NG Business Group S.A.S
El proyecto integrador para NG Business Group S.A.S. buscó implementar un plan estratégico centrado en optimizar sus operaciones logísticas, fomentar la sostenibilidad y diversificar los ingresos, con el objetivo de consolidar su liderazgo en el sector logístico en los Llanos Orientales de Colombia....
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/44269
- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44269
- Palabra clave:
- Gerencia de empresas
Direccionamiento estratégico
Gestión
Logística en transportes
Company management
Strategic direction
Management
- Rights
- License
- Attribution 4.0 International
Summary: | El proyecto integrador para NG Business Group S.A.S. buscó implementar un plan estratégico centrado en optimizar sus operaciones logísticas, fomentar la sostenibilidad y diversificar los ingresos, con el objetivo de consolidar su liderazgo en el sector logístico en los Llanos Orientales de Colombia. En cuanto a la optimización de procesos logísticos, se introdujo un software de gestión de transporte (TMS) y se mejoraron las rutas, lo cual permitió reducir significativamente los costos operativos y mejorar la puntualidad en las entregas. Esta tecnología también incrementó la precisión en la gestión de inventarios y potenció la capacidad de respuesta de la empresa, logrando una operación más eficiente y ágil en un entorno de alta competencia. La sostenibilidad fue otra prioridad, promoviendo una transformación en la cultura organizacional para alinear al equipo con valores de colaboración, responsabilidad y mejora continua. A través de programas de capacitación, actividades de integración y políticas de bienestar, se fortaleció el compromiso de los empleados con prácticas sostenibles, lo cual no solo beneficia la reputación de NG Business Group S.A.S., sino que también mejora la motivación y retención del talento, creando un ambiente de trabajo que fomenta la responsabilidad social y la sostenibilidad. Además, la diversificación de ingresos fue clave para asegurar la estabilidad financiera a largo plazo. La empresa decidió invertir en energías renovables, particularmente en granjas solares, lo que representa una nueva fuente de ingresos y refuerza su compromiso con el cuidado del medio ambiente. Esta diversificación disminuye la dependencia de los ingresos tradicionales del transporte y refuerza la resiliencia de la empresa frente a las fluctuaciones del mercado. En conjunto, el proyecto integrador ha establecido bases importantes para el crecimiento sostenible de NG Business Group S.A.S., posicionándola como una empresa innovadora y adaptable. La combinación de estrategias de optimización, sostenibilidad y diversificación de ingresos asegura que la compañía esté preparada para enfrentar los retos futuros del sector logístico, fortaleciendo su relevancia y competitividad en el mercado y contribuyendo a su éxito y estabilidad a largo plazo. |
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