Rol de los gobiernos y empresas en el desarrollo del turismo comunitario

Actualmente el rol del gobierno y las empresas son un factor sumamente influyente para el desarrollo del turismo comunitario en Colombia, donde es fundamental el apoyo, responsabilidad y cuidado en aspectos culturales, medioambientales y sociales de la región donde se desarrolle esta actividad econó...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Gobierno
Turismo comunitario
Empresas
Responsabilidad social
Cuidado medioambiental
Respeto cultural
Integración de la comunidad
Colombia
Administración general
Goverment
Community tourism
Companies
Social responsibility
Environmental care
Cultural respect
Community integration
Colombia
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description Actualmente el rol del gobierno y las empresas son un factor sumamente influyente para el desarrollo del turismo comunitario en Colombia, donde es fundamental el apoyo, responsabilidad y cuidado en aspectos culturales, medioambientales y sociales de la región donde se desarrolle esta actividad económica, la cual tiene una gran proyección de éxito en la actualidad. Con el objetivo de definir el rol de cada uno se realiza una búsqueda semi sistemática de literatura en una base de datos, recolectando información gracias a las palabras claves y los factores de inclusión. Se analizó minuciosamente, agrupándola mediante una codificación de primer y segundo orden, definición de cada código y de esta forma exponer el papel que juegan en el progreso y crecimiento del turismo comunitario, ya que pueden influir de forma positiva o negativamente como inversionistas, generadores de empleo, promotores, intermediarios y supervisores de esta actividad.
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Se analizó minuciosamente, agrupándola mediante una codificación de primer y segundo orden, definición de cada código y de esta forma exponer el papel que juegan en el progreso y crecimiento del turismo comunitario, ya que pueden influir de forma positiva o negativamente como inversionistas, generadores de empleo, promotores, intermediarios y supervisores de esta actividad.Nowadays the governments job and the enterprises are an extremely influential factor for the development of the community tourism in Colombia, where the support, the responsibility and the care of environmental aspects are fundamental. The region where the development is taking place has a great projection of success nowadays. With the goal of defining the role of each one a semi systematic research is made. It is made in a data base collecting the information using key words and inclusion factors. This information was carefully analyzed, it was organized by codification of first and second degree defining each code. And of this way exposing the role that progress and community tourism growth play. It can impact either of a positive or a negative way the investors, employment givers, promoters, mediators, and supervisors.45 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_33387 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33387spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arboleda, N. (2018). Lineamientos estratégicos para la gestión del turismo en el distrito de buenaventura (Colombia). Turismo y Sociedad. 23, (sep. 2018), 237-266. DOI:https://doi.org/10.18601/01207555.n23.12. Recuperado de la base de datos Redalyc. https://www.redalyc.org/journal/5762/576262669012/Arévalo, G., & ÁLvarez, M. (2019). Visibilidad en línea: Análisis de los hoteles de Tunja (Colombia). Turismo y Sociedad. 25, (jun. 2019), 253-271. DOI:https://doi.org/10.18601/01207555.n25.12. Recuperado de la base de datos Redalyc. https://www.redalyc.org/journal/5762/576261570012/Bonilla, J. (2018). Poverty alleviation through tourism development: A comprehensive and integrated approach. Turismo y Sociedad. 23, (sep. 2018), 279–282. 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Recuperado de la base de datos Redalyc. https://www.redalyc.org/journal/5762/576262669011/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURGobiernoTurismo comunitarioEmpresasResponsabilidad socialCuidado medioambientalRespeto culturalIntegración de la comunidadColombiaAdministración general658600GovermentCommunity tourismCompaniesSocial responsibilityEnvironmental careCultural respectCommunity integrationColombiaRol de los gobiernos y empresas en el desarrollo del turismo comunitarioRole of governments and companies in the development of community tourismbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdfMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdfapplication/pdf431382https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/07c9b77b-ff9a-43f4-af31-df9e20653b34/downloadfd6ffe38443003002dba92aa2dc4f3aaMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/409b9d74-cd23-48ae-a0b7-3572612d914e/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD58TEXTMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdf.txtMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain69391https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/70f876c9-e3f3-4043-bd90-c53cfa97378a/download6778ccecb9a8d5164732187f960d4e9eMD59THUMBNAILMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdf.jpgMunozSilva-Flavio--MartinezBarros-Diego-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2224https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/80c7b682-18ee-4cf8-9d68-183d0a378106/download7e7ed727553e0ea31f4752ef9f7e6a25MD51010336/33387oai:repository.urosario.edu.co:10336/333872022-03-08 11:19:05.049https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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