Análisis del sector de energía eléctrica colombiano y regional-negociación de energía eléctrica CEMEX Colombia SA

En el área de Abastecimiento de CEMEX COLOMBIA SA se encuentra el foco de las negociaciones con proveedores de la empresa. Es en esta área donde se realizan contratos a largo plazo con las empresas que suministran los insumos vitales para la producción de cemento y concreto. Uno de estos insumos es...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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description En el área de Abastecimiento de CEMEX COLOMBIA SA se encuentra el foco de las negociaciones con proveedores de la empresa. Es en esta área donde se realizan contratos a largo plazo con las empresas que suministran los insumos vitales para la producción de cemento y concreto. Uno de estos insumos es la energía eléctrica. Necesaria en todo proceso productivo, la energía eléctrica se convierte, entonces, en una de las negociaciones más críticas para la empresa teniendo en cuenta el impacto en la operación y en el gasto. De igual forma, toda negociación requiere de un estudio riguroso previo por medio del cual se llegue a una postura informada al momento de negociar. Es así como CEMEX COLOMBIA SA, a través de sus negociadores, se prepara investigando el mercado nacional y regional de energía eléctrica, sus variables influyentes y las proyecciones de desarrollo. Luego de esta investigación y del análisis del sector, CEMEX COLOMBIA SA asume una posición firme en la que sabe que los planes de expansión y el desarrollo esperado del sector plantean un mercado con capacidad instalada suficiente para el suministro de energía hasta 2017. De esta manera, se cierra un contrato a dos años con Emgesa, filial de la multinacional española Endesa.
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spelling Castro Figueroa, Andres Mauricio671902c9-ad8a-41b9-a7fb-a6c858ecce5f-1Corzo Ascanio, DianaAdministrador de Negocios Internacionales3b12da31-a2df-4c56-8450-3a9b0836f1bd-12013-08-05T21:49:36Z2013-08-05T21:49:36Z2013-03-012013En el área de Abastecimiento de CEMEX COLOMBIA SA se encuentra el foco de las negociaciones con proveedores de la empresa. Es en esta área donde se realizan contratos a largo plazo con las empresas que suministran los insumos vitales para la producción de cemento y concreto. Uno de estos insumos es la energía eléctrica. Necesaria en todo proceso productivo, la energía eléctrica se convierte, entonces, en una de las negociaciones más críticas para la empresa teniendo en cuenta el impacto en la operación y en el gasto. De igual forma, toda negociación requiere de un estudio riguroso previo por medio del cual se llegue a una postura informada al momento de negociar. Es así como CEMEX COLOMBIA SA, a través de sus negociadores, se prepara investigando el mercado nacional y regional de energía eléctrica, sus variables influyentes y las proyecciones de desarrollo. Luego de esta investigación y del análisis del sector, CEMEX COLOMBIA SA asume una posición firme en la que sabe que los planes de expansión y el desarrollo esperado del sector plantean un mercado con capacidad instalada suficiente para el suministro de energía hasta 2017. De esta manera, se cierra un contrato a dos años con Emgesa, filial de la multinacional española Endesa.The Procurement Area in CEMEX COLOMBIA SA represents the center of the negotiations held with suppliers in the organization. Is in this area where long-term contracts are made with enterprises that provide the inputs needed for the production of cement and concrete. One of these inputs is electric energy. Needed for any productive process and taking into account the impact it has in the operations and costs, buying electric energy turns out to be one of the most critical negotiations for CEMEX COLOMBIA SA. As well, every negotiation requires a serious and previous investigation in order to negotiate with an informed position. This is why CEMEX COLOMBIA SA, throughout its negotiators, investigates both markets, national and regional, the variables that affect such markets and the development forecasts. After the analysis made, CEMEX COLOMBIA SA took a position in which it knew that the market had an installed capacity to provide energy without inconvenient until 2017. The result of the negotiation was a two-year contract with Emgesa, a subsidiary of the Spanish multinational Endesa.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4526 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4526spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LOZANO, Francisco, Asociación Colombiana De Generadores De Energía Eléctrica. “La Expansión de la Generación Eléctrica en Colombia: 2012-2018” Bogotá, 2008.Unidad de Planeación Minero-Energética, Ministerio de Minas y Energía. “Informe de Gestión 2011”. Bogotá, 2011.Unidad de Planeación Minero-Energética. “Una Visión del Mercado Eléctrico Colombiano”. Bogotá, 2004.Comunidad Andina. “Decisión 757: Sobre la Vigencia de la Decisión 536 “Marco General para la Interconexión Subregional de Sistemas Eléctricos e Intercambio Intracomunitario de Electricidad” Lima, Perú. 2011.Comunidad Andina. “Decisión 720: Sobre la vigencia de la Decisión 536 “Marco General para la interconexión subregional de sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de electricidad”. Lima, Perú. 2009.Comunidad Andina. “Decisión 536: Marco general para la interconexión subregional de sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de electricidad”. Lima, Perú. 2002.Comunidad Andina. “Decisión 557: Creación del Consejo de Ministros de Energía, electricidad, hidrocarburos y minas de la Comunidad Andina”. Quirama, Colombia. 2003.Secretaría General Comunidad Andina. “Comercio Internacional de Productos Generadores de Energía en la Comunidad Andina 2002-2011”. 2012.Interconexión Eléctrica Panamá-Colombia. Disponible en la web: http://www.proyectomesoamerica.org/joomla/index.php?option=com_content&view=article&id=173&Itemid=102Comunidad Andina. Energía. Disponible en la Web: http://www.comunidadandina.org/energia.htmComunidad Andina. Sección Energía. Disponible en la Web: http://www.comunidadandina.org/Seccion.aspx?id=71&tipo=TE&title=energiainstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURComunidad AndinaColombiaMercado de Energía MayoristaSistema Interconectado NacionalregulacióntransaccionescontratosBolsa de EnergíaInterconexión Eléctrica Centro-SuraméricaPlan de Expansiónestructura del mercadobalanza comercialmultinacionalnegociaciónproveedoresCEMEX COLOMBIAColombiaAndean CommunityEnergy Wholesale MarketNational Interconnected SystemregulationtransactionscontractsEnergy Stock ExchangeElectric Interconnection Central-South AmericaDevelopment Planmarket’s structureTrade balancemultinationalnegotiationsuppliersCEMEX COLOMBIACemex colombia sa::Estudio de CasosDemanda de energía eléctrica::Estudio de CasosIndustrias energéticas::ColombiaSector eléctrico::ColombiaAnálisis del sector de energía eléctrica colombiano y regional-negociación de energía eléctrica CEMEX Colombia SAbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCorzoAscanio-Diana-2013.pdfCorzoAscanio-Diana-2013.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf884889https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/cf4b2851-7b1f-4e71-9f5d-d8518f86aaee/download8899c172c922c3c57775cc2a708b14cfMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f651b86b-d502-4c42-b3c4-5453bafd4cc0/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD55TEXTCorzoAscanio-Diana-2013.pdf.txtCorzoAscanio-Diana-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain68593https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/10a94866-13b2-47ec-8c22-32553152e091/download34e4d5c233e0e80c12e5518af32e03aaMD58THUMBNAILCorzoAscanio-Diana-2013.pdf.jpgCorzoAscanio-Diana-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg955https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/81e7f203-9ade-44ac-8360-5fd5e3f079ad/download1ccb2b196a714d7a18d9c9218348cd9fMD5910336/4526oai:repository.urosario.edu.co:10336/45262021-06-03 00:47:14.786http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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