Plan de marketing digital para corazón blanco
El marketing digital cada vez es más está presente en las empresas ya que buscan no solamente la digitalización de datos sino conocer a sus clientes lo más posible para ofrecerles una experiencia inigualable y con valor, por lo que al permitir tener un acercamiento hacia sus clientes es posible brin...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/42311
- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42311
- Palabra clave:
- Competidores
Digital
Estrategia
Gasto único
KPI
Licitación
Prestación de servicios
Tercerizar
Competitors
Digital
Strategy
One-time expense
KPI
Tender
Provision of services
Outsource
- Rights
- License
- Attribution-ShareAlike 4.0 International
| id |
EDOCUR2_82a382d312c3dd1adb92e0ff1510a844 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/42311 |
| network_acronym_str |
EDOCUR2 |
| network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| dc.title.TranslatedTitle.none.fl_str_mv |
Digital marketing plan for corazón blanco |
| title |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| spellingShingle |
Plan de marketing digital para corazón blanco Competidores Digital Estrategia Gasto único KPI Licitación Prestación de servicios Tercerizar Competitors Digital Strategy One-time expense KPI Tender Provision of services Outsource |
| title_short |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| title_full |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| title_fullStr |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| title_full_unstemmed |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| title_sort |
Plan de marketing digital para corazón blanco |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Cruz Bernal, Hernán Alberto |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Competidores Digital Estrategia Gasto único KPI Licitación Prestación de servicios Tercerizar |
| topic |
Competidores Digital Estrategia Gasto único KPI Licitación Prestación de servicios Tercerizar Competitors Digital Strategy One-time expense KPI Tender Provision of services Outsource |
| dc.subject.keyword.none.fl_str_mv |
Competitors Digital Strategy One-time expense KPI Tender Provision of services Outsource |
| description |
El marketing digital cada vez es más está presente en las empresas ya que buscan no solamente la digitalización de datos sino conocer a sus clientes lo más posible para ofrecerles una experiencia inigualable y con valor, por lo que al permitir tener un acercamiento hacia sus clientes es posible brindar la mejor experiencia en su día a día. A través del siguiente trabajo se desarrollará el plan de marketing digital para la empresa Corazón Blanco, una empresa que nace con el fin de ofrecer servicios de enfermería en el mercado colombiano buscando la excelencia en sus servicios a través del profesionalismo y la humanidad con un equipo que se destaca por ser humano idóneo y calificado. Para la creación del plan de marketing es necesario hacer un análisis del entorno en que el que está la empresa anteriormente mencionada, conocer sobre la industria y los competidores ya que permite tener una dimensión del mercado actual, y cómo puede desarrollarse en este entorno la empresa, después se reconocerá cuáles son los objetivos que busca la empresa lograr en el ámbito digital especialmente con la ayuda de las herramientas del marketing las cuales podrá usar con el fin de lograrlos cumplir. Luego es necesario establecer las estrategias y tácticas que permitirán cumplir a cabalidad con sus objetivos, sin embargo, es necesario recalcar que se debe de tener unas limitaciones en su caso un lapso de tiempo determinado ya que nos permitirá tener un control de las actividades que se desdén de realizar y así será más fácil tener un seguimiento del cumplimiento de las tareas, y posteriormente con los resultados obtenidos se desarrollará una retroalimentación, donde se podrá analizar la información y hacer la toma de decisiones respectivamente para el mejoramiento de la empresa en el área del marketing y determinar si los objetivos se cumplieron y así seguir avanzando en las estrategias corporativas de la empresa. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-06-06 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-03-04T21:08:05Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-03-04T21:08:05Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.document.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.spa.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42311 |
| url |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42311 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Attribution-ShareAlike 4.0 International |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.acceso.none.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ |
| rights_invalid_str_mv |
Attribution-ShareAlike 4.0 International Abierto (Texto Completo) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
62 pp |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
| dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Escuela de Administración |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Administración de Negocios Internacionales Profesional en Marketing y Negocios Digitales |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
| institution |
Universidad del Rosario |
| dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Consultorsalud SAS. (2019, febrero 18). Desafíos del Sector Salud en Colombia. https://consultorsalud.com/desafios-del-sector-salud-en-colombia/ El Tiempo. (2023, enero 20). Sistema de salud de Colombia, sexto en América y 39 en el mundo. Unidad de Salud. https://www.eltiempo.com/salud/sistema-de-salud-de-colombia-sexto en-america-y-39-en-el-mundo-735526 EMIS. (2023). Health care & social work, Gross output, nominal LCU annual (Colombia). https://www-emis com.ez.urosario.edu.co/php/industries/statistics/charts?series=2311622&indu=62 Gavenda, A., & Arango, J. F. (2021, abril 19). Macrotendecias del sector salud. EY – Colombia. https://www.ey.com/es_co/news/2021/04/tendencias-sector-salud-2021 Gobierno de Colombia. (s. f.). Ley 100 de 1993—Gestor Normativo—Función Pública. Recuperado 12 de mayo de 2023, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5248 Google. (2023). Tasa de clics (CTR): Definición—Ayuda de Google Ads [Ayuda de Google Ads]. Tasa de clics (CTR): Definición. https://support.google.com/google ads/answer/2615875?hl=es-419 Hammond, M. (2022). NPS: Qué es y cómo calcular el Net Promoter Score (fórmula y ejemplos). Gestión de Clientes. https://blog.hubspot.es/service/como-calcular-nps La República. (2022, diciembre 19). El sistema de salud colombiano ocupó el puesto 39 entre los 94 evaluados a nivel global. Diario La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/el-sistema-de-salud-colombiano-ocupo-el puesto-39-entre-los-94-evaluados-a-nivel-global-351173 Ministerio de Salud y Protección Social. (2020, noviembre 12). Colombia sigue avanzando en la cobertura universal en salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Colombia-sigue avanzando-en-la-cobertura-universal-en-salud-.asp Schneider, D. (2022, septiembre 19). Tasa de compromiso: Qué es y cómo se calcula. Similarweb. https://www.similarweb.com/blog/es/research/estudio-de mercado/engagement-rate Sydle. (2022, enero 19). KPIs: ¿Qué son, cuál es su importancia y cómo utilizarlos? Ve ejemplos. SYDLE. https://www.sydle.com/es/blog/kpi-615de90225ce5d3ef29a5570/ Tekla. (2022, julio 15). Los 15 KPIs para redes sociales más importantes que medir | TEKLA. Los 15 KPIs para redes sociales más importantes que medir. https://tekla.io/blog/kpis redes-sociales/ TuDashboard. (2018a, junio 21). KPIs de Facebook, ¿Cuáles elegir? TuDashboard. https://tudashboard.com/kpis-de-facebook/ TuDashboard. (2018b, agosto 24). KPIs para sitio web. Mide el desempeño de tu página en internet. TuDashboard. https://tudashboard.com/kpis-para-sitio-web/ TuDashboard. (2022, marzo 14). KPIs de fidelización de clientes: Qué son, ejemplos y cómo monitorearlos. TuDasboard. https://tudashboard.com/kpis-de-fidelizacion-de-clientes/ Universidad de la Sabana. (s. f.). Salud Pública en América Latina. Recuperado 12 de mayo de 2023, de https://www.unisabana.edu.co/programas/posgrados/facultad-de medicina/maestria-en-salud-publica/salud-publica-en-america-latina/ Vale+. (2022, diciembre 16). KPIS de fidelización de clientes: Qué son y cómo medirlos. https://www.valemas.com/blog/kpis-de-fidelizacion-de-clientes/ |
| dc.source.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
| dc.source.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4615cc05-a1d2-4286-af08-8657f6ca6285/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6805a257-7aad-4989-bf73-a2794f851fb0/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/db866e8e-acdd-4411-af35-0344f1183b11/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b9c175b0-6183-4811-ab8b-6816abe72421/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e4206b53-50d3-4334-800d-223808ac35a7/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5fd57389-e16c-43bb-bc02-c1451bb981e4/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7644cdc1-249c-4eb7-9ce7-be104645a7ad/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/806e1ec5-fba8-4bb6-906e-4425b696a3e6/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
b2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6 ff8ba3f75df81e1ad437399b531f7a90 8ed4c882c847a496f65d8fa0e9e1623e adb7af3ef071a784ffe1b544b9a344ab 35359fee17d7716564f52cfdc99fc191 bfad024277b72c4cfdc2c6d5f3200731 874b0a0a5bb4cfaa15f957bd02b78b2b 23e16ecb23b4c45819ef00619eb6ec65 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
| repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
| _version_ |
1808390982950977536 |
| spelling |
Cruz Bernal, Hernán Albertod7d4095c-bbcb-4f15-a66e-3cff47e61c7c-1García Guayara, María CamilaJurado Bonilla, Laura AlexandraRodríguez Ruiz, JuanitaSierra Baquero, AlejandraAdministrador de Negocios InternacionalesProfesional en Marketing y Negocios DigitalesPregradoFull timed9cc00c6-47c0-4b6a-999b-76b937574a45-1c89bbbe9-b565-4a0b-bbd6-fa71d7d66e83-184743a24-919b-44dd-8d34-d880a32400f8-17102b4b2-95ec-4d4c-9651-bb5784cfee2a-12024-03-04T21:08:05Z2024-03-04T21:08:05Z2023-06-06El marketing digital cada vez es más está presente en las empresas ya que buscan no solamente la digitalización de datos sino conocer a sus clientes lo más posible para ofrecerles una experiencia inigualable y con valor, por lo que al permitir tener un acercamiento hacia sus clientes es posible brindar la mejor experiencia en su día a día. A través del siguiente trabajo se desarrollará el plan de marketing digital para la empresa Corazón Blanco, una empresa que nace con el fin de ofrecer servicios de enfermería en el mercado colombiano buscando la excelencia en sus servicios a través del profesionalismo y la humanidad con un equipo que se destaca por ser humano idóneo y calificado. Para la creación del plan de marketing es necesario hacer un análisis del entorno en que el que está la empresa anteriormente mencionada, conocer sobre la industria y los competidores ya que permite tener una dimensión del mercado actual, y cómo puede desarrollarse en este entorno la empresa, después se reconocerá cuáles son los objetivos que busca la empresa lograr en el ámbito digital especialmente con la ayuda de las herramientas del marketing las cuales podrá usar con el fin de lograrlos cumplir. Luego es necesario establecer las estrategias y tácticas que permitirán cumplir a cabalidad con sus objetivos, sin embargo, es necesario recalcar que se debe de tener unas limitaciones en su caso un lapso de tiempo determinado ya que nos permitirá tener un control de las actividades que se desdén de realizar y así será más fácil tener un seguimiento del cumplimiento de las tareas, y posteriormente con los resultados obtenidos se desarrollará una retroalimentación, donde se podrá analizar la información y hacer la toma de decisiones respectivamente para el mejoramiento de la empresa en el área del marketing y determinar si los objetivos se cumplieron y así seguir avanzando en las estrategias corporativas de la empresa.Digital marketing is increasingly present in companies as they seek not only data digitalization but also to know their customers as much as possible in order to offer them an unparalleled and valuable experience. By allowing for a closer relationship with their customers, it is possible to provide the best day-to-day experience. This document will outline the digital marketing plan for Corazón Blanco, a company that aims to provide nursing services in the Colombian market, striving for excellence in its services through professionalism and compassion, with a team known for being both competent and qualified. To create the marketing plan, it is necessary to analyze the environment in which the aforementioned company operates, gaining knowledge about the industry and competitors. This analysis allows for a better understanding of the current market and how the company can thrive within it. Next, the company's digital objectives will be identified, particularly with the help of marketing tools that can be used to achieve these objectives. Subsequently, strategies and tactics will be established to fully meet these objectives. However, it is important to note that there should be limitations, such as a defined time frame, to maintain control over the activities to be carried out. This will make it easier to track task completion. Following this, feedback will be provided based on the results obtained. This feedback will allow for the analysis of information and decision-making to improve the company in the marketing area. It will also help determine if the objectives have been achieved and enable the company to continue advancing its corporate strategies.62 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42311spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesProfesional en Marketing y Negocios DigitalesAttribution-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Consultorsalud SAS. (2019, febrero 18). Desafíos del Sector Salud en Colombia. https://consultorsalud.com/desafios-del-sector-salud-en-colombia/El Tiempo. (2023, enero 20). Sistema de salud de Colombia, sexto en América y 39 en el mundo. Unidad de Salud. https://www.eltiempo.com/salud/sistema-de-salud-de-colombia-sexto en-america-y-39-en-el-mundo-735526EMIS. (2023). Health care & social work, Gross output, nominal LCU annual (Colombia). https://www-emis com.ez.urosario.edu.co/php/industries/statistics/charts?series=2311622&indu=62Gavenda, A., & Arango, J. F. (2021, abril 19). Macrotendecias del sector salud. EY – Colombia. https://www.ey.com/es_co/news/2021/04/tendencias-sector-salud-2021Gobierno de Colombia. (s. f.). Ley 100 de 1993—Gestor Normativo—Función Pública. Recuperado 12 de mayo de 2023, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5248Google. (2023). Tasa de clics (CTR): Definición—Ayuda de Google Ads [Ayuda de Google Ads]. Tasa de clics (CTR): Definición. https://support.google.com/google ads/answer/2615875?hl=es-419Hammond, M. (2022). NPS: Qué es y cómo calcular el Net Promoter Score (fórmula y ejemplos). Gestión de Clientes. https://blog.hubspot.es/service/como-calcular-npsLa República. (2022, diciembre 19). El sistema de salud colombiano ocupó el puesto 39 entre los 94 evaluados a nivel global. Diario La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/el-sistema-de-salud-colombiano-ocupo-el puesto-39-entre-los-94-evaluados-a-nivel-global-351173Ministerio de Salud y Protección Social. (2020, noviembre 12). Colombia sigue avanzando en la cobertura universal en salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Colombia-sigue avanzando-en-la-cobertura-universal-en-salud-.aspSchneider, D. (2022, septiembre 19). Tasa de compromiso: Qué es y cómo se calcula. Similarweb. https://www.similarweb.com/blog/es/research/estudio-de mercado/engagement-rateSydle. (2022, enero 19). KPIs: ¿Qué son, cuál es su importancia y cómo utilizarlos? Ve ejemplos. SYDLE. https://www.sydle.com/es/blog/kpi-615de90225ce5d3ef29a5570/Tekla. (2022, julio 15). Los 15 KPIs para redes sociales más importantes que medir | TEKLA. Los 15 KPIs para redes sociales más importantes que medir. https://tekla.io/blog/kpis redes-sociales/TuDashboard. (2018a, junio 21). KPIs de Facebook, ¿Cuáles elegir? TuDashboard. https://tudashboard.com/kpis-de-facebook/TuDashboard. (2018b, agosto 24). KPIs para sitio web. Mide el desempeño de tu página en internet. TuDashboard. https://tudashboard.com/kpis-para-sitio-web/TuDashboard. (2022, marzo 14). KPIs de fidelización de clientes: Qué son, ejemplos y cómo monitorearlos. TuDasboard. https://tudashboard.com/kpis-de-fidelizacion-de-clientes/Universidad de la Sabana. (s. f.). Salud Pública en América Latina. Recuperado 12 de mayo de 2023, de https://www.unisabana.edu.co/programas/posgrados/facultad-de medicina/maestria-en-salud-publica/salud-publica-en-america-latina/Vale+. (2022, diciembre 16). KPIS de fidelización de clientes: Qué son y cómo medirlos. https://www.valemas.com/blog/kpis-de-fidelizacion-de-clientes/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCompetidoresDigitalEstrategiaGasto únicoKPILicitaciónPrestación de serviciosTercerizarCompetitorsDigitalStrategyOne-time expenseKPITenderProvision of servicesOutsourcePlan de marketing digital para corazón blancoDigital marketing plan for corazón blancobachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4615cc05-a1d2-4286-af08-8657f6ca6285/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52ORIGINALPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdfPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdfapplication/pdf688460https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6805a257-7aad-4989-bf73-a2794f851fb0/downloadff8ba3f75df81e1ad437399b531f7a90MD57Plan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdfPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdfapplication/pdf2145246https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/db866e8e-acdd-4411-af35-0344f1183b11/download8ed4c882c847a496f65d8fa0e9e1623eMD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81154https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b9c175b0-6183-4811-ab8b-6816abe72421/downloadadb7af3ef071a784ffe1b544b9a344abMD58TEXTPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdf.txtPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain74699https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e4206b53-50d3-4334-800d-223808ac35a7/download35359fee17d7716564f52cfdc99fc191MD59Plan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdf.txtPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdf.txtExtracted texttext/plain863https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5fd57389-e16c-43bb-bc02-c1451bb981e4/downloadbfad024277b72c4cfdc2c6d5f3200731MD511THUMBNAILPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdf.jpgPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2171https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7644cdc1-249c-4eb7-9ce7-be104645a7ad/download874b0a0a5bb4cfaa15f957bd02b78b2bMD510Plan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdf.jpgPlan_de-marketing_digital_para_corazon_blanco_GarciaGuayara-MariaCamila-2023_2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2054https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/806e1ec5-fba8-4bb6-906e-4425b696a3e6/download23e16ecb23b4c45819ef00619eb6ec65MD51210336/42311oai:repository.urosario.edu.co:10336/423112024-05-14 21:55:18.431http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Attribution-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |