Los mecanismos de influencia en el liderazgo
Este trabajo tiene como objetivo fundamental identificar las tácticas de influencia que utiliza el señor Carlos Pérez, gerente y socio principal de G. & M., en su trato cotidiano con sus colaboradores, así como la reacción de estos últimos ante dichas tácticas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/12266
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_12266
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12266
- Palabra clave:
- Liderazgo
Poder
Influencia
Líder
Colaborador
Estudio de Caso
Estudio organizacionales
Administración general
Leadership
Influence
Leader
Power
Follower
Case study
Organization studies
Negociaciones internacionales
Administración de empresas
Liderazgo
Estructura organizacional
Clima organizacional
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- License
- Abierto (Texto completo)
| Summary: | Este trabajo tiene como objetivo fundamental identificar las tácticas de influencia que utiliza el señor Carlos Pérez, gerente y socio principal de G. & M., en su trato cotidiano con sus colaboradores, así como la reacción de estos últimos ante dichas tácticas. |
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