Negociaciones colectivas modernas (o efectivas)

El presente trabajo describirá la metodología que pueden seguir las empresas para los procesos de negociación colectiva, los cuales, de no atenderse de la forma debida pueden llegar a desencadenar un conflicto colectivo o una eventual huelga. Para ello, se plantearán las estrategias o alternativas, y por ello es necesario de forma previa y planeada realizar una serie de análisis de escenarios e impactos para la adecuada toma de decisiones. De no realizarlo de esta forma, las empresas presentarán dificultades en la administración de su recurso humano y eventualmente en el desarrollo productivo. Una adecuada planificación donde se observen todos los escenarios probables le otorga a las empresas y a sus representantes el material necesario para la toma de decisiones estratégicas al mediano y largo plazo, las cuales ponderan diferentes factores como es el capital humano, el financiero, el operativo, el comercial y el impacto en los terceros interesados como clientes, familia y proveedores.

• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/40152
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_40152; https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40152
• Palabra clave: Negociación colectiva; Conflicto colectivo; Huelga; Convención colectiva; Diálogo social; Monopolio natural; Comité de libertad sindical; Arbitramento obligatorio; Collective bargaining; Collective conflict; Strike; Collective agreement; Social dialogue; Natural monopoly; Freedom of association committee; Binding arbitration
• License: Bloqueado (Texto referencial)