El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente
El proyecto consta de tres componentes fundamentales los cuales son: (1) Crear un modelo organizacional inteligente que se articule a las demandas culturales de la comunidad de Sogamoso y contribuya a apropiación del patrimonio cultural en el departamento de Boyacá. (2) Formular un plan estratégico...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/2429
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_2429
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2429
- Palabra clave:
- Organización Inteligente
Teoría Actores Red
Intelligent Organization
Actor network theory
Fundacion eliecer silva celis
Patrimonio cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia)
Planificación cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia)
- Rights
- License
- Abierto (Texto completo)
id |
EDOCUR2_8b7686356a529b5a4968f62415de4afd |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/2429 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
title |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
spellingShingle |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente Organización Inteligente Teoría Actores Red Intelligent Organization Actor network theory Fundacion eliecer silva celis Patrimonio cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) Planificación cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) |
title_short |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
title_full |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
title_fullStr |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
title_full_unstemmed |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
title_sort |
El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligente |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Niño Bernal, Raúl Santana, Gina Lorena |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Organización Inteligente Teoría Actores Red |
topic |
Organización Inteligente Teoría Actores Red Intelligent Organization Actor network theory Fundacion eliecer silva celis Patrimonio cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) Planificación cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Intelligent Organization Actor network theory |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Fundacion eliecer silva celis Patrimonio cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) Planificación cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia) |
description |
El proyecto consta de tres componentes fundamentales los cuales son: (1) Crear un modelo organizacional inteligente que se articule a las demandas culturales de la comunidad de Sogamoso y contribuya a apropiación del patrimonio cultural en el departamento de Boyacá. (2) Formular un plan estratégico para la FESC que promueva procesos culturales de comunicación, intercambio y apropiación del patrimonio cultural. (3) Diseñar una estrategia de sostenibilidad para la FESC basada en la importancia de divulgar y educar en torno al patrimonio cultural. |
publishDate |
2011 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2011-05-03T23:11:06Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2011-05-03T23:11:06Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2011-01-31 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2011 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_2429 |
dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
TGG 0015 2010 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2429 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_2429 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2429 |
identifier_str_mv |
TGG 0015 2010 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv |
Documento |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Escuela de Ciencias Humanas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia y Gestión Cultural |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d844028-b1d3-4cf8-bb6e-cac1d1444d16/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ce178079-85e0-4d8b-99ad-c5876a88aab3/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7fc5e5e7-67a5-4219-9fba-5c47568cc6b2/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1ef9836d-ab64-42bb-9135-14f6e292dad4/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/597946bc-e5e6-4bbd-896c-e4dbaae5d569/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/12cb4345-d1c1-43ae-bbc1-f021af8fb573/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a8b9830f-891e-4e70-b6f6-2b35d48d14fd/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
074802b1c24e414b2d9f8e5052ce14d0 d95005e2ddaf63ae06f9b842b504348c de3d2afa31a249fae6e35fad4bd3d7e8 b3a591103b2f97c85ba016a0627154c2 a03a0b0733a68b6fa37bd8ecbd296db1 7a57b1b0edd81a2a2575fdab94491204 05c7e3e7c34bb45fc43c03425e84ffc2 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167635214991360 |
spelling |
Niño Bernal, Raúl4b7f7c94-fd0d-4423-b2c8-0481fd55d3a3-1Santana, Gina Lorenaa8438271-56bb-4eed-bcf5-8389105cd8f7-1Ardila Silva, SandraCorreal Cabezas, XimenaEspecialista en Gerencia y Gestión Cultural2ef72789-a70b-4d15-b2d1-033e72a16437-1f76e8987-6144-4d7d-bcdb-097d9ff04fa3-12011-05-03T23:11:06Z2011-05-03T23:11:06Z2011-01-312011El proyecto consta de tres componentes fundamentales los cuales son: (1) Crear un modelo organizacional inteligente que se articule a las demandas culturales de la comunidad de Sogamoso y contribuya a apropiación del patrimonio cultural en el departamento de Boyacá. (2) Formular un plan estratégico para la FESC que promueva procesos culturales de comunicación, intercambio y apropiación del patrimonio cultural. (3) Diseñar una estrategia de sostenibilidad para la FESC basada en la importancia de divulgar y educar en torno al patrimonio cultural.The project has three main components which are: (1) Create a smart organizational model that articulates the cultural demands of the community and help Sogamoso ownership of cultural heritage in the Boyaca department. (2) Develop a strategic plan for the FESC to promote cultural processes of communication, exchange and appropriation of cultural heritage. (3) Designing a sustainability strategy for the FESC based on the importance of publicizing and educating about cultural heritage.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_2429 TGG 0015 2010http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2429spaUniversidad del RosarioEscuela de Ciencias HumanasEspecialización en Gerencia y Gestión CulturalAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUROrganización InteligenteTeoría Actores RedIntelligent OrganizationActor network theoryFundacion eliecer silva celisPatrimonio cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia)Planificación cultural::Sogamoso (Boyacá, Colombia)El patrimonio cultural nos incluye a todos. Fundación Eliécer Silva Celis : una organización inteligentebachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCorrealCabezas-Ximena-2011.pdfCorrealCabezas-Ximena-2011.pdfArticulo principalapplication/pdf5602780https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d844028-b1d3-4cf8-bb6e-cac1d1444d16/download074802b1c24e414b2d9f8e5052ce14d0MD51Anexo.pdfAnexo.pdfPresupuestoapplication/pdf46412https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ce178079-85e0-4d8b-99ad-c5876a88aab3/downloadd95005e2ddaf63ae06f9b842b504348cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1749https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7fc5e5e7-67a5-4219-9fba-5c47568cc6b2/downloadde3d2afa31a249fae6e35fad4bd3d7e8MD53TEXTCorrealCabezas-Ximena-2011.pdf.txtCorrealCabezas-Ximena-2011.pdf.txtExtracted Texttext/plain139068https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1ef9836d-ab64-42bb-9135-14f6e292dad4/downloadb3a591103b2f97c85ba016a0627154c2MD58Anexo.pdf.txtAnexo.pdf.txtExtracted Texttext/plain3067https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/597946bc-e5e6-4bbd-896c-e4dbaae5d569/downloada03a0b0733a68b6fa37bd8ecbd296db1MD510THUMBNAILCorrealCabezas-Ximena-2011.pdf.jpgCorrealCabezas-Ximena-2011.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg858https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/12cb4345-d1c1-43ae-bbc1-f021af8fb573/download7a57b1b0edd81a2a2575fdab94491204MD59Anexo.pdf.jpgAnexo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg951https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a8b9830f-891e-4e70-b6f6-2b35d48d14fd/download05c7e3e7c34bb45fc43c03425e84ffc2MD51110336/2429oai:repository.urosario.edu.co:10336/24292021-06-03 00:46:22.84http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |