Engagement y productividad en las empresas

El presente trabajo pretende mostrar algunos avances en el término “engagement”, y como puede ser implementado en las organizaciones, teniendo en cuenta los diferentes factores que intervienen, para que los trabajadores se sientan “engaged” dentro de la organización. Además busca relacionar las diferentes habilidades y tipos de liderazgo que los altos mandos utilizan con sus empleados y como éste afecta la productividad de los trabajadores en las organizaciones. Para esto, se realizó una investigación de las clases de liderazgo y los comportamientos de los altos mandos, que pueden afectar positiva y negativamente el vínculo y sentido de pertenencia que tienen los trabajadores con la empresa en la que trabajan. Considerando importante las habilidades del liderazgo transformacional, para lograr desarrollar algún grado de engagement en los trabajadores, lo cual genera a su vez, un alza en la productividad de sus resultados dentro de la organización.

• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/11562
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_11562; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11562
• Palabra clave: Engagement; Liderazgo; Liderazgo Transformacional; Factor Humano; Liderazgo Transaccional; Productividad; Organizacion; Productividad Organizacional; Administración general; Engagement; Leadership; Transformational Leadership; Human Factor; Transactional Leadership; Productivity; Organization; Organizational Productivity; Negociaciones internacionales; Liderazgo::Administración; Productividad industrial; Motivación del empleado; Clima organizacional
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