Procesos de cambio organizacional en la academia. El caso de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, 2002-2012.
Comprender las formas de participación de los estamentos presentes en una organización durante los procesos de transformación, así como los principales elementos que definen a este tipo de procesos, tomando como caso de trabajo al sector académico.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_4531
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- Palabra clave:
- Procesos de Transformación
Cambios Organizacionales
Construcción Colectiva
Actores de Cambio
Transformation Processes.
Actors of Change
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Cambio organizacional::Estudio de Casos
Planificación universitaria::Bogotá (Colombia)
Universidad del Rosario (Bogotá, Colombia). Escuela de Administración
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- Abierto (Texto completo)
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Salkind, N. (1999). Métodos de investigación. México: Prentice Hall. Cubillos, L. (2003). La facultad de administración: una mirada a su historia. Bogotá: Universidad del Rosario Fernandez, A. (2004). “Investigación y técnicas de mercado. Madrid: ESIC Gómez, M. (2006). Introducción a la metodología de la investigación científica. Córdoba: Brujas González, L y Fonseca, A. (2012). Análisis de la cartera de productos de Florexpo S.A desde las perspectivas de costos, rentabilidad y riesgos. Tesis de licenciatura no publicada. Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración, Cartago |
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PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Salkind, N. (1999). Métodos de investigación. México: Prentice Hall.Cubillos, L. (2003). La facultad de administración: una mirada a su historia. Bogotá: Universidad del RosarioFernandez, A. (2004). “Investigación y técnicas de mercado. Madrid: ESICGómez, M. (2006). Introducción a la metodología de la investigación científica. Córdoba: BrujasGonzález, L y Fonseca, A. (2012). Análisis de la cartera de productos de Florexpo S.A desde las perspectivas de costos, rentabilidad y riesgos. Tesis de licenciatura no publicada. Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración, Cartagoinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURProcesos de TransformaciónCambios OrganizacionalesConstrucción ColectivaActores de CambioTransformation Processes.Actors of ChangeCollective ConstructionOrganizational Changes.Cambio organizacional::Estudio de CasosPlanificación universitaria::Bogotá (Colombia)Universidad del Rosario (Bogotá, Colombia). Escuela de AdministraciónProcesos de cambio organizacional en la academia. El caso de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, 2002-2012.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdfFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdfapplication/pdf730170https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6016d0f5-0410-4c97-a415-4788f5fa6d47/downloada7885715b326a9f02d05e39b42d96531MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6b260cbb-0781-431a-87ea-75459c8c2b22/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD52TEXTFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdf.txtFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain68328https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5ed640c7-0c85-4d7d-a050-ad679e6eb91b/download93967034d51ca1f210c6fd51f1da37abMD55THUMBNAILFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdf.jpgFierroPorto-HernandoAlfonso-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg853https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e2f8e583-614b-4693-ae72-87c60a6854a7/downloadf2fdb0e8bd819f3ef298e886bf5a0a4cMD5610336/4531oai:repository.urosario.edu.co:10336/45312021-06-03 00:46:44.606http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |