Plan estratégico para el Fondo de Empleados de Corpecol

Dentro de este trabajo se plantea y explica el paso a paso para la realización del diseño y desarrollo del plan estratégico para el Fondo de Empleados Corpecol, cuyo objetivo es mejorar la gestión y promover el crecimiento sostenible, así mismo que permita alcanzar los resultados deseados. Como base...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/42852
Acceso en línea:
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42852
Palabra clave:
Creación de plan estratégico
Gestión financiera
Diseño de indicadores
Sector solidario
Plan estratégico
Base social
Beneficios
Creation of strategic plan
Financial management
Indicator design
Solidarity sector
Strategic plan
Social base
Benefits
Rights
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Description
Summary:Dentro de este trabajo se plantea y explica el paso a paso para la realización del diseño y desarrollo del plan estratégico para el Fondo de Empleados Corpecol, cuyo objetivo es mejorar la gestión y promover el crecimiento sostenible, así mismo que permita alcanzar los resultados deseados. Como bases de este análisis se han tenido en cuenta tanto el entorno interno como el externo, y se han podido identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas, y amenazas de Corpecol. Con base en estos resultados, se plantearon objetivos estratégicos orientados a mejorar la promesa de valor y encaminados al portafolio que ofrece el fondo a su base social y colaboradores, fortaleciendo la gestión financiera, fomentado la participación de los funcionarios y asegurando la sostenibilidad a través del tiempo. Para cumplir con la promesa de valor alcanzando los objetivos y metas de este plan, se formularon, analizaron y diseñaron indicadores, perspectivas y estrategias específicas, donde se incluyeron: la ampliación de servicios, la implementación de nuevas prácticas en la gestión financiera, la creación de programas de bienestar para los funcionarios y el establecimiento de alianzas estratégicas con otras organizaciones. Se estableció y parametrizo un plan de acción detallado con indicadores de seguimiento para medir su progreso y asegurar la efectividad de las estrategias planteadas. Dentro de los resultados, se espera que la implementación de este plan apoye significativamente el crecimiento y desarrollo del fondo de empleados en un 20%, permitiéndole tener las herramientas necesarias tanto en recursos como en calidad, para enfrentar los desafíos actuales y futuros de manera efectiva, y mejorar así su capacidad proactiva para brindar beneficios y servicios de calidad a sus afiliados.