Propuesta de marketing digital para Centro Óptico Olaya
En el presente trabajo se expone un plan de marketing para que la empresa Centro Óptico Olaya Herrera renueve su imagen en el mundo digital, tomando ventaja de la poca presencia online que caracterizan a las empresas que se encuentran en esta industria; y las ventajas competitivas con las que cuenta...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Marketing digital
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En el presente trabajo se expone un plan de marketing para que la empresa Centro Óptico Olaya Herrera renueve su imagen en el mundo digital, tomando ventaja de la poca presencia online que caracterizan a las empresas que se encuentran en esta industria; y las ventajas competitivas con las que cuenta el centro óptico. El Centro Óptico Olaya Herrera tiene ya diez años operando en el mercado; a pesar de esto, su inmersión en el mundo digital empezó hasta hace apenas unos 2 años y su desempeño no ha sido el mejor. Es por esto, que en este trabajo daremos a conocer una serie de estrategias de creación de contenido tanto en redes sociales cómo en la página web, de captación de leads y manejo de interacciones de medios digitales que busca reposicionar al centro óptico en el entorno digital, para que aproveche las ventajas de expansión, recordación y captación que supone este canal para la empresa. |
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Cruz Bernal, Hernán Alberto3fd436bc-e17e-49e0-93dd-5d7463d90a8d600Bahamon Serrezuela, DanielCantillo Forero, IsabellaTorres Guavita, Karen YuliethSánchez Bosa, Camila AndreaAdministrador de Negocios InternacionalesFull timec2fc83da-055e-48ea-9879-860e3183fd4360012fe5ad1-656e-4386-b657-953162c37185600f17b4e8f-2af1-4e6c-aed8-7957ba92f168600a1312cfb-6e4a-48d0-b95d-d05a201045e66002021-06-21T12:52:35Z2021-06-21T12:52:35Z2021-05-31En el presente trabajo se expone un plan de marketing para que la empresa Centro Óptico Olaya Herrera renueve su imagen en el mundo digital, tomando ventaja de la poca presencia online que caracterizan a las empresas que se encuentran en esta industria; y las ventajas competitivas con las que cuenta el centro óptico. El Centro Óptico Olaya Herrera tiene ya diez años operando en el mercado; a pesar de esto, su inmersión en el mundo digital empezó hasta hace apenas unos 2 años y su desempeño no ha sido el mejor. Es por esto, que en este trabajo daremos a conocer una serie de estrategias de creación de contenido tanto en redes sociales cómo en la página web, de captación de leads y manejo de interacciones de medios digitales que busca reposicionar al centro óptico en el entorno digital, para que aproveche las ventajas de expansión, recordación y captación que supone este canal para la empresa.The present work aims to present a marketing plan for the optical center Olaya Herrera image renewal in the digital world, taking advantage of the little online presence that characterizes the companies that belong to this industry; and the competitive advantages of Olaya´s center. The optical center Olaya Herrera has been operating for 10 years in this market; however, its inmersion in the digital world started just 2 years ago and its performance has not been the best. For this reason, in this document we will expose a number of strategies regarding social media and web pages content creation, leads capture and engagement management which are meant to rerank the optical center in the digital environment, in order to exploit the expansion, recall and capture possibilities that this channel supposes.36 pp.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_31656https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31656spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rubio, C. (5 de 2021). Ryte Magazine. Obtenido de https://es.ryte.com/magazine/google-analytics-los-10-indicadores-de-rendimiento-mas-importantes-de-tu-sitio-webinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURMarketing digitalCentro ópticoPágina webInternetAdministración general658600Digital MarketingOptical centerSocial mediaWeb siteLeadsEngagementInternetPropuesta de marketing digital para Centro Óptico OlayaDigital marketing proposal for Olaya Optical CenterbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdfSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdfapplication/pdf387899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/34cdeda6-74d3-4ef5-8ca9-550284d4c083/download53a7219f55704a8e6f2beed6a1494bffMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e1bd400b-a051-4183-a863-e6ecf24a282d/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52TEXTSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdf.txtSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain40687https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f388f1fd-0fec-42c6-a937-2922bbbeb647/download3363503b68b078a7b26704922663201eMD53THUMBNAILSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdf.jpgSanchezBosa-CamilaAndrea-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2515https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0b584ca5-a60f-48e5-be10-4486559e54db/download04b1f0726d4d59668f1a041b013c529eMD5410336/31656oai:repository.urosario.edu.co:10336/316562022-11-02 17:29:45.174https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |