Liderazgo y resiliencia: una revisión de la literatura.
La resiliencia se plantea como aquel factor que permite que los individuos se sobrepongan eficazmente frente a los cambios constantes del entorno, siendo un gran foco de atención del estudio de las organizaciones y su desempeño en el mercado actual. Lo valioso en esta dinámica, es la revisión del té...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
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- Universidad del Rosario
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La resiliencia se plantea como aquel factor que permite que los individuos se sobrepongan eficazmente frente a los cambios constantes del entorno, siendo un gran foco de atención del estudio de las organizaciones y su desempeño en el mercado actual. Lo valioso en esta dinámica, es la revisión del término desde una perspectiva de cambio, en donde lo indispensable no es limitarse a superar las disrupciones y crisis presentadas, si no que desde las ciencias sociales se logre ir más allá, tomando este dinamismo como una oportunidad de crecimiento. De igual forma se presenta el liderazgo como aquel atributo que fortalece el desarrollo de la resiliencia en el quehacer diario, logrando con su influencia el bienestar y calidad de vida de los colaboradores, como fin único de su aplicación. |
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Acero, P. (2011). La otra cara de la tragedia. Bogotá: San Pablo. Ahern, N. R., Kiehl, E. M., Sole, M. L., & Byers, J. (2006). A review of instruments measuring resilience. Issues in Comprehensive Pediatric Nursing, 29, 103-125. Atehortúa, M. (2002). Resiliencia: Otra perspectiva de las experiencias sociales y personales dentro de la empresa. Universidad Icesi. Recuperado el 2 de Mayo del 2015 en: http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/72/html Badilla, H.. (2011). Para comprender el concepto de Resiliencia. Universidad de Costa Rica, Facultad de Ciencias Sociales. Recuperado el 03 de Febrero de 2015 en: http://www.ts.ucr.ac.cr/binarios/docente/pd-000179.pdf Ballesteros, D. & García, J. (2005, Octubre). Resiliencia: Estado actual y Enfoques: 1998-2004. Revista tendencias & retos, 10, 87-98. Bhamra, R., Dani, S. & Burnard, K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions. 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Adaptación del cuestionario multifactorial de liderazgo(MLQ Forma 5X Corta) de B. Bass y B. Avolio al contexto organizacional chileno. Universidad de Chile. Recuperado el 6 de Noviembre de 2014 en: http://repositorio.uchile.cl/tesis/uchile/2004/vega_c/sources/vega_c.pdf Villalba, C.. (2004). El concepto de resiliencia, aplicaciones en la intervención social. Addima. Recuperado el 23 de Abril de 2015 en: http://www.addima.org/Documentos/Articulos/Articulo%20Cristina%20Villalba%20Quesada.pdf Villalobos, A. (2009). Desarrollo de una medida de resiliencia para establecer el perfil psicosocial de los adolescentes resilientes que permita poner a prueba el modelo explicativo de resiliencia basado en variables psicosociales. Universidad de Costa Rica. Recuperado el 24 de Mayo de 2015 en: http://www.binasss.sa.cr/bibliotecas/bhp/textos/tesis11.pdf |
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De igual forma se presenta el liderazgo como aquel atributo que fortalece el desarrollo de la resiliencia en el quehacer diario, logrando con su influencia el bienestar y calidad de vida de los colaboradores, como fin único de su aplicación.Resilience is a factor that arises in order to allow individuals to efficiently overcome constant changes in their environment, being a major focus of the study of organizations and their performance on the market today. The importance of this dynamic is the revision of the term from a perspective of change, where the essential is not limited to overcome disruptions and crisis presented, but that from social sciences go beyond, taking this dynamism as a growth opportunity. Therefore leadership presents itself as an attribute, which strengthens the development of resilience in the daily work, influencing the well-being and quality of life of employees, as a single end of its application.Universidad del Rosarioapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_10694 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10694spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acero, P. (2011). La otra cara de la tragedia. Bogotá: San Pablo.Ahern, N. R., Kiehl, E. M., Sole, M. L., & Byers, J. (2006). A review of instruments measuring resilience. Issues in Comprehensive Pediatric Nursing, 29, 103-125.Atehortúa, M. (2002). Resiliencia: Otra perspectiva de las experiencias sociales y personales dentro de la empresa. Universidad Icesi. Recuperado el 2 de Mayo del 2015 en: http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/72/htmlBadilla, H.. (2011). Para comprender el concepto de Resiliencia. Universidad de Costa Rica, Facultad de Ciencias Sociales. 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