Complexity sciences based management: Organizations as dissipative structure

Este texto explora el sentido y la posibilidad de introducir la teoría de Ilya Prigogine “estructuras disipativas” en el contexto de las organizaciones. La tesis aquí propuesta afirma que las organizaciones son sistemas abiertos, alejados del equilibrio y tiene que ver con posibilidades creativas, antes que con realidades fácticas. Por lo tanto, las organizaciones de no-equilibrio están constituidas por fenómenos de comportamientos espontáneos o coherentes que reclaman para sobrevivir cierta disipación de energía y, por tanto, el mantenimiento de una interacción con el mundo exterior. Con ello la gerencia adquiere un papel destacado en el estudio de las organizaciones como estructuras disipativas encaminadas a generar y permitir el Biodesarrollo.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/17012
• Acceso en línea: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1960; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17012
• Palabra clave: Biodesarrollo; Gestión auto-eco-organizador; Posibilidades; Bifurcaciones; dissipative structures; fluctuation; bifurcation; management; bio-development; eco-self-organizer.; flutuações; estruturas dissipativas; bifurcações; gerência; biodesenvolvimento; auto-eco-organizador.
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