Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?

Para el presente trabajo realizado en la Universidad del Rosario en el segundo semestre del 2009, buscamos realizar un acercamiento teórico – práctico partiendo de una de m las múltiples explicaciones que sobre pensamiento estratégico existen, con el soporte de la complejidad e incertidumbre, para r...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/2058
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_2058
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2058
Palabra clave:
Pensamiento estratégico
Modelación
SCOR
Cadena de abastecimiento
Cadena de valor
Sistema
Planeación
Complejidad
Estrategia
Supply chain
value chain
model
SCOR
strategic thought
system
plan
complexity
strategy
Administración industrial
Cadena de suministros
Cadenas productivas
Logística empresarial
Modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (Scor)
Planificación estratégica
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_8a5afaaee1dafb79623e69581219a34f
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/2058
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
title Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
spellingShingle Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
Pensamiento estratégico
Modelación
SCOR
Cadena de abastecimiento
Cadena de valor
Sistema
Planeación
Complejidad
Estrategia
Supply chain
value chain
model
SCOR
strategic thought
system
plan
complexity
strategy
Administración industrial
Cadena de suministros
Cadenas productivas
Logística empresarial
Modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (Scor)
Planificación estratégica
title_short Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
title_full Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
title_fullStr Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
title_full_unstemmed Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
title_sort Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Asensio Estrada, Paula María
dc.subject.spa.fl_str_mv Pensamiento estratégico
Modelación
SCOR
Cadena de abastecimiento
Cadena de valor
Sistema
Planeación
Complejidad
Estrategia
topic Pensamiento estratégico
Modelación
SCOR
Cadena de abastecimiento
Cadena de valor
Sistema
Planeación
Complejidad
Estrategia
Supply chain
value chain
model
SCOR
strategic thought
system
plan
complexity
strategy
Administración industrial
Cadena de suministros
Cadenas productivas
Logística empresarial
Modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (Scor)
Planificación estratégica
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv Supply chain
value chain
model
SCOR
strategic thought
system
plan
complexity
strategy
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración industrial
Cadena de suministros
Cadenas productivas
Logística empresarial
Modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (Scor)
Planificación estratégica
description Para el presente trabajo realizado en la Universidad del Rosario en el segundo semestre del 2009, buscamos realizar un acercamiento teórico – práctico partiendo de una de m las múltiples explicaciones que sobre pensamiento estratégico existen, con el soporte de la complejidad e incertidumbre, para realizar una aproximación sobre el papel fundamental de la estrategia en la cadena de abastecimiento. Para esto abordaremos el tema de cadena de valor y los sistemas tanto abiertos como cerrados e iremos delimitando los temas hasta llegar a la explicación de la importancia de la estrategia en la cadena de suministro. Para la demostración nos remitiremos a la modelación de una cadena de abastecimiento con la herramienta SCOR, la cual será de gran ayuda para entender la complejidad de la misma y la manera para obtener mejores resultados tanto a nivel productivo, como en participación del mercado. También, pasaremos por temas de planeación que son la esencia del modelo, como tal, y pieza importante para la consecución de la estrategia. Para terminar, concluiremos hablando acerca de la importancia de conseguir estrategias en la cadena de abastecimiento, la importancia de conocer el entorno y cómo este afecta o influye en las organizaciones, comprender el constante cambio de los mercados y la necesidad de ver-comprender las organizaciones como sistemas vivos.
publishDate 2010
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2010-09-23T14:28:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2010-09-23T14:28:16Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2010-01-25
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2010
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_2058
dc.identifier.other.none.fl_str_mv TA 0055 2010
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2058
url https://doi.org/10.48713/10336_2058
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2058
identifier_str_mv TA 0055 2010
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv Documento
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración en Logística y Producción
institution Universidad del Rosario
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a30f9182-85ae-46b0-aa6b-fa40f06c5833/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/404bae1e-65a7-40fc-8eec-ec4f32688a54/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26ca1aae-807f-4dd9-93dc-aeb8a036bbdf/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d7653c08-2aa8-4459-b617-79013426b0d7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 96f51a032f6e0fe8bb14fda67d0141cc
4c68738c9abdb131cf3f8edee7225f62
c67c39583a5933dae117a25eb8ecf994
003c8cadadd176a846ff406df457bd63
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1808391087785508864
spelling Asensio Estrada, Paula María7afae6ac-77e7-4998-860b-630c0fdc9a68-1Calvo Sierra, CarlosCastañeda Chivatá, GinnaContreras Castañeda, NataliaAdministrador en logística y Producciónf32a7f91-17f4-42f1-a6df-471402a810e2-129f8b88d-6411-4789-810b-b06cba4febc3-10e0be424-4589-4bd1-afb7-7924c06b324d-12010-09-23T14:28:16Z2010-09-23T14:28:16Z2010-01-252010Para el presente trabajo realizado en la Universidad del Rosario en el segundo semestre del 2009, buscamos realizar un acercamiento teórico – práctico partiendo de una de m las múltiples explicaciones que sobre pensamiento estratégico existen, con el soporte de la complejidad e incertidumbre, para realizar una aproximación sobre el papel fundamental de la estrategia en la cadena de abastecimiento. Para esto abordaremos el tema de cadena de valor y los sistemas tanto abiertos como cerrados e iremos delimitando los temas hasta llegar a la explicación de la importancia de la estrategia en la cadena de suministro. Para la demostración nos remitiremos a la modelación de una cadena de abastecimiento con la herramienta SCOR, la cual será de gran ayuda para entender la complejidad de la misma y la manera para obtener mejores resultados tanto a nivel productivo, como en participación del mercado. También, pasaremos por temas de planeación que son la esencia del modelo, como tal, y pieza importante para la consecución de la estrategia. Para terminar, concluiremos hablando acerca de la importancia de conseguir estrategias en la cadena de abastecimiento, la importancia de conocer el entorno y cómo este afecta o influye en las organizaciones, comprender el constante cambio de los mercados y la necesidad de ver-comprender las organizaciones como sistemas vivos.For the present paper elaborated at the Rosario University in the second semester of 2009. Is based on the strategic thought, complexity and uncertainty; explaining the importance of strategy in the supply chain (SC). Therefore, we are going to talk about the value chain and the open-closed systems, for later deepening in the explanation of the importance of strategy in the supply chain. In order to demonstrate, we are going to model the supply chain with a usefully tool called SCOR. This will help us understand better the complexity of the supply chain and the opportunities to improve production and market share. Thus, we are going to talk about topics of plan (planning) because it is the essence of the model and a important part in the elaboration of the strategy. At last, we are going to conclude talking about the importance of obtaining strategies in the SC, the importance of the environment and how affects or influence the organization, understand the constant change of the markets and the need of the organization to accomplish the open system.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_2058 TA 0055 2010http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2058spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPensamiento estratégicoModelaciónSCORCadena de abastecimientoCadena de valorSistemaPlaneaciónComplejidadEstrategiaSupply chainvalue chainmodelSCORstrategic thoughtsystemplancomplexitystrategyAdministración industrialCadena de suministrosCadenas productivasLogística empresarialModelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (Scor)Planificación estratégicaPensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCalvoSierra-Carlos-2010.pdfCalvoSierra-Carlos-2010.pdfapplication/pdf1029958https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a30f9182-85ae-46b0-aa6b-fa40f06c5833/download96f51a032f6e0fe8bb14fda67d0141ccMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1749https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/404bae1e-65a7-40fc-8eec-ec4f32688a54/download4c68738c9abdb131cf3f8edee7225f62MD52TEXTCalvoSierra-Carlos-2010.pdf.txtCalvoSierra-Carlos-2010.pdf.txtExtracted Texttext/plain84382https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26ca1aae-807f-4dd9-93dc-aeb8a036bbdf/downloadc67c39583a5933dae117a25eb8ecf994MD55THUMBNAILCalvoSierra-Carlos-2010.pdf.jpgCalvoSierra-Carlos-2010.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg933https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d7653c08-2aa8-4459-b617-79013426b0d7/download003c8cadadd176a846ff406df457bd63MD5610336/2058oai:repository.urosario.edu.co:10336/20582021-06-03 00:46:58.681http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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