El Outsourcing en la dinámica de sistemas hacia mercados extranjeros

Este trabajo recopila literatura académica relevante sobre estrategias de entrada y metodologías para la toma de decisión sobre la contratación de servicios de Outsourcing para el caso de empresas que planean expandirse hacia mercados extranjeros. La manera en que una empresa planifica su entrada a un mercado extranjero, y realiza la consideración y evaluación de información relevante y el diseño de la estrategia, determina el éxito o no de la misma. De otro lado, las metodologías consideradas se concentran en el nivel estratégico de la pirámide organizacional. Se parte de métodos simples para llegar a aquellos basados en la Teoría de Decisión Multicriterio, tanto individuales como híbridos. Finalmente, se presenta la Dinámica de Sistemas como herramienta valiosa en el proceso, por cuanto puede combinarse con métodos multicriterio.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/8725
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_8725; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8725
• Palabra clave: Outsourcing; Metodologías; Mercado extranjero; Estrategia; Decisiones nivel estratégico; Teoría de decisión multicriterio; Dinámica de sistemas; Administración general; Outsourcing; Methodologies; Foreign Market; Strategy; Strategic level decisions; Multicriteria Decision-making theory; System Dynamics; Planificación estratégica; Comercio exterior; Subcontratación; Administración de empresas
• License: Abierto (Texto completo)