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En los últimos años el mercado de la tecnología y dispositivos móviles ha crecido exponencialmente, como celulares, audífonos, computadores portátiles y smartwatches. Desde la pandemia, la compra de relojes inteligentes ha tenido un volumen de 68,59 millones de unidades y se pronostica que para el a...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

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description	En los últimos años el mercado de la tecnología y dispositivos móviles ha crecido exponencialmente, como celulares, audífonos, computadores portátiles y smartwatches. Desde la pandemia, la compra de relojes inteligentes ha tenido un volumen de 68,59 millones de unidades y se pronostica que para el año 2026, las ventas sean de 230 millones de unidades (Mordor Intelligence, 2023). Por otro lado, se tiene en cuenta el comportamiento de la gente frente a lo que compra para su bienestar y cómo dicha compra impacta ambientalmente. Las compañías que venden smartwatches entregan un solo pulso al consumidor, pulsos que en su mayoría son de goma o plástico. UHR, sabe e identifica lo innovador, elegante y atractivo que sería aportar un nuevo estilo a los relojes inteligentes de las personas. Ofrece pulsos de colores con diseños únicos y de distinto material, nailon (huella de carbono menor). Con el fin de personalizar sus smartwatches y dar un producto asequible. Un detalle en el outfit de la persona que refleja su identidad y cómo se siente. UHR, va de la mano con sus clientes.
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Las compañías que venden smartwatches entregan un solo pulso al consumidor, pulsos que en su mayoría son de goma o plástico. UHR, sabe e identifica lo innovador, elegante y atractivo que sería aportar un nuevo estilo a los relojes inteligentes de las personas. Ofrece pulsos de colores con diseños únicos y de distinto material, nailon (huella de carbono menor). Con el fin de personalizar sus smartwatches y dar un producto asequible. Un detalle en el outfit de la persona que refleja su identidad y cómo se siente. UHR, va de la mano con sus clientes.In recent years the market for technology and mobile devices has grown exponentially, such as cell phones, hearing aids, laptops, and smartwatches. From the pandemic, the purchase of smart watches has had a volume of 68.59 million units and it is forecast that by the year 2026, sales will be 230 million units (Mordor Intelligence, 2023). On the other hand, the behavior of people is taken into account what you buy for your well-being and how that purchase impacts the environment. Companies that sell smartwatches deliver a single pulse to the consumer, pulses They are mostly rubber or plastic. UHR knows and identifies the innovative, elegant and attractive it would be to bring a new style to people's smart watches. offers pulses colors with unique designs and different material, nylon (lower carbon footprint). With the final purpose to personalize their smartwatches and provide an affordable product. A detail in the outfit of the person who reflects your identity and how you feel. UHR, goes hand in hand with its clients.58application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40153 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40153spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración. (2022, septiembre 27). Smartwatch entre el marcado CE, regulaciones y mercado en crecimiento. Sicom Pruebas - Pruebas y certificación de productos electrónicos y de telecomunicaciones. https://www.sicomtesting.com/es/blog/smartwatch-marcatura-ce-mercato/https (en inglés://www.sicomtesting.com/blog/smartwatch-marcatura-ce-mercato/Comunidad Empresas. (2022, diciembre 19). ¿Cómo hacer publicidad en Instagram y cuánto cuesta? Entel Comunidad Empresas. https://ce.entel.cl/articulos/cuanto-cuesta-la publicidad-en-instagramDANE. (2022). DANE - Encuesta nacional de calidad de vida (ECV) 2022. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/calidad-de-vida ecv/encuesta-nacional-de-calidad-de-vida-ecv-202Infobae. (2022, septiembre 19). Comercio electrónico en Colombia sigue impulsado y da cifras muy positivas—Infobae. https://www.infobae.com/america/colombia/2022/09/19/comercio-electronico-en colombia-sigue-impulsado-y-da-cifras-muy-positivasJorge Bello. (2020). ¿Cuál es el significado de los colores? https://es.quora.com/Cuál-es-el significado-de-los-colores marqueting. (2018, mayo 22). Smartwatches y avances tecnológicos. Apen Informática. https://apen.es/2018/05/22/smartwatches-y-avances-tecnologicos/Mordor Intelligence. (2023). Informe de mercado de relojes inteligentes \| Tamaño, participación, crecimiento y tendencias (2022-27). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/smartwatch-marketPassport. (2022). Wearable Electronics in Colombia. https://www-portal-euromonitor-com.ez.urosario.edu.co/portal/analysis/tabRAE. (2022a). Elegante. «Diccionario de la lengua española» - Edición del Tricentenario. https://dle.rae.es/eleganteRAE. (2022b). Nailon. «Diccionario de la lengua española» - Edición del Tricentenario. https://dle.rae.es/nailonRAE. (2022c). Pulsera. «Diccionario de la lengua española» - Edición del Tricentenario. https://dle.rae.es/pulseraRAE. (2022d). Versátil. «Diccionario de la lengua española» - Edición del Tricentenario. https://dle.rae.es/versátilShopify. (2023). Tiendanube planes y precios para tu tienda online. Tiendanube. https://www.tiendanube.com/planes-y-preciosSmartBang. (2023). Correas Pulsos Accesorios Smartwatch. SmartBang. https://smartbang.co/SmartBang. (2023). SmartBang. https://www.instagram.com/smartbangco/Statista. (2023). Población en Colombia por departamento 2022. Statista. https://es.statista.com/estadisticas/1191612/numero-de-personas-en-colombia-por-departamento/TECHIE. (2023). Apple‍Protección y Conectividad ⌚️. https://www.instagram.com/techie_co/TechLab Colombia. (2023a). Pulsos y Accesorios para Smartwatch y Smartphone. https://techlab.com.co/TechLab Colombia. (2023b). TechLab Colombia. https://www.instagram.com/techlab.col/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURReloj InteligentePulsosEleganteAtractivoAmbientalMercadoInnovaciónSmartWatchPulsesElegantAttractiveEnvironmentalMarketInnovation.UHRDegree Project: UHRbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f8b190c5-5a5a-4255-a6df-0847ea8808c1/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD51ORIGINALTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdfTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdfapplication/pdf1373195https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/157dce3f-b9cc-4108-94c7-9708e9bb6ac3/downloaddc370560c5cd5ab01a8d6f3a7f9992b0MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bfe42844-c0bb-4177-a4e6-21d37b923794/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdf.txtTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain54523https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/eb7fd07b-15f1-4388-bdb4-b9a5ba523e0e/download27da8d322834068244c9c89de8e74c2aMD54THUMBNAILTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdf.jpgTrabajo-de-grado-UHR-Castellanos-Herrera-MariaPaula-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2167https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e5bea78-2261-4e17-9b32-af18e21eaf27/downloadd1a124db2a8cffafab029890f2cfb25cMD5510336/40153oai:repository.urosario.edu.co:10336/401532023-07-15 03:02:49.195http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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