Sistema de predicción de demanda utilizando técnicas de inteligencia artificial, enfocado en la línea de ritmo cardiaco en Medtronic Latinoamérica
Actualmente la línea de ritmo cardiaco de Medtronic Latino-America, se ha visto notablemente impactada por el desabastecimiento de componentes clave y la falta de mano de obra, para la manufactura de dispositivos médicos como lo son marcapasos y desfibriladores médicos implantables. Para el año 2022...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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Actualmente la línea de ritmo cardiaco de Medtronic Latino-America, se ha visto notablemente impactada por el desabastecimiento de componentes clave y la falta de mano de obra, para la manufactura de dispositivos médicos como lo son marcapasos y desfibriladores médicos implantables. Para el año 2022 se ha visto una disminución de la disponibilidad del producto en aproximadamente en un 15%, lo que ha afectado notablemente a las ventas y las relaciones con cada uno de los clientes de la compañía. Teniendo en cuenta el problema planteado, el presente proyecto empresarial tiene como fin desarrollar un sistema de predicción de demanda, donde se evaluó el desempeño de dos técnicas de inteligencia artificial (Holt Winters y ARIMA), teniendo como base el comportamiento de la demanda en los últimos 4 años y aplicando la metodología CRISP-DM para su desarrollo. Al comparar las dos técnicas utilizadas, se logra identificar que la ARIMA presentó una mayor eficiencia con respecto a la técnica Holt Winters, por lo cual se recomienda aplicar la misma al momento de predecir la demanda de dispositivos. |
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Calvo López, John Pablo0bf1638c-a12e-4cf9-876a-ce604568a9ef-1Cortés García, Julián DavidGarcía Cuenca, María ClaudiaMagíster en Business AnalyticsPart time39587139-f53b-401b-b5bf-81d0f3abde69-12378b384-dc3e-475d-b8e8-93283aa8ae49-12023-07-06T20:25:12Z2023-07-06T20:25:12Z2023-06-17info:eu-repo/date/embargoEnd/2023-09-06Actualmente la línea de ritmo cardiaco de Medtronic Latino-America, se ha visto notablemente impactada por el desabastecimiento de componentes clave y la falta de mano de obra, para la manufactura de dispositivos médicos como lo son marcapasos y desfibriladores médicos implantables. Para el año 2022 se ha visto una disminución de la disponibilidad del producto en aproximadamente en un 15%, lo que ha afectado notablemente a las ventas y las relaciones con cada uno de los clientes de la compañía. Teniendo en cuenta el problema planteado, el presente proyecto empresarial tiene como fin desarrollar un sistema de predicción de demanda, donde se evaluó el desempeño de dos técnicas de inteligencia artificial (Holt Winters y ARIMA), teniendo como base el comportamiento de la demanda en los últimos 4 años y aplicando la metodología CRISP-DM para su desarrollo. Al comparar las dos técnicas utilizadas, se logra identificar que la ARIMA presentó una mayor eficiencia con respecto a la técnica Holt Winters, por lo cual se recomienda aplicar la misma al momento de predecir la demanda de dispositivos.Currently, Medtronic Latin America's Cardiac Rhythm Product line has been significantly impacted by a shortage of key components and a lack of workforce for the manufacturing of medical devices such as pacemakers and implantable medical defibrillators. In 2022, there has been a decrease in product availability of approximately 15%, which has significantly affected sales and relationships with each of the company's customers. Considering the problem at hand, the aim of this business project is to develop a demand prediction system. The performance of two artificial intelligence techniques, Holt Winters and ARIMA, was evaluated based on the demand behavior over the past 4 years, using the CRISP-DM methodology for development. When comparing the two techniques used, it is identified that ARIMA demonstrated higher efficiency compared to the Holt Winters technique. Therefore, it is recommended to apply ARIMA when predicting device demand.Medtronic. Co46 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40072 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40072spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEscuela de Ingeniería, Ciencia y TecnologíaMaestría en Business AnalyticsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalRestringido (Temporalmente bloqueado)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAyala Castrejón, R. F., & Bucio Pacheco, C. (2020). Modelo ARIMA aplicado al tipo de cambio peso-dólar en el periodo 2016-2017 mediante ventanas temporales deslizantes. Mexican Journal of Economics & Finance / Revista Mexicana de Economia y Finanzas, 15(3), 331–354. http://ez.urosario.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=eoh&AN=EP144434364&lang=es&site=eds-live&scope=siteBanerjee, P. (2020). ARIMA Model for Time Series Forecasting. Kaggle. https://www.kaggle.com/code/prashant111/arima-model-for-time-series-forecastingBrockwell, P. J., & Davis, R. A. (2016). Introduction to Time Series and Forecasting. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-29854-2De Livera, A. M., Hyndman, R. J., & Snyder, R. D. (2011). Forecasting Time Series With Complex Seasonal Patterns Using Exponential Smoothing. Journal of the American Statistical Association, 106(496), 1513–1527. https://doi.org/10.1198/jasa.2011.tm09771Dyatkin, B., & Meng, Y. S. (2020). COVID-19 disrupts battery materials and manufacture supply chains, but outlook remains strong. MRS Bulletin, 45(9), 700–702. https://doi.org/10.1557/mrs.2020.239Ersöz, N. Ş., Güner, P., Akbaş, A., & Baki̇R-Gungor, B. (2022). Comparative Performance Analysis of ARIMA, Prophet and Holt-Winters Forecasting Methods on European COVID-19 Data. 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R., Eze-Nliam, C., Ferguson, J. F., Generoso, G., Ho, J. E., Kalani, R., Khan, S. S., Kissela, B. M., … Martin, S. S. (2022). Heart Disease and Stroke Statistics—2022 Update: A Report From the American Heart Association. Circulation, 145(8), e153–e639. https://doi.org/10.1161/CIR.0000000000001052World Health Oranization. (2021, junio 11). Cardiovascular diseases. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/cardiovascular-diseases-(cvds)instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURRitmo cardiacoModelo predictivoInteligencia artificialHolt WintersARIMACRISP-DMMedtronicCardiac RhythmPredictive modelForecastArtificial intelligenceHolt WintersARIMACRISP-DMMedtronicSistema de predicción de demanda utilizando técnicas de inteligencia artificial, enfocado en la línea de ritmo cardiaco en Medtronic LatinoaméricabachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónEscuela de Ingeniería, Ciencia y TecnologíaORIGINALSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdfSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdfapplication/pdf2049234https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/97354ef0-ed6e-48d4-8c07-3b63233e1797/downloadea9f293f453e5bd35043e053e4308128MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8b5fba24-8d38-4b75-a3a2-600ddb553b6d/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/52e08b4d-fe74-4257-824f-d308dcc977bf/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD55TEXTSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdf.txtSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain56891https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aaba75d3-5dfb-45df-959b-ea334160fa9c/download0e13a4e35122ef84a6d3fc1cb8aae182MD56THUMBNAILSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdf.jpgSistema-de-prediccion-de-demanda-utilizando-CortesGarcia-JulianDavid-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2351https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9deb7e32-25d5-405a-98fd-64fea86d2153/downloadb042f2b88af10067e5cd58493ca47014MD5710336/40072oai:repository.urosario.edu.co:10336/400722023-07-07 03:04:35.446http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |