Conceptual and critical analysis of the Implicit Leadership Theory

El propósito de este ensayo es exponer un análisis conceptualy crítico de la teoría de percepción de liderazgo(TPL). Los objetivos son: (a) explicar los conceptosprincipales de la TPL; (b) explicar los procesos principalesde la TPL; (c) identificar los supuestos constructivistasen la TPL; (d) identificar los supuestos construccionistasen la TPL; y (e) analizar de forma crítica lossupuestos teóricos de la TPL. Al analizar los supuestosdel constructivismo y el construccionismo social en laTPL, se describen el liderazgo constructivista y el liderazgoconstruccionista. Al final del ensayo, se presentaun análisis crítico de la TPL y las conclusiones.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/15960
• Acceso en línea: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/2134; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/15960
• Palabra clave: Psicología del Trabajo y las Organizaciones; teoría de percepción de liderazgo; Liderazgo; constructivismo; Constructivismo; construccionismo; Psicología; Construccionismo; liderazgo; análisis crítico.; Psicología; teoria da percepção de liderança; construtivismo; construcionismo; análise crítica; liderança; implicit leadership theory; leadership; constructivism; constructionism; critical analysis
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