Eléctricos, Ingeniería y Servicios SAS: un reto sostenible

En el presente estudio de caso se expondrá la problemática del incremento de las emisiones de efecto invernadero y su relación con la empresa Eléctricos, Ingeniería y Servicios SAS, analizando la demanda energética que tiene y, de esa manera, brindar una estrategia sugerida para enfrentar dicha prob...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/43052
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_43052
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43052
Palabra clave:
Objetivos de desarrollo
Sostenibilidad
Crecimiento sostenible
Problemática climática
Efecto invernadero
Gestión
Development objectives
Sustainability
Sustainable growth
Climate problems
Greenhouse effect
Management
Rights
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Description
Summary:En el presente estudio de caso se expondrá la problemática del incremento de las emisiones de efecto invernadero y su relación con la empresa Eléctricos, Ingeniería y Servicios SAS, analizando la demanda energética que tiene y, de esa manera, brindar una estrategia sugerida para enfrentar dicha problemática. Para esto, es indispensable innovar el campo industrial de una manera en la que genere valor al ambiente y también, tener como referencia el historial de implementación de ODS y su evolución al actual. Para ello se tiene en cuenta las acciones que tiene la empresa actualmente enfocándonos en estos aspectos: Intencionalidad, ambición, consistencia, colaboración y responsabilidad. Como resultado, se plantea un plan de acción donde se desarrollan los aspectos a que tienen una que permite mostrar los puntos claves a tratar para desarrollar una mejora continua para la sostenibilidad de la empresa teniendo como ejes centrales los objetivos de desarrollo sostenible 7, 8, 9 y 13 dado por parte de la ONU. En dicho plan de acción se incluye la implementación de nuevos sistemas de gestión tales como el Sistema de Administración de Mantenimiento Moderno (SAMM), representando una oportunidad para mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio de EIS sin dejar de lado los desafíos asociados con la integración del sistema en la operación actual, todo con el fin de asegurar una transición fluida y efectiva que abarque a su vez las necesidades y expectativas de los empleados en términos de desarrollo profesional y crecimiento personal cumpliendo con el compromiso presente en las ODS abarcadas en el sistema.