Análisis del caso novagob.lab. Revista de Gestión Pública, 6(1), 19. https://doi.org/10.22370/rgp.2017.6.1.2214Crosby, B. C., ‘t Hart, P., & Torfing, J. (2017). Public value creation through collaborative innovation. Public Management Review, 19(5), 655-669. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192165de Vries, H., & Bekkers, V. (2016). Innovation in the Public Sector: A Systematic Review and Future Research Agenda.Fuglsang, L., & Hansen, A. V. (2022). Framing improvements of public innovation in a living lab context: Processual learning, restrained space and democratic engagement. Research Policy, 51(1), 104390. https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104390Gesierich, S. (2023). Approaches to co-creating successful public service innovations with citizens: A comparison of different governance traditions. Public Money & Management, 0(0), 1-10. https://doi.org/10.1080/09540962.2023.2174448Hernández, Y. S., & Font, M. L. (2021). Laboratorio de innovación pública un espacio de co-creación. 23.Hjelmar, U. (2021). The institutionalization of public sector innovation. Public Management Review, 23(1), 53-69. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1665702Lindquist, E. A., & Buttazzoni, M. (2021). The ecology of open innovation units: Adhocracy and competing values in public service systems. Policy Design and Practice, 4(2), 212-227. https://doi.org/10.1080/25741292.2021.1941569Meijer, A., & de Jong, J. (2019). Managing Value Conflicts in Public Innovation: Ostrich, Chameleon, and Dolphin Strategies. International Journal of Public Administration, 43, 1-12. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1664568Nardelli, G., Jensen, J. O., & Nielsen, S. B. (2015). Facilities management innovation in public-private collaborations: Danish ESCO projects. Journal of Facilities Management, 13(2), 185-203. https://doi.org/10.1108/JFM-04-2014-0012Ogink, R., Goossen, M., Romme, G., & Akkermans, H. (2023). Mechanisms in Open Innovation: A Review and Synthesis of the Literature. Technovation, 119. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102621Ojasalo, J., & Kauppinen, H. (2016). Collaborative Innovation with External Actors: An Empirical Study on Open Innovation Platforms in Smart Cities. Technology Innovation Management Review, 6, 49-60. https://doi.org/10.22215/timreview/1041Qiu, H., & Chreim, S. (2022). A tension lens for understanding public innovation diffusion processes. Public Management Review, 24(12), 1873-1893. https://doi.org/10.1080/14719037.2021.1942532Rosler, J., Soll, T., Hancock, L., & Friedli, T. (2021). Value Co-Creation between Public Service Organizations and the Private Sector: An Organizational Capabilities Perspective. 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Innovación abierta y co-creación: Comprendiendo los factores determinantes para su incorporación en el sector público.

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