El rol de la cultura tributaria en la ciudad de Bogotá. Alcaldía Antanas Mockus

El presente trabajo toma como punto de partida la situación financiera de la ciudad en 1994 y la crisis de institucionalidad que estaba combatiendo la Administración de Jaime Castro. A partir de eso, se establece la percepción de la ciudadanía Bogotana frente al pago de los impuestos, con el objeto...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El presente trabajo toma como punto de partida la situación financiera de la ciudad en 1994 y la crisis de institucionalidad que estaba combatiendo la Administración de Jaime Castro. A partir de eso, se establece la percepción de la ciudadanía Bogotana frente al pago de los impuestos, con el objeto de analizar de qué manera la percepción presentó variaciones desde la implementación del Programa de Cultura Tributaria, y la forma en que la percepción determinó el comportamiento de la ciudadanía para pagar sus obligaciones tributarias, por consiguiente, impactando las Finanzas de la ciudad durante el periodo objeto de estudio. Se toma como punto de partida el estado de la relación Estado-contribuyentes y el recaudo de impuestos en 1994, con el objeto de tener un referente para analizar el comportamiento de la ciudadanía y el recaudo tributario después de la implementación del Programa de Cultura Tributaria. El trabajo de grado se focalizó, en el estudio de los cambios logrados, con la implementación del Programa de Cultura Tributaria, desarrollado desde la Cultura Ciudadana, en la administración del Alcalde Antanas Mockus (1995-1998); generando un alto impacto, evidenciado en el compromiso, el cumplimiento generoso de las obligaciones tributarias de los ciudadanos para con Bogotá. Este proceso dio continuidad a planes de reestructuración institucional y modernización del Alcalde Jaime Castro (1992 – 1994). En esta nueva cultura, momento y lugar ideal, se generó el cambio total en la relación estado – ciudadano en Bogotá, consolidando una Cultura Tributaria y creando una ciudadanía comprometida con el fisco y las finanzas de la ciudad de Bogotá.
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Se toma como punto de partida el estado de la relación Estado-contribuyentes y el recaudo de impuestos en 1994, con el objeto de tener un referente para analizar el comportamiento de la ciudadanía y el recaudo tributario después de la implementación del Programa de Cultura Tributaria. El trabajo de grado se focalizó, en el estudio de los cambios logrados, con la implementación del Programa de Cultura Tributaria, desarrollado desde la Cultura Ciudadana, en la administración del Alcalde Antanas Mockus (1995-1998); generando un alto impacto, evidenciado en el compromiso, el cumplimiento generoso de las obligaciones tributarias de los ciudadanos para con Bogotá. Este proceso dio continuidad a planes de reestructuración institucional y modernización del Alcalde Jaime Castro (1992 – 1994). En esta nueva cultura, momento y lugar ideal, se generó el cambio total en la relación estado – ciudadano en Bogotá, consolidando una Cultura Tributaria y creando una ciudadanía comprometida con el fisco y las finanzas de la ciudad de Bogotá.This paper takes as starting point the financial situation of the Bogotá city in 1994 and the institutional crisis that the Administration of Jaime Castro was fighting. The text study this perception of Bogota citizens regarding the payment of taxes is established, to analyze how the perception presented variations since the implementation of the Tax Culture Program, and the way in which the perception determined the behavior of citizens to pay their tax obligations, therefore, impacting the finances of the city during the period under study. The state of the city-citizens relationship and tax collection in 1994 is taken as a starting point, to have a reference to analyze the behavior of citizens and tax collection after the implementation of the Tax Culture Program. The degree work focused on the study of the changes achieved with the implementation of the Tax Culture Program, developed from Citizen Culture Plan, in the administration of Mayor Antanas Mockus (1995-1998); generating a high impact, evidenced in the commitment, the generous fulfillment of the tax obligations of the citizens towards Bogotá. This process gave continuity to the institutional restructuring and modernization plans of Mayor Jaime Castro (1992-1994). In this new culture, ideal time and place, a total change was generated in the state-citizen relationship in Bogota, consolidating a Tax Culture and creating a citizenry committed to the treasury of Bogota.74 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_36042https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36042spaUniversidad del RosarioFacultad de Estudios Internacionales, Políticos y UrbanosGestión y Desarrollo UrbanosAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abad, A., Etkin, J., & Estévez, A. M. (2007). 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Mayor Antanas MockusbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fFacultad de Estudios Internacionales, Políticos y UrbanosLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8fbd125b-3d17-4dda-87c5-a7f77f4b83dc/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52ORIGINALRol cultura tributaria version CF.pdfRol cultura tributaria version CF.pdfapplication/pdf1259505https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9982485f-bc9d-4aba-9cd1-dad44f2a851b/downloadc7ffe0e2356f2bdaa4bd8dd935f74c0eMD51TEXTRol cultura tributaria version CF.pdf.txtRol cultura tributaria version CF.pdf.txtExtracted texttext/plain139120https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b50a2a93-83b8-4e88-bbbe-788649b4cde7/downloadfba23b87b142b0a131811bae0a0f5f9bMD53THUMBNAILRol cultura tributaria version CF.pdf.jpgRol cultura tributaria version CF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2339https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/28ddfa84-8515-4b17-9b6e-8d03698a4838/download0e557272107d0b2293027cb8393ec128MD5410336/36042oai:repository.urosario.edu.co:10336/360422022-10-13 14:09:42.65https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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