General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon
A partir del ejemplo del proceso de inducción general en la empresa, y utilizando ciertos recursos sociológicos, se muestra una paradoja en la que se hallan los especialistas en gestión humana: se pretende cuidar la motivación y el bienestar de los trabajadores para lograr su alto rendimiento, su fi...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/17131
- Acceso en línea:
- https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17131
- Palabra clave:
- socialización
inducción general
socialización organizacional
gestión humana
organizaciones.
general induction
socialization
organizational socialization
human resources
organizations.
socialização
socialização organizacional
indução geral
gestão humana
organizações.
- Rights
- License
- Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa
id |
EDOCUR2_8a30a1fb126a27e2be776b9b93139f70 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/17131 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
spelling |
d08638fa-4708-476c-85b3-e6d7d741c4c9-12018-03-07T14:39:30Z2018-03-07T14:39:30Z2012-12-302012A partir del ejemplo del proceso de inducción general en la empresa, y utilizando ciertos recursos sociológicos, se muestra una paradoja en la que se hallan los especialistas en gestión humana: se pretende cuidar la motivación y el bienestar de los trabajadores para lograr su alto rendimiento, su fidelidad y su permanencia en la empresa; sin embargo, las mutaciones actuales de la arquitectura social, en general, y del trabajo, en particular–como estructura de acción organizada–, obligan a pensar que la lealtad organizacional tiende a ser cada vez más improbable, y que, por el contrario, ciertos procesos de la actual administración del personal aparecen elaborados con nociones inadecuadas y parecen contribuir directamente a las adversidades de los seres humanos en los escenarios organizacionales.A partir do exemplo do processo de indução geral na empresa, e utilizando alguns recursos sociológicos, se mostra um paradoxo no qual estão os especialistas em gestão humana: pretende-se cuidar a motivação e o bem-estar dos trabalhadores para conseguir seu altorendimento, sua fidelidade e sua permanência na empresa; no entanto, as mutações atuaisda arquitetura social em geral e do trabalho em particular, como estrutura de ação organizada, obrigam a pensar que a lealdade organizacional tende a ser cada vez mais improvável, e que, pelo contrario, alguns processos da atual administração do pessoal aparecem elaborados com noções inadequadas e parecem contribuir diretamente às adversidades dos seres humanos nos cenários organizacionais.From the example of the process of general induction into the organization and using certain sociological resources, shows paradox are specialists in human management: is to carefor the motivation and the welfare of workers to achieve its high performance, their fidelity and his tenure at the company; However, current mutations of the social architecture in general and of work in particular –as structure of organized action– force thinking that organizational loyalty tends to be increasingly unlikely and that, conversely, the current personnel administration processes appear made inappropriate notions and appear to contribute directly to the adversities of human beings in organizational settings.application/pdfhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17131spaUniversidad del Rosariohttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905/1682Copyright (c) 2014 Revista Universidad & EmpresaAbierto (Texto completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad & Empresa" Journal; Vol. 13, Núm. 21 (2011): (julio-diciembre); 117-142Universidad & Empresa; Vol. 13, Núm. 21 (2011): (julio-diciembre); 117-1422145-45580124-4639instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURsocializacióninducción generalsocialización organizacionalgestión humanaorganizaciones.general inductionsocializationorganizational socializationhuman resourcesorganizations.socializaçãosocialização organizacionalindução geralgestão humanaorganizações.General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenonLa inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico.A indução geral na empresa. Entre um processo administrativo e um fenômeno sociológicoarticleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Bermúdez Restrepo, Héctor10336/17131oai:repository.urosario.edu.co:10336/171312021-06-03 00:48:52.102http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico. A indução geral na empresa. Entre um processo administrativo e um fenômeno sociológico |
title |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
spellingShingle |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon socialización inducción general socialización organizacional gestión humana organizaciones. general induction socialization organizational socialization human resources organizations. socialização socialização organizacional indução geral gestão humana organizações. |
title_short |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
title_full |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
title_fullStr |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
title_full_unstemmed |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
title_sort |
General induction at companies - between an administrative process and a sociological phenomenon |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
socialización inducción general socialización organizacional gestión humana organizaciones. |
topic |
socialización inducción general socialización organizacional gestión humana organizaciones. general induction socialization organizational socialization human resources organizations. socialização socialização organizacional indução geral gestão humana organizações. |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
general induction socialization organizational socialization human resources organizations. |
dc.subject.keyword.por.fl_str_mv |
socialização socialização organizacional indução geral gestão humana organizações. |
description |
A partir del ejemplo del proceso de inducción general en la empresa, y utilizando ciertos recursos sociológicos, se muestra una paradoja en la que se hallan los especialistas en gestión humana: se pretende cuidar la motivación y el bienestar de los trabajadores para lograr su alto rendimiento, su fidelidad y su permanencia en la empresa; sin embargo, las mutaciones actuales de la arquitectura social, en general, y del trabajo, en particular–como estructura de acción organizada–, obligan a pensar que la lealtad organizacional tiende a ser cada vez más improbable, y que, por el contrario, ciertos procesos de la actual administración del personal aparecen elaborados con nociones inadecuadas y parecen contribuir directamente a las adversidades de los seres humanos en los escenarios organizacionales. |
publishDate |
2012 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2012-12-30 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2012 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-03-07T14:39:30Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-03-07T14:39:30Z |
dc.type.eng.fl_str_mv |
article |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Artículo |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17131 |
url |
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17131 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.uri.none.fl_str_mv |
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905/1682 |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa Abierto (Texto completo) http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.source.spa.fl_str_mv |
Universidad & Empresa" Journal; Vol. 13, Núm. 21 (2011): (julio-diciembre); 117-142 Universidad & Empresa; Vol. 13, Núm. 21 (2011): (julio-diciembre); 117-142 2145-4558 0124-4639 |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167673503744000 |