Real Carga Ltda, historia y cómo se enfrentó a la crisis del COVID - 19.

Real Carga Ltda es una agencia de carga internacional dedicada al transporte aéreo de mercancías, principalmente de flores frescas desde Colombia y Ecuador. Fue fundada el 22 de Julio de 1986 y a partir del año 2002 la compañía pasó a manos de la familia Bernal Bustos quienes hoy en día la administr...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Industria de transporte de mercancías
Real Carga Ltda
Industria y comercio de flores
Administración de empresas familiares
Gestión del Riesgo
COVID-19
Administración general
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Real Carga Ltda
Flower industry and trade
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description Real Carga Ltda es una agencia de carga internacional dedicada al transporte aéreo de mercancías, principalmente de flores frescas desde Colombia y Ecuador. Fue fundada el 22 de Julio de 1986 y a partir del año 2002 la compañía pasó a manos de la familia Bernal Bustos quienes hoy en día la administran. Una vez la nueva administración toma el control de la compañía le cambia el enfoque a la coordinación para la exportación de flores desde Colombia y Ecuador, iniciando con unas pequeñas participaciones en los mercados de España, Reino Unido, Holanda y Puerto Rico. Hoy en día ya se tienen participación en más de 30 mercados a nivel mundial. La empresa fue administrada por Ernesto Bernal en su totalidad hasta junio de 2012 cuando el primer integrante de la segunda generación ingresa a la compañía a apoyar las áreas de ventas y operaciones de la compañía, actualmente Andrés aún se encuentra en la compañía dirigiendo las áreas de ventas operaciones. En el año 2015 la segunda integrante de la segunda generación a apoyar el área financiera, dado que elle cuenta con amplios estudios en esta área. Diana, aún se encuentra en la compañía dirigiendo el área financiera. Una vez establecido el nuevo funcionamiento con los tres integrantes de la familia se ha logrado dar a la compañía una sinergia importante entre sus partes para lograr un funcionamiento armónico que le ha permitido crecer y mantener sus ideales a lo largo de los años. Se busca que el texto describa la historia de la compañía desde sus inicios pasando por todos los hechos históricos que la han afectado hasta la actualidad y se llega a la época actual donde se describen las decisiones tomadas frente a la crisis generada por la pandemia del COVID – 19 y cuales fueron los factores para salir de manera exitosa de esta crisis. Por último, se detallan los planes a corto plazo de la compañía basándose en los resultados que se han venido dando en tiempos de crisis mundial.
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(1999). Convenio para la unificación de ciertas reglas relativas al transporte aéreo internacional. Montreal, 28 de Mayo de 1999.
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Asocolflores, (2019). Boletín Estadístico 2019. Bogotá.
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La empresa fue administrada por Ernesto Bernal en su totalidad hasta junio de 2012 cuando el primer integrante de la segunda generación ingresa a la compañía a apoyar las áreas de ventas y operaciones de la compañía, actualmente Andrés aún se encuentra en la compañía dirigiendo las áreas de ventas operaciones. En el año 2015 la segunda integrante de la segunda generación a apoyar el área financiera, dado que elle cuenta con amplios estudios en esta área. Diana, aún se encuentra en la compañía dirigiendo el área financiera. Una vez establecido el nuevo funcionamiento con los tres integrantes de la familia se ha logrado dar a la compañía una sinergia importante entre sus partes para lograr un funcionamiento armónico que le ha permitido crecer y mantener sus ideales a lo largo de los años. Se busca que el texto describa la historia de la compañía desde sus inicios pasando por todos los hechos históricos que la han afectado hasta la actualidad y se llega a la época actual donde se describen las decisiones tomadas frente a la crisis generada por la pandemia del COVID – 19 y cuales fueron los factores para salir de manera exitosa de esta crisis. Por último, se detallan los planes a corto plazo de la compañía basándose en los resultados que se han venido dando en tiempos de crisis mundial.Real Carga Ltda is an international freight forwarder focused on the sir transport for good, mainly fresh cut flowers from Colombia and Ecuador. It was founded on July 1986 and since the year 2002 the company went under control of the Bernal Bustos family who currently manage the company. Once the new management took control over the company, it changed its focus to coordinate fresh cut flowers exports from Colombia and Ecuador, beginning back then with small participations in markets such as Spain, United Kingdom, The Netherlands and Puerto Rico. Currently the company has participations in over 30 markets worldwide. The organization was managed totally by Ernesto Bernal until June 2012 when the first member of the second generation of the family entered the company to give support to the sales and operations areas. Currently, Andres works still in the company taking care of the sales and operations areas. In 2015, the second member of the second generation entered the company to support the financial area given she had great studies on this subject. Diana is still working with organization taking care of all the financial areas. Once the new functionality of the company was established with the three members of the family, a great synergy between the parts has been achieved reaching a harmonic functionality which has allowed it to grow and maintain its ideals through the years. The idea of the text is to describe the history of the company since its beginning passing through all the historic events that had affected it until the present and reaching the current times where the decisions made to face the COVID – 19 crisis are described and the key factors to be successful over the crisis are remarked. Finally, the details of the short term plans the company has are exposed and they are based on the results after the begging of the crisis.2020-12-14 00:00:01: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido: Andres Felipe Bernal Bustos Vie 11/12/2020 8:46 AM Buenos días, Por medio del presente correo solicito el embargo del documento “Real Carga Ltda, historia y cómo se enfrentó a la crisis del COVID – 19” en el repositorio institucional. Esto debido a que el documento puede ser usado como un texto de trabajo en futuras ocasiones. Cordial Saludo, Andrés Bernal 3115322059 - Respuesta : Repositorio Institucional EdocUR Dom 13/12/2020 2:05 PM Respetado Andres Bernal, reciba un cordial saludo, Hemos realizado la publicación de su documento: Real Carga Ltda, historia y cómo se enfrentó a la crisis del COVID - 19., el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30693 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el (2022-12-14) en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia.2022-12-14 01:01:01: Script de automatizacion de embargos. info:eu-repo/date/embargoEnd/2022-12-13application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_30693 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30693spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministración de Negocios InternacionalesAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2(1929). Convenio para la unificación de ciertas reglas relativas al transporte aéreo internacional. Varsovia, 12 de octubre de 1929.(1999). Convenio para la unificación de ciertas reglas relativas al transporte aéreo internacional. Montreal, 28 de Mayo de 1999.IATA, (2019). The Air Cargo Tariff and Rules (TACT). Zurich.Asocolflores, (2019). Boletín Estadístico 2019. Bogotá.EMIS University, website: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/dashboard/indexinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURIndustria de transporte de mercancíasReal Carga LtdaIndustria y comercio de floresAdministración de empresas familiaresGestión del RiesgoCOVID-19Administración general658600Freight transport industryReal Carga LtdaFlower industry and tradeFamily business administrationRisk managementCOVID-19Real Carga Ltda, historia y cómo se enfrentó a la crisis del COVID - 19.Real Carga Ltda, history and how it defeated the crisis of the COVID - 19.bachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdfBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdfDocumento principalapplication/pdf514028https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b1e51b04-9ca5-45cb-ac39-72d87fc43df9/downloadca444b5161a411fa97c7e587a32105c9MD51BernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdfBernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdfAnexosapplication/pdf2664801https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/327b3d52-f455-42d7-96d1-b14b07efb5ff/downloade8c8fc2e65a65f78fb13911187bb2fb4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d29a6ad3-c409-4c3b-9c71-bc858e81f33f/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD53TEXTBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdf.txtBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain101279https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9747c58f-0829-4e33-9c4d-b7766fb09db2/download71759877b294eb171f81a1f57f3bff96MD54BernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdf.txtBernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain21738https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6df81a0d-c667-4369-95fb-d59e3828642e/downloadbc9a92d676e06ac42898c3479b9a5727MD56THUMBNAILBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdf.jpgBernalBustos-AndresFelipe-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1971https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b424c261-f929-445e-a6b7-6db6ce7a6de6/downloadc2ebcb21aa6c473c8e6c67682928a7c9MD55BernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdf.jpgBernalBustos-AndresFelipe-1-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4119https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8d28fe31-c3e0-4bf1-949e-c7135a30cead/downloada966201228dae463c2e2c244242267d6MD5710336/30693oai:repository.urosario.edu.co:10336/306932020-12-14 00:00:02.356583https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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