Gym Factory Fitness

El presente trabajo de grado fue desarrollado para estudiar una estrategia de marketing digital para la empresa Gym Factory Fitness que es una empresa que importa y comercializa un amplio portafolio de maquinaria, equipos y accesorios para el deporte, teniendo en cuenta el amplio entorno y el segmen...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Ejercicio en casa
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Administración general
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description El presente trabajo de grado fue desarrollado para estudiar una estrategia de marketing digital para la empresa Gym Factory Fitness que es una empresa que importa y comercializa un amplio portafolio de maquinaria, equipos y accesorios para el deporte, teniendo en cuenta el amplio entorno y el segmento considerable de mercado deportivo dentro de la comunidad colombiana. La estrategia cuenta con el propósito de aumentar el posicionamiento de la marca dentro del mercado colombiano, por medio de un análisis digital en donde se tomó en cuenta ciertos factores como el buyer persona, las diferentes estrategias de contenidos digitales y la estrategia en redes sociales que contiene el posicionamiento, la página web, la publicidad, anuncios en internet, y la estrategia en redes sociales de la marca.
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La estrategia cuenta con el propósito de aumentar el posicionamiento de la marca dentro del mercado colombiano, por medio de un análisis digital en donde se tomó en cuenta ciertos factores como el buyer persona, las diferentes estrategias de contenidos digitales y la estrategia en redes sociales que contiene el posicionamiento, la página web, la publicidad, anuncios en internet, y la estrategia en redes sociales de la marca.This degree work was developed to study a digital marketing strategy for the company Gym Factory Fitness, which is a company that imports and markets a wide portfolio of machinery, equipment and accessories for sports, taking into account the wide environment and the segment considerable sports market within the Colombian community. The strategy has the purpose of increasing the positioning of the brand within the Colombian market, through a digital analysis that takes into account certain factors such as the buyer person, the different digital content strategies and the social media strategy that It contains the brand's positioning, website, advertising, internet ads, and social media strategy.34 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34237_https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34237spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AT Internet (2019) ¿Qué es la analítica digital?: Definición. En: AT Internet. Consultado en: 2022/04/25/12:33:52. Disponible en: https://www.atinternet.com/es/glosario/analitica-digital/.Siqueira, André (2022) Buyer Persona: qué es y por qué es importante para tu empresa. En: Blog de Inbound Marketing y Ventas | RD Station. Consultado en: 2022/04/25/12:40:30. Disponible en: https://www.rdstation.com/blog/es/buyer-persona/.Liferay (2020) Estrategia Digital, la evolución de la estrategia de negocio. Consultado en: 2022/04/25/12:43:39. Disponible en: https://www.liferay.com/es/resources/l/digital-strategy.NeoWiki (2021) ¿Qué es una Estrategia de Contenidos?. En: NeoAttack. Consultado en: 2022/04/25/12:45:46. Disponible en: https://neoattack.com/neowiki/estrategia-de-contenidos/.RD Station (2021) Marketing Digital: que és, cómo hacer y todo lo que necesitas. En: RD Station. Consultado en: 2022/04/25/12:48:33. Disponible en: https://www.rdstation.com/es/marketing-digital/.Sánchez, Javier (2017) Posicionamiento. En: Economipedia. Consultado en: 2022/04/25/12:50:44. Disponible en: https://economipedia.com/definiciones/posicionamiento.html.MoviFit (2021) Nosotros. Consultado en: 2022/04/25/12:53:35. Disponible en: https://www.movifit.co/nosotros.Gym Factory Fitness (2021) INICIO. Consultado en: 2022/04/25/12:56:33. Disponible en: https://www.gymfactoryfitness.com.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURMáquinas de ejercicioEjercicio en casaActividad físicaAnálisis digitalEstrategia digitalEstrategia de contenidosPosicionamientoBuyer personaMarketing digitalAdministración general658600Digital analysisDigital strategyContent strategyPositioningDigital marketingBuyer personGym Factory FitnessGym Factory FitnessbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d30b431a-7790-4098-a688-e73be95a8db4/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD512CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4ca27cf6-782e-478e-8489-040dbecbab91/download1487462a1490a8fc01f5999ce7b3b9ccMD513ORIGINALCarolina-DiazRua-2022-1.pdfCarolina-DiazRua-2022-1.pdfapplication/pdf1772179https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/76c66e90-620b-4763-87b8-35e11e626638/download9a3b564c7cddccbd9b6ab2b6d7cd4bfeMD511Referencias PADE.risReferencias PADE.risapplication/octet-stream3807https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5ead0522-51c6-48d0-bc2e-a522457afbc1/downloadb264439e3f7729075bb26532ba8758c6MD52TEXTCarolina-DiazRua-2022-1.pdf.txtCarolina-DiazRua-2022-1.pdf.txtExtracted texttext/plain30340https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/88314c57-e9a0-4e78-a466-abe1f9466658/downloadd0ee45f93e8f1dce47b7c62f5e817b3aMD514THUMBNAILCarolina-DiazRua-2022-1.pdf.jpgCarolina-DiazRua-2022-1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2276https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ca8721d1-778f-49b6-94a4-ba4ad147850c/downloadd2e6ad95f2a55411279f8122e98af08fMD51510336/34237oai:repository.urosario.edu.co:10336/342372023-08-11 19:22:12.764http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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